日志
1、具有MBA专业知识。以企业管理变革为主要内容的信息化建设不仅涉及企业的战略、人力资本、供应链、客户、研发、制造、物流、信息和变革等方面的管理知识，还涉及到领导艺术、企业文化、项目管理、团队精神和沟通交流等其他方面的管理知识。
2、执行企业战略。信息技术是支撑和实现企业战略的一种有效手段和工具。
3、科学的规划和实施。要善于分析总结信息化建设中正反两方面的经验教训，按照科学发展观做好信息化建设的各项准备和实施工作。
4、锐意变革进取。要充分认识到经济全球化，特别是中国企业缺乏有效管理带来的挑战和压力。
5、善于沟通交流。信息化项目是一个管理系统工程，实施中会涉及到很多部门和人员，会遇到很多困难和矛盾。
6、不断学习更新知识。科学技术的日新月异促使CIO要不断学习世界先进技术，以提高个人的能力和素质。
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