吴成圣成功_ing博客

谁也无法说服他人改变。我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或说之以礼，我们都不能替别人开门。

 别让问题制服你。

个人感情账户：（1）了解别人；（2）注意小节；（3）信守承诺；（4）阐明期望；（5）诚恳正直；（6）勇于道歉。

 弱者才会残忍，唯强者懂得温柔。

要端正人际关系的六观念：（1）利人利己；（2）损人利己；（3）损己利人；（4）两败俱伤；（5）独善其身；（6）好聚好散。利人利己可使双方互相学习、互相影响及共蒙其利。

 集思广益是人类最了不起的能耐，也是圆满人生前五项准则的整体表现与真正考验。

 人人渴望成功，但非人人都能如愿。有的人获得了成功，但却没有意识到他失去的更多。问题出在哪里？真正的成功是全面的成功。

 成功无捷径，凡事必循序渐进。

如果你想拥有美满的婚姻，那么就做一个能产生助力而非阻力的人，不要一味强求对方。如果你希望青春期子女更听话、更讨人喜欢，那么就先做一个言行一致、充满爱心且懂得体贴的父母。如果你希望在工作上享有更多自由与资助，那么先做个更负责尽职的员工。如果你希望获得信任，那么先做个值得信任的人。如果你希望才华不被埋没，那么先修养自己的品格。

 思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。

 选择操之在我而不要受制于人。

 管理是在成功的阶梯上努力向上爬；领导则指出所爬的阶梯是否靠在正确的墙上。

 管理方法六标准：（1）一致；（2）平衡；（3）有重心；（4）重人性；（5）能变通；（6）携带方便。

令人伤害最深的不是悲惨的遭遇，而是默许那些遭遇发生在自己身上。

人们也许很忙碌，却不见的有意义。太多人成功之后，反而感到空虚；得到名利之后，却又发现牺牲了更可贵的事务。

依赖心重的人，靠别人来完成愿望；独立自主的人，自己打天下；互赖的人，群策群力以达成功。

知识上互赖的人，借人之长，补己之短。

原则不是价值观，原则是人类行为的准则，也是不容置疑的基本道理，历经考验而永垂不朽。

 人性本质是主动而非被动的，不仅能消极选择反应，更能主动创造有利环境。

犯了错却不肯承认，等于错上加错、自欺欺人。对我们伤害最深的是我们往往不能正视自身的缺失。

 维系人与人之间的情谊最要紧的不在于言语或行为，而在于本性。

只要顾客有意见，即使再微不足道，都被视为争取老主顾的良机。

 平庸的业务员推销产品，杰出的业务员销售解决问题，满足需求之道。

一般人看事情多持二分法，非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为自己之失。

 人际关系最可贵的是接触不同的观点。

 “品德”为成功之本，包括正直、谦虚、诚信、勤勉、朴实、耐心、勇气、公正、己所不欲勿施于人等等。

　 唯有基本的品德能够为人际关系技巧赋予生命。

　思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。

　第四代时间管理理论主张关键不在于时间管理，而在于个人管理。

　 如何增进人与人的感情：礼貌、诚实、仁慈、信用。

 “人性尊严”的原则，就如同美国独立宣言所揭示的：“人类生而平等，享有天赋不可侵犯的权利，包括生命、自由及追求幸福之权。”

 品德成功说强调“品德”为成功之本，包括正直、谦虚、诚信、勤勉、朴实、耐心、勇气、公正、己所不欲勿施于人等等。

 观念是决定行动和态度的心灵地图，它决定一个人的思想与行为。不同的人对同样一件事会有不同的看法，并且都能成立，这无关乎逻辑，而是心理同意使然。

 观念的威力无穷，以为它是我们观察外部世界所透过的“镜片”。而观念转移无论是瞬间完成或长期酝酿而成，都是改变行为与态度的原动力。

 认定目标与领导有关，但领导不同于管理。领导与管理的差异就仿佛思想与行动。管理是有效的把事情做好，领导则是确定所做的事是否正确；管理是在成功的阶梯努力向上爬，领导则指出所爬的阶梯是否靠在正确的墙上。

 人生最高明的投资策略莫过于在身体、心智、精神、待人处事方面，严格要求自己：从日积月累的逆境中，不但可以拓展自我成长空间，也协助了他人成长。