飞舞的翅膀

转眼间2009要说再见了，生活依然在继续，时间抛开过去不曾回头……

阳光透过玻璃洒满我的阳台，有种被撞见的感觉，有种萌生的感觉，窗外阳光洒满大地，我却突然有些失落，明天的今天就是2010年，又是一年的新的开始，生活总是不断地开始结束，再开始再结束，对于渺小的我而言，只有不断的启程、停泊，然后再启程，这是一场人生的旅途，只是有去无回，只是一路向前。

音乐不断响起，像是在诉说自己的过去亦或是未来，在这个特殊的日子里，阳光、音乐和我惬意又有些若有所失的心情，像午后的咖啡融合又散发着淡淡的香气，我的思绪随着香气不断飘散在空中，让我有种失重的感觉。

 一、初到公司，需要用巧妙的方式化解可能出现的来自上司性骚扰，而非耳光。

    杜拉拉现身说法：

 

    拉拉的经理出去接个电话，拉拉坐下看一份传真，忽然感觉阿发拿脚在摩挲她的脚背。正是夏天，拉拉没有穿袜子，光脚穿着凉鞋。她浑身一激灵，活像有只又湿又冷的肥老鼠爬过她的脚背，一夜回到旧社会的感觉霎时扫去她满脸阳光。

 

    拉拉把脚抽回来，假笑道：“胡总，不好意思，我乱伸脚，碰到您了。”

 

    二、搞清楚自己处于哪一个阶层，然后清除的指导自己该往哪个方向努力，然后找出速腾的办法去实现它。

管理以人为本。作为企业人力资源管理与开发的责任承担者，人力资源部门的作用绝对不容忽视。然而，在多年来与企业沟通的过程中，我们发现：对于人力资源部门如何定位、承担哪些职能、机构如何建构、对任职人有哪些要求、人员如何配备、作用如何发挥等具体问题，大多数企业的管理层甚至人事工作者缺乏系统的思考、规划与设计。
    基于多年从事人力资源管理咨询与培训的经验，笔者尝试根据企业的规模和特点，对人力资源部门的基本定位、组织建构、编制规模、素质要求、引进渠道等进行分析，以求形成一个系统的、可资借鉴的模型与框架，作为企业人力资源部门设计、组建、优化的依据和参考。
    首先，从人力资源部门设计的角度，企业类别可按照所有制、行业、规模等多个角度划分。基于笔者的经验，影响人力资源部门定位与工作内容的，主要是企业的规模。因此，如果选择一个主变量的话，规模，显然更为合适。

“员工关系”一词源自西方人力资源管理体系。在西方，最初由于劳资矛盾激烈、对抗严重，给企业正常发展带来了不稳定因素。在劳资双方力量博弈中，管理方逐渐认识到缓和劳资冲突、让员工参与企业经营的正面作用。随着管理理论的发展，人们对人性本质认识的不断进步，以及国家劳动法律体系的完善，企业越来越注重改善员工关系，加强内部沟通，协调员工关系。

我时常听到有的管理者讨论如何让员工努力工作，但很少听到管理者认真研究他们如何实现对员工所承担的义务的承诺。包括工作的引导、资源的支持、服务的提供，更谈不上生活的关心；我也时常听到直线经理关于别的部门不配合自己部门工作的抱怨，特别是关于相互间的推诿、办事效率低的议论，不过我们很少逆向思考我自己是如何配合别人的。试想一下，我们为什么不从自身角度改变服务观念，先让别人满意而做先行者和倡导者呢？作为管理者，我们在其中扮演了什么角色？为什么不能成为公司利益的代

经常泡在猫眼的年轻人多为70-90后，多数人可能都正在主动或被动地缴纳着养老保险，期计着在几十年后能有一个略为体面的退休生活。可是，我敢确定相当大一部分人都无法说清退休金是如何计算的，折合成当时的购买力又有几何。

本文不再多谈社保的历史欠帐和空帐运转问题，也不再重申未来中国老龄化社会所必然带来的社保支付危机，只是站在数学的角度，纯粹从退休金支付公式的变化上为您浅作分析，欢迎业内专业人士参与探讨。

退休金＝A*B+C/D

A：上年度本地平均月工资；    B：领取比例系数，以百分比表示；

C：个人帐户余额；           D：累积领取月份总和。

这是一个简单的数学公

财政部日前下发《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》，明确企业为职工提供的交通、住房、通讯待遇，已经实行货币化改革的，按月按标准发放或支付的住房补贴、交通补贴或者车改补贴、通讯补贴，应当纳入职工工资总额，不再纳入职工福利费管理。尚未实行货币化改革的，企业发生的相关支出作为职工福利费管理，但根据国家有关企业住房制度改革政策的统一规定，不得再为职工购建住房。

根据《通知》，企业给职工发放的节日补助、未统一供餐而按月发放的午餐费补贴，也将纳入工资总额管理。

纳入工资管理后，意味着这部分“补贴”收入就不再是“职工福利费”，而进入“计税工资”范畴。而根据国家规定，企业职工福利费是不计入税前工资总额的。

《通知》还明确了“企业职工福利费”的定义：企业职工福利费是指企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费（年金）、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出（见右表）。