E科士威-你的未来不是梦

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：一，科士威是什么公司?

答：是一家有着近三十年历史的直销及电子商务公司，母公司是马来西亚排前五位的成功集团．参考网站：http://www.tetway.com/

问：二，它的产品主要有哪些？

答：主要有日常生活用品，保健品，护肤品，水机，平底锅，宝宝用品，汽车护理用品，香水彩妆等．参考网站：http://www.ecosappl.com/ecosway/cn/ProductsMain_cn.jsp

跟友人交流，我会很善意地问对方一个问题：如果时间在往后推10年、15年、20年，甚至更远一点的时间，你认为未来世界直销的江湖盟主依然还是安利吗？我说，只要你犹疑1秒钟不是肯定地告诉我是安利，就等于你告诉我：不一定！那么请问：不是安利，那么是谁呢？凭什么？又为什么呢？

5年前，当我们团队提出《交互式合作营销》（简称ICM，即「交互营销」）时，许多人不理解，但是今天当我们看到E-科士威风卷残云而来时，我们不得不自信地佩服我们自己当初的远见！尽管E-科士威还不是真正意义上的「交互营销」（说其它名称也可以，因为是首创，你完全可以自己定义），但是它所表现出来的巨大魅力，已经在业内掀起一场风暴。这说明，E-科士威所代表的新直销模式将是未来世界直销的走向。

       安利在大陆有700多个钻石都是98年前加入的，后来的几乎是微乎其微的人上钻石，这一事实充分说明了切入时机的重要。虽然就直销这个行业来说没有市场饱和一说，但具体到某个公司、某个产品来说是绝对存在饱和这个现实的。很简单，是做安利的市场空间大呢，还是做某家新上市的公司市场空间大？安利在海外业绩的全面滑落，正说明了其市场空间的萎缩和饱和。另外从企业时间的成活率也能看出市场是存在饱和这一事实的。何况现代科技飞速发展，产品更新换代的频率也越来越快。安利里面的所谓优质产品和那些后起之秀相比已经是质次价高了。再说了，直销的魅力就是网络效应，就是充分利用人际关系来倍增你的时间和财富。比如在网上发帖子说你是做安利的和你是做某某新公司的，你试试看，是哪个方面的朋友找你的多？因为他的身边到处都是做安利的，如果他要做安利，犯得着在网上找你吗？

    1.国际大型公司；2、从事的是21世纪最有广阔发展前景的行业（电子商务）。完全可以像其他的传统公司一样仅仅在地面上发展，同时更可以借助网络为平台在网上发展（08年2月份大陆上网的人已达到2.21亿）；3、在国内刚刚起步、极具发展先机；4、制度优越、经营理念超前，公司的4大经营通路，国内几乎没有，国际上也是罕见；5、合法的项目；6、投资小风险小、回报率极高，将远远大于我们的期望值；7、可用业余时间兼职做；8、产品的质量、价格及有4000左右个品种……等方面都极具优势；9、可以长期、一辈子来做；10、对我们的培训和各项配套设施完善,而且完全可以通过

e科士威在中华人民共和国国家工商行政管理总局商标局的商标注册登记及商标查询

《中国直销传播网》的“经典名企”有一个对他的点评：e科士威不管是经营理念，还是通路，已经超越目前所有的直销公司，而且是经营网络商城，没有激情的大会，没有每天上不完的课， 没有很好笑的阶级名称……现在e化之后，e科士威的

       科士威的开店速度几乎无人能比，开店的手笔以及全年无休的店铺经营模式也是一绝。
       科士威在同样竞争的马来西亚直销市场，能够创造不败（连年成长）的记录，成为马来西亚数一数二的的直销大哥大，进入台湾之后，科士威也不断成长，正式晋身十亿俱乐部。
        科士威进入香港之后，也在香港创造了少见的传奇，短短一年之间，营业额已直逼台湾市场。财力、速度、市场嗅觉皆属佼佼者
        为什么集团财力、商品开发、开店速度与手笔，能够帮助科士威在马来西亚当大哥，在台湾稳健成长，在香港创造传奇呢？

      科士威公司成立于1979年，28年来业绩稳步攀升！创办人蔡俊雄总裁为马来西亚经济繁荣和发展电子商务领域做出了杰出贡献，被马来西亚国王授予公爵的爵位，2001年10月开始拓展国际市场，马来西亚以外的国家和地区的业务统称为E科士威，透过互惠营销、消费返利的理念，以邮购+折扣店+会员制的方式进行经营。业务拓展至全球9个国家和地区，包括马来西亚、文莱、新加坡、印度尼西亚、菲律宾、泰国、墨西哥、台湾、香港等国家和地区。马来西亚实体店经营的产品达八、九千种之多。为全面发展中国大陆市场，于2006年9月3日成立香港分公司，已在香港的港景汇和上水开设了E科士威专卖店、澳门2007年6月3号在新马路开设了店铺，澳大利亚也将在2007年8月份开设地面店。2006年11月5日在香港五星级宾馆洲际酒店举行了盛大的E科士威香港分公司开业新闻发布会，来自世界各地的精英业主1000多人参加了E科士威香港分公司开业发表会。