奥运会，一个在奥林匹克的语境下演绎个人、企业、国家等多方财富的魔方。明星、八卦、纪录、财富……

　　1896年，当第一届现代奥运会在希腊雅典举行时，没有人会想到，终有一天，“纯竞技”的奥运会也会沾染上浓重的商业色彩。

　　所有的一切始于1984年的洛杉矶奥运会。

　　当时，洛杉矶市政府禁止动用公共基金资助奥运会，其所在的加利福尼亚州又不允许发行彩票。42岁的奥运会组委会主席彼得·尤伯罗斯完全依靠民间力量，漂亮地办了一届“私人奥运会”——一方面，他竭力压缩各项开支，尽量利用原有场馆，租借三所大学的宿舍作为奥运村，先后招募7万多志愿者为大会义务服务；另一方面，他将商业手段用于奥运会电视转播权的出售和赞助商的选择，广开资金来源。据说，尤伯罗斯将赞助商严格限制在30家以内，只选择一流的超级企业，每种类型保留一家，赞助额最低线为400万美元。结果，此举大大激化了同类公司之间的竞争。可口可乐饮料公司出资1260万美元，压过了百事可乐公司。日本的富士胶卷公司出资700万美元，取代了柯达公司，成为奥运会专用胶卷，一举打入美国市场。在电视转播权的出售中，尤伯罗斯更是采用了招标的办法。此前，电视转播权收入最高的为1980年莫斯科奥运会，也不过1.01亿美金。那时的情况是，大多数人都相信，因为前苏联等一批国家的抵制，洛杉矶奥运会的电视转播权收入很难超过莫斯科奥运会。然而，2.87亿美元的进账让除尤伯罗斯以外的所有人都跌破了眼镜。不过，事情到此还没有结束，那个精明的美国人做出了更为疯狂的举动——贩卖奥运火炬公里数，出价越高，买的人走的里程越长……最终，洛杉矶奥运会的盈利高达2.25亿美元，而更为深远的意义在于，它为奥运会的举办另辟新径。事后，一位记者给出了这样一句话：“奥运会还未开始，第一枚金牌就已经诞生了。”至于它的得主，人们心知肚明。

　　同样产自美国的《新闻周刊》说，奥运会就像一个大市场。的确，当“远古”创办者所企盼的“休战”、“和平”等政治性议题渐行渐远时，越来越商业化的模式早已使奥运会成为一场经济的盛宴。或许应该说得再坦率些，如今的每一届奥运会都已经不再是纯粹的体育盛事和文化交流，它们正在被逐渐演绎为一笔资金庞大的生意——财大气粗的跨国公司可以花上几亿美元成为奥运会的合作伙伴，寻常百姓也各有高招，比如借着奥运之机倒腾个具有本土特色的小物件……

　　2008年奥运会将为北京带来多少收益、2900亿的投资又能够收获几何，这着实引人遐想。有专家预测，奥运经济将带来超过3万亿元的庞大商机，拉动中国经济的快速增长。而与普通百姓更为接近的说法是，据北京市统计局估计，举办奥运会将对北京每年的经济增长产生2个百分点以上的拉升作用，人均国内生产总值6000美元的目标有望提前实现。

　　面对似乎唾手可得的利润 ，人们不得不承认，奥运会，一个在奥林匹克的语境下演绎个人、企业、国家等多方财富的魔方，它制造明星、八卦、纪录，更制造财富—— 相比之下，这更为实际与实惠。

　　运动员变形记——奥运会 财富新贵诞生地

　　当今，大众对奥运英雄膜拜的目光中已经多了一份艳羡，因为这些赛场上的胜利者同时也很可能是下一个财富新贵。在2004年的雅典奥运会结束后，中国品牌研究院就曾发布《中国奥运金牌价值报告》，该报告用具体数据显示了虽然同为奥运冠军，运动员的金牌“含金量”却大有不同。评估主要从企业支付给运动员的代言费、广告投入、媒体传播价值三方面，对2004年第28届奥运会获得金牌的50名中国运动员进行了商业价值评估。男子110米栏冠军刘翔的金牌成为了中国奥运冠军中首当其冲的最值钱金牌，据推算，刘翔获得的奥运金牌创造的商业价值高达4.61亿元。

　　速度决定一切

　　代表人物：刘翔

　　 “我有很多没想到，没想到自己能够拿金牌，没想到自己的成绩能够突破13秒，我只想着发挥自己的水平，把竞技状态调到最好，我知道我自己的实力，我知道自己肯定能够进入前三名。现在我跑进了13秒，证明了黄皮肤的中国人同样能够跑好短距离项目。我当时觉得是个奇迹，不可思议。但是在我以后的运动生涯中会有更多的奇迹，请相信我，等着我。”——刘翔

　　2008年的3月31日，当刘翔从胡锦涛主席手中接过火炬，成为中国境内火炬接力第一人时，很多人都记起了在2004年雅典奥运会上，赛后的刘翔激动地喊着“亚洲有我，中国有我”时的神情。四年前，刘翔还仅仅是一名普通的运动员，但在今天，他除了是一名跨栏运动员，同时，还承担着十多个品牌的形象代言人或广告任务。

　　虽然不像姚明一样拥有“姚之队”的整体包装策划，但负责刘翔商业开发的中国田协也以“分级开发，总量控制”的原则为他制定了规划。这其中将有意请刘翔代言的商家分为三级，一级商家可以出席一次新闻发布会、拍一个平面广告和一个电视广告。二级商家则是不出席任何活动，也不到指定的摄影地点拍摄广告，可以在不影响刘翔训练的前提下在训练时或训练后拍摄广告画面。三级商家则只能用现有的画面作为广告宣传之用。从如此详细严格的要求中便可看出，作为运动员的刘翔身上究竟蕴含着多少商业潜力。

　　还记得那个在红色背景中时间迅速度过了12秒88的运动品牌广告吗？正是刘翔振奋国人的世界新纪录催生了如此具有时效性和针对性的广告创意，如今，运动员在竞技场上的运动成绩就好像是电影人在各大电影节的获奖战绩一样，不仅成为了引以为豪的一个精神荣誉，也会迅速转化成为一系列相关的具体数字，成为抬高身价的有力武器。

　　可以说，刘翔是国家一手打造的“超级明星”。当然，这样的事情也并不仅仅只是在中国发生。柳承敏就曾因为在雅典奥运会上的出色表现而得到韩国乒乓球协会奖励的5000万韩币，韩国体育协会给予他1500万韩币，三星俱乐部也提供了超过5000 万的韩币作为奖励。而为了让其专心备战奥运会，韩国政府甚至免除了他的兵役。当然，这些决不仅仅是一个奥运冠军头衔的全部价值。

　　所以，当刘翔夺得了一个又一个冠军、打破一个又一个纪录的时候，欢欣雀跃的早已不再只是刘翔和孙海平，不再只是田协和电视机前的观众，那些用刘翔作为品牌形象的企业总裁们同样会心花怒放，比如VISA国际组织大中华区的总经理张楷淳。尽管有不少广告专家都曾表示过，明星代言事实上是一柄双刃剑，在欧美等消费和广告市场都比较成熟的地区，大家对请明星代言相当慎重，因为明星的丑闻和绯闻，或者是运动员的运动成绩都会直接影响到品牌的形象和发展。但是，张楷淳依然坚定不移地选用了刘翔，并以巨资使其成为了VISA全球代言人。作为和VISA合约的一部分，VISA甚至还携手交通银行在中国市场推出了首张全球名人卡——“交通银行刘翔 VISA 卡”。

　　从交行信用卡中心CEO罗景隆的一段话中，就可以明显感受到当今作为一名运动员的财富价值。罗景隆曾表示，刘翔是一个“英雄”式的运动员，在特定的人群中有着很强的号召力。他还曾断言：“刘翔足够年轻，又有足够的竞技实力，以他为形象的信用卡应该有很大市场，即便是他以后退役了，以他现有的成就，他也会长期被人们记住的。”

　　当然，并不是每个企业都有能力和成本请得起世界知名运动员，尤其是当他们的运动成绩突飞猛进之时。所以，或许连刘翔本人都不知道，当他打破世界纪录的那一刻，他也同时打乱了国内一家著名家电厂商的商业计划。

　　原本，这一国内著名家电厂商在与田协接洽后，已准备以350万元人民币的预算请刘翔担任其形象代言人。可是，在刘翔打破了110米栏世界纪录后，该广告公司获取的最新报价一下变成了1200万元人民币，家电厂商在不得不打消了这个念头的同时，也为没能早点拍板签约而懊悔不迭。这一次，“速度决定一切”不只成了田径赛场上的刘翔的宗旨，也成为了该企业在失败的商业战略中得到的一条经验教训。

　　现在，很多人都想知道，刘翔的身价到底有多高？雅典奥运会至今他究竟得到了多少经济回报？在2007年的福布斯中国名人榜上的数据记载着，之前以两千多万人民币收入位列第五的刘翔已经以5800万的身价蹿升至第二，仅次于在NBA效力的姚明，从名气和收入上都超过了张艺谋和章子怡。三年时间，刘翔的身价蹿升了40倍。在2008年的奥运会上，已经为父母和教练买了新房的刘翔究竟能为我们带来多大奇迹？答案虽然还不得而知，还可以肯定的一点是，那时候，刘翔依然会是一个潜力巨大的“金矿”。

　　类似人物：郭晶晶、林丹

　　 没有了“亮晶晶”的组合，但郭晶晶的运动成绩却依然耀眼，所以，她在电视广告中的出镜率也依然稳定，甚至还要多过曾经集万千宠爱于一身的田亮。而林丹却是个运动员中的另类，上一届奥运会首轮即遭淘汰和随后各种各样的负面报道使得被称为“超级丹”的他很少有机会单独代言，今后究竟是能够功成身退还是满腹遗憾，也许，北京奥运会已经成了林丹孤注一掷的最佳机会。

团结就是力量

　　代表团队：中国女子排球队

　　经典语录：

　　 “当我在失利的时候，希望你们不要把我说得什么都不行；希望我在成功的时候，你们也不要说我什么都行。”——陈忠和

　　团体项目历来是中国体育的弱项，所以，当很多运动员都开始像影视明星一样做起广告的时候，电视里却依然很少出现任何一支中国的体育团队。但是，在雅典奥运会中国女排夺冠后，这样的局面被一下子打破了。人气急升的女排队员们成了赞助商和广告商的新宠，商业活动也变得空前活跃。

　　在奥运会之前，曾支付了22万元请中国女排参加两场商业对抗赛的台山市体育局对此就有着最为切身的体会。当中国女排在雅典奥运会上夺冠之后，为了能邀请到中国女排来台山同台山男排进行两场对抗赛，他们共向中国女排支付了40万元人民币。也就是说，因为奥运会上的优异表现，女排团队的身价在短时间内就涨了将近一倍。但尽管如此价格不菲，尽管每张门票的价格已经卖到了100元，即使位置稍差一点的也要70元，能够容纳3180名观众的台山体育馆依旧几乎爆满。而这样的爆满也恰好预示着中国女排所具有的更多更大的商机。

　　在奥运会之后，排管中心负责市场开发的竞赛部主任李雪亮曾介绍说，中国女排夺回世界冠军后，特别是雅典奥运会夺冠后，想邀请中国女排打比赛的城市越来越多。阿迪达斯、创维、安踏等国际国内知名大企业也开始纷纷找中国女排队员做广告。比起 2001年陈忠和刚带队的时候，请中国女排做广告的商家不仅多了，而且价格也涨了。奥运会前，邀请女排队员拍广告开价仅为十多万元，而奥运会后为了回避过多的商业活动，排管中心甚至把广告费的门槛提高到了 100万元,但仍有数十家企业紧追不舍。这其中，中国女排集体代言的东南汽车，广告费创下了4年高达 350万元的纪录。而女排队员的装备赞助商也变成了阿迪达斯，他们一年250万元的赞助费用是原来赞助费的 5倍。

　　相比4年前，这4年中国女排的经历可谓坎坷艰辛，这一次的奥运会之后，这支一向以团结著称的团队还能不能继续成为广告商的宠儿，答案还要回到赛场里见分晓。

　　类似团队：中国乒乓球队、中国羽毛球队

　　在团体项目中，比中国女排成绩更为稳定与骄人的当属中国乒乓球与羽毛球这两支传统强队。不仅成绩优秀，乒羽队伍中向来不缺少的帅男靓女也是赞助商和广告商看重的要素之一。正所谓奥运冠军的领奖台虽然高度一样，可走下来的奥运冠军们却有着差距悬殊的商业潜力与价值。而历届乒羽队中颇具明星气质的奥运冠军则都成了商家最为信赖和喜爱的广告明星。

　　以奥运的名义——奥运式营销

　　自从1984年，洛杉矶奥组委主席、商界奇才尤伯罗斯创造性地将奥运和商业紧密结合起来，以超常智慧缔造了现代奥运会营销模式，并使之成为了“第一次赚钱的奥运会”，奥运会便不再仅仅是一个运动员展示的广阔舞台，同时也成为那些渴望通过奥运会实现更大品牌影响力的企业大舞台。

　　奥运会因为商业而被镶上了金边，而这金边也随着时代的发展和经济的增长而变得越来越绚丽夺目，越来越成为众多商家关注的焦点。

　　如今，奥运商机无限已经成了众所周知的真理。正像广告营销巨头WPP Group PLC首席执行长马丁·索雷尔所感慨地那样：“很难想象世界上还有什么体育或文化盛会能比得上奥运会的规模。”

　　“奥运号”特快专列

　　随着北京奥运会的日益临近，中国成为了奥运营销的主战场。“作为东道主，北京的气氛是最浓厚的，还能选择哪里呢？”三星电子体育事务及公共关系副总裁权桂贤曾这样表示。对于拥有着天时地利人和的中国企业而言，奥运会带来的营销空间更是前所未有。联想全球副总裁李岚就曾在发布两大奥运战略的时候高调表示：“今年联想所有的营销费用都将围绕奥运展开。”

　　既然敢做出这样勇敢的决定，其背后必然有着可靠的理论依据。据市场经济专家分析，在一般情况下投入1亿美元，品牌知名度可提高1%；而赞助奥运，投入1亿美元，知名度将提高3%。由于奥运会的赞助商有着排他性原则的存在，所以，奥运商业运作模式无疑是企业打造国际品牌乃至确立行业的国际龙头地位的绝佳契机。

　　 历史上，奥运会的赞助商也大多都是赢家。从1992年开始，VISA公司赞助夏季奥运会，市场占有额迅速上升了 17%，之后的5年又增加到49.4%；作为亚特兰大奥运会的全球赞助商，可口可乐公司1996年第3季度的盈利同比增加了21%，达9.67亿美元，而竞争对手百事可乐的同期利润却下降了77%。

　　 韩国三星电子的崛起则可以成为中国企业奥运营销最生动的教科书。1997年，三星电子决定进入奥林匹克TOP赞助商计划，在当时看来，这更像是一场豪赌。因为亚洲金融危机的沉重打击，三星电子当时负债已高达170亿美元。但是，在三星公司成为TOP计划成员之一后，很快获得了巨大的收益：通讯产品的销售额从1998年的39亿美元上升到1999年的52亿美元。

　　 这样的数据和实例，就不难理解联想集团等众多企业为何如此钟情奥运，因为坐上了奥运这辆特快专列，似乎就意味着可以高效地获得巨大利润。当然，既然机会是均等的，如何驾驶这辆顺风车对每个企业而言也就显得更为关键。

　　“烧钱”的艺术

　　2004年，联想斥资6500~8000万美元获得了奥运赞助商的资格；2005年，其斥资12.5亿美元收购了IBM旗下个人电脑业务，同时也获得了IBM的奥运赞助商资格；2006年，联想正式成为都灵冬奥会中国运动员的赞助商；2007年，联想又成为了北京2008年奥运会“祥云”火炬的设计者。但即使是这样小心试水，却依旧是险象环生。赞助奥运会其实和所有投资一样，正所谓收益越高风险越大。美国某体育咨询公司负责人杰姆·安德鲁斯就曾表示，赞助奥运会可以算得上这个世界上最昂贵的赞助，如果无视自身的现实情况，很可能使企业的商业行为成为一场得不偿失的“烧钱运动”。

　　作为奥运会的TOP赞助商，联想要在五年内为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会以及200多个国家的奥委会及其奥运代表团独家提供台式电脑、笔记本电脑、服务器等计算技术设备以及技术和资金上的支持。仅仅是都灵的练兵，也已经让联想大中华区总裁陈绍鹏累得精疲力竭。越来越多的中国企业把赞助奥运当做一个催化剂、一个在国际舞台表现的机会。但缺乏通盘考虑的赞助是无法得到理想回报的。所以，如何让奥运营销这项“烧钱”运动变为有价值的行为成了很多企业的心病。

　　北京奥组委奥运经济高级顾问黄为对此做了一个形象的比喻：“你住进了豪华五星级酒店，却只知道往床上一栽，睡觉！你不知道那里有宽带上网、有游泳池、有健身房、有美容和送餐服务。我们的很多企业付了很多钱去赞助奥运，却不明白能得到何种回报，就像住进了五星级酒店却没有真正享受到五星级的服务。”而这恰恰是国内企业的薄弱环节。事实上相当多的中国赞助企业都没有很好地使用赞助权，在以巨额资金赢得赞助资格后，忽视或无力进行后续投入和营销开发。使得自己空守着奥运这块蛋糕，却未必可以尝到甜头。

　　打擦边球“傍奥运”

　　奥林匹克的赞助商分为三个级别：奥林匹克合作伙伴项目（即TOP赞助商）、当届奥运赞助商和各国国家奥运赞助商。不同级别的赞助商，对奥运会会徽及奥林匹克标志的使用权和宣传权也均有不同。全球合作伙伴是第一级赞助商，是排他性质的。奥林匹克合作伙伴项目，可在全球范围内使用所有与奥运相关的标志，并独享奥运五环的使用权，一个行业中只能有一个TOP赞助商；可在全球范围内使用除奥运五环之外的所有当届奥运相关标志；只可在各自国家范围内使用各国自己的奥运标志。同时，奥运会全球赞助商的投入最多，每个公司约2500万~4000万美元，除提供资金支持，还提供重要技术服务。这些商业伙伴对奥运会的巨额投入主要是为取得附有奥林匹克标识产品的专营权，持续4年一度的整个奥林匹克周期。

　　看过了这些明文规定，就可想而知，要想成为奥运营销的“正规军”，需要有着怎样的财力和勇气。但是，随着奥运会一天天的临近，奥运营销早已不再只是奥运合作伙伴、赞助商、供应商那几十家企业独享的“营销大餐”，它更是众多中国企业都想分羹的“盛宴”。有人提出：奥运营销，并不只是奥运赞助商的特权，其实，人人都有机会。而上海超限战策划机构在为沃特体育用品公司做产品研发策划时，更是提出了“傍奥运”的思路。

　　其实，只要擦边球打得够巧妙、够精准，奥运同样可以为企业“镀金”。比如在非奥运赞助商阵营中，首当其冲的是在与阿迪达斯赞助商之争中铩羽而归的李宁公司。除了签约西班牙等国家代表队以求“农村包围城市”之外，“李宁弓”和“三国系列”的产品更是把中国元素与奥运联系在一起，激起了中华民族自豪感，从而拉近了与北京奥运的关系，并有针对性地与央视体育频道签订协议，央视体育频道的所有出镜人员必须佩戴李宁的Logo。

　　与李宁公司一样巧妙借奥运造势的还有唯一没有拿到啤酒赞助商的雪花啤酒。他们以一种极端的方式展开了绝地反击，打出了“啤酒爱好者正式合作伙伴”的广告标语。

　　关于奥运这顿“盛宴”，如何吃才能更美味？更回味无穷？管理学界流行这样一个比喻：“没有战略的企业就像漫无目的的流浪汉。”而只要有了行之有效的战略与策略，相信奥运的大门对哪个企业都是同样具有化腐朽为神奇的力量。

　　奥运村  楼市的现在将来时

　　奥运对楼市究竟会有多大影响？这个问题的答案目前还并不明朗。但是可以肯定的是，受奥运效应影响，奥运场馆周边区域房价上涨幅度明显超过了其他区域，居北京之首。而对于奥运后即将对外销售的奥运村，有专家预测，2008北京奥运会后，奥运村周边的房价涨幅将居首位。

　　原本，很多人都在打着奥运村的主意，它被无数投资客视为黄金的投资机会，但最终，奥运村里被布置为四合院的商业街，个人投资者完全没有了介入的机会。

　　没错，如今的奥运村商业，看起来更像是“肥水不流外人田”的游戏。但是，现在没有机会，并不代表未来没有机会。“奥运会举办的周期，加上残奥会至多只有一个月，投资客完全没有必要只盯着这一个月的时间，奥运村的商业在奥运会召开期间，确实没有机会，但并不代表未来没有。”长年研究奥运经济的商业地产专家徐卓伟表示，按照他的逻辑，北京奥运村的商用物业是永久性建筑，而不是像雅典奥运村的临时建筑。

　　虽然他的表达略显含蓄，但是很多人已经可以从这段话中看到后奥运时期在这片地段上演的你争我夺的景象。因为，如果按照1990年北京亚运会的模式进行，那么，投资者的投资前景将会一片光明。

　　1990年亚运会结束后，北京亚运村被整体转让给上市公司北辰集团，亚运村中的商业物业随即对外销售，或出让长期承包经营权，正是在这样的背景下，亚运村成为北京餐饮、娱乐业最为发达的区域之一，租金收益长期稳定在超出北京市的平均水平之上。

　　据悉，现在北京奥运村的住宅部分如今实际也已委托给了北京的一家经纪顾问公司对外销售，除去住宅的销售，这家企业实际还承担了北京奥运村整体商业的规划工作。截止到2007年底，北京奥运村的住宅部分已经对外销售完毕，均价在20000元/平方米以上。这样的价格足见业主未来的消费能力，因此，“后奥运时期”或许才是奥运村商铺真正赢得高投资回报的时机。

　　对于奥运村，无论是它的进行时还是将来时，都注定要成为有财力有眼光的投资者的目光聚集地。

　　奥运 中国文化全球展示

　　奥运会是场盛会，更是全球性的交流平台。在雅典奥运会的闭幕式上，张艺谋导演已经将“中国元素”突出到了极致：中国演员、中国故事、中国风景、中国功夫、中医等中国元素在世界银幕上崭露头角。随后，中国元素被不断地应用在产品设计上，也成为了一种国际时尚，比如带有中国水墨画风格的时装等等。奥运会成了一个契机，让全世界了解中国文化的契机。

　　比如中餐的文化。根据中国人民大学冯惠玲副校长提供的一组调查数据表明，在与奥运直接关联的文化形态中，海外公众最感兴趣的是中国和北京的饮食文化，而艺术文化和民俗文化也有比较大的期望人群。现在世界各国基本上都有中国餐馆，据不完全统计，居住在世界各国的华侨、华人约有3000多万， 约有16万家中餐馆。从某种程度上来说，中国饮食文化的外传也促进了中国文化的输出，外国人士对中国文化的一些感性认识，许多都是从中国饮食开始的。北京食品学会的蔡同一理事长说，历届奥运会餐饮供应都是西餐，这一模式在北京奥运会期间将被打破。经国际奥委会批准，2008年的奥运餐饮中将把30%的份额给予中餐。

　　目前已经有27万人注册准备参加北京奥运会，预计奥运期间将有700万观众入场观赛。奥运餐饮需要满足来自203个国家和地区的运动员和媒体人士的需要。也就是说，届时，可以有如此多的外国友人有机会在北京品尝到真正地道正宗的中餐。

　　除了饮食文化，颇具中国风格的吉祥物福娃也成了传递中国文化的友好使者，并创造了巨大的经济价值。如今，奥运会吉祥物就像很多广告明星一样，在传递信息的同时，本身也创造着巨大的财富。当负责筹备2000年奥运会的悉尼奥组委把澳莉、塞德、米利这3个吉祥物设计出来时，可能不会想到就这3个可爱的小动物形象竟然能获利2.13亿美元；而当2004年奥运的圣火熄灭时，雅典人民也在赞叹着吉祥物雅典娜和费沃斯给城市带来的2.01亿美元的收益；而这一届北京奥运会，据专家预计，五个福娃的利润有可能突破25亿元人民币。当然，不仅仅是经济利益，福娃的后期开发也使其更加具有了文化内涵。比如以“福娃”为主角的奥运宣传动画片就选择了上世纪六七十年代的中国美术电影中所擅长的水墨动画风格，使很多人观后眼前一亮。

　　不过，要说到奥运会期间赛场外最热闹的地方，那些北京地标无疑将成为最受人关注的场所。长安大戏院的京剧、天桥小剧场里面的相声、还有前门的大碗茶、老北京的炸酱面，总之到时候，“您酒吧请”的服务用语肯定会大大减少，而茶馆等具有北京特色与气质的场馆很可能会人头攒动。

　　这一次，以奥运的名义，中国文化将进行一次实体化、多元化的全球性展示，所有人都能够亲身感受到一个文化着的中国。

　　奥运   城市的“烫金名片”

　　当然，2008年的奥运会并不只有北京一个城市在战斗，在北京之外还有其他6个城市，协同举办奥运会。奥运会的帆船比赛将在青岛市举行，马术项目在香港举行，而奥运会的足球比赛将在秦皇岛、上海、沈阳和天津举行。

　　著名营销大师菲利普·科特勒说：“不管城市愿不愿意，商业化社会的进程必然将城市带入一个开放的市场交易平台之中，如果这座城市不想被淘汰，就必须像经营品牌一样经营这座城市。”如今，我国的一些城市已经开始以自己的行动实践着这一名言，城市的品牌营销正掀起一轮热潮。而奥运会无疑是向世界实现城市营销的最好机会。无论举办城市还是协办城市，每一个出场机会都给城市带来一次大规模的营销。

　　借着奥运的东风，有些城市已经开始一马当先。比如抓住承办2008奥运会帆船比赛这个千载难逢的契机的青岛市就已经开始积极开展城市营销，推出了“帆船之都”的城市新品牌，力争在2008年形成一个具有青岛特色，以奥运帆船比赛基地为中心，集海上运动、教育、科研、训练、竞赛、休闲为一体的海上运动中心，使之成为青岛新的标志性亮点。

　　青岛市政府为了保护“帆船之都”这一城市新品牌，还极具先见之明地特别注册了“帆船之都”的通用网址。这意味着，当任何人在地址栏中输入“帆船之都”时，都可以立刻了解到2008年奥运会帆船比赛以及青岛城市建设的点点滴滴。

　　比青岛更早地走上了网络营销的城市是沈阳。早在沈阳提出“活力之都”城市定位的同时，便经由国家工商总局注册了商标，并由沈阳市旅游局注册了“活力之都”通用网址，将这张城市网上名片握在手中，并从工业、展会、文化、旅游、环保、交通、体育等各方面全力打造“活力之都”城市品牌。

　　如今，有了奥运这张“烫金名片”，这些城市的营销步伐已经迈得更快、更稳健，而越来越多的旅游、展会等活动所创造的经济利益似乎也正在说明着“奥运制造”这四个字的实际意义。