小岛他爸-自强不息，厚德载物！

“无为”道 

袁茵 中国企业家 2009-11-04 19:17:48

如果中国企业一定要评出一份最佳雇主榜，那么这几家并不大的公司应该榜上有名：7天连锁酒店、海底捞火锅、潮宏基珠宝。

不止员工，它们的客户也在获取最佳体验。它们的表现有目共睹：7天连锁，经济型酒店的后来者，仅用4年时间和老大“如家”一样火爆，无论市场冷暖，平均入住率都保持在90%以上(含新店)，成为经济型酒店的“双引擎”之一;40度高温的北京夏天，挥汗如雨的人们不计较在室外排着长队，等着吃一顿更热

有位大哥和我说：

做生意，就像蒸馒头，不要漏气。

比如做商业，看优唐，就知道他们已经漏气了，不应该出现的品牌已经出现，不应该在这个位置出现的品牌在这个位置出现了。

很有道理，听到他的话，我就想起村上春树的话：“十个客人当中只要有一个回头客，这店就能维持下去。哪怕有九个觉得不中意，也没太大关系。这么去思考，便轻松多了。然而，须让那“一个人”确确实实地、百分之百地中意。经营者必须拥有明确的姿态和哲学，作为自己的旗帜高高地举起，坚忍不拔地顶住狂风暴雨，坚持下去。”这不就是，要像蒸馒头，不要漏气吗？

前几天和一位大哥吃饭。他说了关于如何评价一个领导者的几点非常受用：

1）前提条件，把用人权下放给他。

2）看是否能完成既定的业务目标。

3）看优秀人才的流失率。（他是否对优秀人才有吸引力？）

4）看垃圾人才的离职率。（他是否积极的在清洗内部的垃圾人才，把更多的职位空出来给更有潜力的人。）

从这几点，可以引申出很多领导力的核心点。值得深思。

存地失人，人地皆失，存人失地，人地皆得。

----毛泽东