生活感悟 2008-07-29 15:50:18 阅读516 评论19 字号:大中小
根性和能力是成功管理者的两把宝剑。
根性就是根本性格,可归纳为七种:
1.沉稳:冷静/坦然/镇定
2.细心:完美/谨慎/缜密/专业
3.胆识:强势/果决/冒险
4.积极:坚持/投入/认真
5.大度:包容/忍耐/谦和/慷慨/分享
6.诚信:正直/道德/务实
7.担当:负责/明快/直率
应具备的能力包括:洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力六种。这六种能力之间的顺序不可颠倒,首先,你要在竞争激烈的市场里发现机会(洞察力),了解自己拥有什么条件(思考力),决定从事什么行业、从哪里切入(决策力),确定找谁帮你做(组织力),他们听不听你的话(影响力),最后,你的理想能不能实现还有赖于落实(执行力)。
适合对象
董事长、总经理、总监、企业中高阶主管、职业经理人及相关管理人士、学习型个人。
对于管理者来说,性格也是一种成本,是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。一个成功的管理者应该具备哪些性格特征?管理者应该如何成功地塑造自己的性格魅力,成功地改变自己及企业的命运?
根性是一种根本性格,能力就是一种操控本事。两个合在一起,就是一个真正的领袖。人的根性,影响一个人的事业,人往往并不是失败在他的能力,而是失败在他的根性。
——精选于余世雄《领袖性格》
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