我的爱情罗曼蒂克QQ:391260043
2008-1-5 20:56:32 阅读(344) 评论(3)
2007-12-27 22:41:40 阅读(44) 评论(6)
压力管理
面对看似不可能的业绩指标,你是否焦虑不安?
你面临着「工作崩溃」、效率降低的窘况吗?
你是否常常感到很累,而且注意力难以集中?
复杂的人际关系是否让你感到心力憔悴?
想到工作,更多的是一个字“烦”?
你倍受失眠的折磨吗?
一件小小的事情就可以让你暴跳如雷或焦躁不安吗?
《财富》中文版杂志对1576名高级管理人员所作的健康调查显示:
近70%的高级管理人员感觉自己当前承受的压力较大,其中21%认为自己压力极大
41.1%的白领们正面临着较大的工作压力,61.4%的白领正经历着不同程度的心理疲劳,白领们的健康状况令人担忧。
2007-12-27 10:28:21 阅读(41) 评论(5)
有一位跨国公司老总,在一次员工大会上讲述了他在美国留学打工时的求职经历。
刚到美国时,他和许多中国留学生一样,在未拿到美国人承认的文凭之前,只有靠体力在餐馆、货场打工来维持自己的学业。半年后,他对这种在美国最底层的打工生活感到厌倦和不满,急切地想换换环境。
一天,他在报纸上看到有位教授想招聘一名助教的广告。心想:做助教,薪水不菲,还有利于自己的学业,于是他报了名。经过筛选,共有36人取得了报考资格,其中包括他在内的5名中国留学生。入围者都在暗暗叹息希望太渺茫了,甚至有人想退出。就在他一头埋进图书馆里查阅资料为决赛做准备
2007-12-27 10:12:06 阅读(197) 评论(2)
如何打造高绩效团队
进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速响应顾客需求,提升工作效率。那么究竟什么是团队?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样培育团队精神?如何打造高绩效的团队?上述一系列问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。
课程目的:
v 了解团队的有效配置方式与团队合力的重要性
v 掌握团队形成的不同阶段的特点
2007-12-27 10:11:28 阅读(50) 评论(2)
沟通与激励
管理人、领导人、其实是领导人心,做企业领导首先要学心理学
了解人、认识人,你能无所不能
员工之间离不开的是沟通
课程大纲
第一部分 有效沟通与激励的基本立足点
1、必须善于把握他人的欲望
2、必须善于把握他人的情感
3、必须善于把握他人的个性
第二部分 有效沟通与激励的方法
1、积极的心态和积极的暗示
2、善于欣赏和赞扬别人