追风者的行迹

最近看了若干技术宅的强片，比如“字幕帝”与“扫雷帝”（有兴趣的朋友请自行Google/Baidu/Bing）。不知为啥突然想把他们的行为和Google的离开联系起来一下。小说点看法。

如果说Google是一个技术型公司，不如说它是一个市场型的公司。Google的崛起一方面刚好抓到了互联网大发展的契机，一方面部分解决了互联网的永恒的核心问题：海量信息的检索和提取。所以提供适应市场需求的服务的Google是成功的公司。

然而，近日惊闻Google貌似要闹别扭，准备离开中国市场。我不想讨论中国市场对于Google这样一个公司有多大，也不想列举出一大堆的数据来说明中国网民数量之庞大以及发展速度之迅速——那些内容自有些分析师去写。我只想从一个技术人员的角度看看Google与技术宅。

诚然，他们的核心都是技术。Google就是依靠了自己强大的互联网

想来想去，新年伊始，还是写一点东西吧，聊以表达对2009的盘点，以及对2010的展望……

对自己来说，2009是成长的一年。尤其是在管理学方面吧，基本上系统的学习了项目管理的相关知识——twice。呵呵，于是2009年最主要的成就，应该说是获得了PMP的证书。

要说命运多舛……第一次考试基本上遇到的是04版的内容，结果居然没有考过——分析下来，一方面是过于注重题目，而忽视了基础知识的学习算是我的一点点误区。另一方面呢，复习材料的选取也略有问题，于是不过也正常的啦。从某个角度说，这刚好为我再次学习08版的知识打下了基础。系统的学了两次pmbok，对自己的提高可以说是巨大的。再加上手头确实经历着各种项目，确实对很多组织管理方法、技术方面的现状觉得不满。学了pmbok以后，确实是能够系统而全面的了解到了管理应该如何。——光能看到问题是不够的，关键在于是否能找到解决方案，并用它切实的一步一步来改变不满的现状。

       近日惊闻BTChina联盟关门，惊讶万分而又悲痛不已，然而扼腕之时，却也觉得颇以为然——自从海盗湾在某些国度被禁以后，我就始终觉得BTChina的倒掉，算是计划之中的事情了——唯一不确定的，无非是在什么时候。

        嗯，话说回来，这几年都没有去BtChina，就在临要走了，也没为它送行……算是一点遗憾吧。毕竟我也算是最早的一批国内的Bter了。从最早的bittorrent一直到后来的雨后春笋般的BT软件，虽然逐渐用emule取代了BT成为主力下载软件，但BT始终是装机必然的软件，一直在我心中。

        其实BTCh

先做个简要的一句话评价：特效不错，剧情狗血……

生日的时候和几个朋友一起去看电影……嗯，只能说也不是刻意安排的，机缘巧合罢了。刚好恰逢2012上映，于是就看了吧。

其实说实话，《后天》我个人认为是不错的一部片子，剧情紧凑，也很有好莱坞，或者说是老美的家庭观念。然而，《2012》就完全不是如此了……

总体的感觉呢，剧情比较支离破碎，多线讲故事的感觉让人觉得巧合太多，审美疲劳。

灾难

这片子的灾难场景，客观地说，特效还是相当出色的。无论是超级大地震中陷入天堑的小小车辆，还是被地震、海啸追着屁股的感觉。尤其是因为我“不幸”坐在了影院的第一排正中间，那种铺天盖地的感觉，还是相当的具有震撼力的。真实感很强，特效场景相当出色。

然而，过度的特效场景，导致了很强的不真实感。就以地震/海啸/冲击波等灾难追