大地产商频频抄底 小开发商濒临出局
与其说整合的大幕已然开启,不如说盘整的市场给了许多人以机会。而这个机会对万科、SOHO中国们来说,实在是期盼已久。
有些人还在继续等待,如潘石屹(博客);而有些人则已迫不及待,如王石。但无论是哪一种人都不会轻易退出中国楼市——这场前所未有的“淘金游戏”。
人民币升值,城市化进程加快,数十年积累下的需求释放……不论哪个理由都足以令人血脉贲张,且敢于斥以巨资与全球楼市的萧条走势叫板。这一点在许多人看来是“倒行逆施”,但在更多的人看来这就是中国特色。
紧跟万科的扩张步伐, 保利地产(行情 股吧)和 招商地产(行情 股吧)在今年一季度也斩获颇丰。
万科转道土地二级市场淘金
在万科今年1~4月取得的10个新项目中,共有7个大型项目及高端项目,都是通过合作形式获得的,只有天津的两个中小型项目为万科全资拥有。
与去年一季度相比,万科虽然土地储备增速放缓,但是兼并速度却明显加大。去年同期,万科新增项目达19个,合计总建筑面积约293万平方米。当时的平均楼面地价为2405元/平方米。但是众多项目中,只有深圳、南昌两个小项目为合作形式取得,万科的权益面积约超过8万平方米。但是在今年一季度正式过户的项目中,万科的权益面积就已经超过65万平方米,其中尚未计算待过户的上海总建面积近30万平方米大盘中的权益面积。其合作项目的地段及所在城市的重量级都有所提升,而且地价也明显比其他开发商从一级市场所取得的价格便宜。
与此同时,率先降价的万科针对房价的态度似乎也有所转变。日前其掌门人王石公开对媒体表示:“我们该降的都降了,应该不会再降了。”
“五一”期间,曾经引领华南地区降价潮流的万科,一反常态地在深圳、广州等地开始了轻度提价的尝试,同时折扣额也明显减少,部分新货的折扣从过去总额的1%~2%变成了5000元或10000元的价格折扣。
保利地产惊爆85元/平方米地价
相比万科显得更进取的是保利地产(600048.SH)。一季度保利地产新增天津、长沙、上海、长春、青岛、成都等地合计6个项目,总建筑面积255.2万平方米,总地价28.14亿元,平均楼面地价为1102元/平方米。其中长沙和成都项目为合作形式,具备绝对控股权。除了上海和长春项目外,上述项目的地价都已经付清。4月又新增了辽宁丹东项目,规划建筑面积52.6万平方米,土地出让金仅4500万元,楼面地价仅相当于85元/平方米。该项目保利持有51%权益。而在去年一季度,保利地产并无增加土地储备。
招商地产(000024.SZ)则在上月中旬新增了总建筑面积52.3万平方米的北京项目,出让金16.5亿元。招商地产在享受50%的价款和权益,并借助这个方式获得了介入北京大型项目开发的机会。
而在去年一季度,招商地产增加了佛山、苏州两个项目,耗资18.18亿元,总建筑面积约103万平方米,两者都是合作开发。去年4月,招商地产通过曲线增资,以2000万元左右的代价在北京白家庄介入该项目3.5万平方米的酒店开发。
从上述情况来看,万科、保利、招商地产等,在现阶段更倾向于合作开发以降低前期成本,出击的项目多以二线城市的大型平价地块为主。万科总裁郁亮在今年初的业绩说明会上曾有一段话:“万科可以在一段时间内,不依赖股权融资而保持每股收益的良好成长性,主要方法是增加合作项目比例,将主要资金用于开发合作方的存量土地,而不是自己购买项目资源。在这种模式下,公司可以实现非常高的周转率,并使净资产收益率在一段时间内呈上升趋势或维持高位。”
与积极买地,乐观于楼市前景的万科、保利相比, 金地集团(行情 股吧
小开发商即将出局?
在去年地王频出的东莞,目前众多开发商正面临银根紧缺的窘境。
业内研究人士对记者透露,不少小开发商由于资金紧张,从年初已经向银行进行了高息贷款,现在不得不尽快卖地还债。“他们自己一方面不敢大张旗鼓地低价贱卖,另一方面地价又在持续下降,这个时候太难出手了。”
由于银行放贷闸门一再收紧,4月份东莞土地市场持续低迷。4月15日,东莞虎门两块近7万平方米的用地,仅以1.7368亿元成交,地面价2400多元/平方米。去年1月,就在它们斜对面的一块34842平方米的商住用地出让,16家开发商经过161轮叫价后,由东莞市金湾花园建筑有限公司和广州凯蓝房地产有限公司以3.06亿元竞得,成交地面价达8782.50元/平方米,楼面价也达到3513元/平方米。一年中虎门地王所在的地段身价骤跌6352.5元/平方米,跌幅超七成。
该人士表示,如东莞等二线城市,正成为大开发商收购的热土。一线城市已经成为大型开发商垄断的区域,例如广州地区前二十大开发商的销售比例能占市场的近八成。在目前的情况下,一线城市的小开发商手中地块大多是“蚊型地”,收购的价值不高。而在众多二线城市,受到的调控影响不如一线城市大,需求较为稳定。但由于信贷紧缩,小开发商生存艰难,这一轮对房地产企业的洗牌才刚开始,大型房企正好可以借助资金实力进行行业资源整合。
万科董事长王石在今年初也曾经对媒体表示,“万科的策略是自己买地与兼并合作结合起来进行。万科和其他发展商的区别之一是:把兼并作为占有市场的手段,万科从2006年开始兼并,到去年兼并的项目已经分别占到了总项目的55%和41%”。插图/刘飞
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万科的该降的都已经降了,万科应该不会再降价了。
——万科集团董事长王石
如果大部分中国(区域的)经济(指标)还都在(人均GDP)一万美元以下,应该说出现巨量暴跌式的拐点是不可能的,在成长区间出现这样上升区间小幅的调整是有可能的。
——万通地产董事局主席冯仑
房地产市场最困难的时候已经过去了,房价很难再跌了。
——富力集团董事长李思廉