2009-5-8 8:32:13 阅读(11) 评论(0)
传统版:养生之道 始于三餐 苏垦大米与您携手回馈母爱!
这句口号的诉求点是大米的养生功效,诉求对象主要是注重养生的中青年顾客,适合公司高端米如有机米、真好吃的销售,可适当让利以符合回馈母爱的口号。在销售现场促销人员要着重强调大米的养生功效。
现代版:听妈妈的话 健康的长大 苏垦大米和您共品稻香!
这句口号的诉求点是塑造苏垦大米时尚的感觉,因为就大米本身而言,是一个十分传统的消费品,对品质品牌比较敏感的主要是中老年消费者,作为年轻人对大米的品质品牌基本
2009-5-7 10:02:25 阅读(46) 评论(0)
文/郑纪东
案例主体: 中国移动通信公司
市场地位: 市场霸主
市场意义: 凭借其品牌战略和市场细分战略,将中国电信市场从资源竞争带入了营销竞争时代。
市场效果: 动感地带的用户已远远超出一千万,并成为移动通信中预付费用户的主流。
案例背景: 中国移动作为国内专注于移动通信发展的通信运营公司,曾成功推出了“全球通”、“神州行”两大子品牌,成为中国移动通信领域的市场霸主。但市场的进一步饱和、联通的反击、小灵通的搅局,使中国移动通信市场弥漫着价格战的狼烟,如何吸引更多的客户资源、提升客户品牌忠诚度、充分挖掘客户的价值,成为运营商成功突围的关键。
作为霸主,中移动如何保持自己的市场优势?
“动感地带”2003年营销事件回放:
2009-5-6 10:52:04 阅读(63) 评论(0)
文/曾朝晖
案例主体: 北京统一石化有限公司
市场地位: 市场赶超者
市场意义:“多一些润滑,少一些摩擦”的成功有其历史背景的偶然性,但从统一调整自己的市场定位及产品结构这一“蓄谋已久”的战略来看,它又是必然的。高端市场,本土企业心中的痛,统一有广泛的示范意义。
市场效果: 2003年1月至6月,统一SG以上级别的润滑油销售量占企业全部产品的40%,上年同期只有14%;SF以下级别润滑油的销售从上年同期的23%降至15%。统一润滑油2003年实现销售12亿元的目标已经完成,今年的目标锁定为20亿元。
案例背景: 2002年,中国汽车保有量超过2100万辆,而在未来五年内,中国汽车保有量将达到5000万辆,车用润滑油品的需求量剧增。在需求量逐年
2009-4-12 9:56:23 阅读(4) 评论(0)
壮志凌云,抬望眼,少年气盛。遥畅想,苍茫大地,谁主沉浮。一路坦荡功名利,扶摇直上登高台。孰不知,沾沾自喜时,已渐远。家门兴,定能续。心中计,何时遇!看江海奔腾,俯首脚下。中流击水现英气,逆水搏舟不可弃。待明日,鸿鹄展翅时,必高飞。
2009-3-23 19:01:07 阅读(144) 评论(1)
内容摘要
中山市法诺斯电器有限公司现阶段处于一个转型时期,从以往的做杂牌打擦边球到现在的力推自主品牌。在这个特殊的转型期必将面临一些生产运作及市场营销方面的问题。本报告就是针对法诺斯现状,从这两个方面进行分析。
关键词
采购成本 采购效率 物料控制 仓库管理 营销4P 品牌建设 探讨