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微话分享之管理悟道  

2018-03-12 10:14:43|  分类: 企业文化 |  标签: |举报 |字号 订阅

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微话分享之管理悟道 - 龙城隐士 - 企业文化论坛
 

管理从字面意义理解就是管控和治理,其职责就是管事和理人。管事就是要把纪律和规则挺在前面,建立完善的工作机制、管理制度、作业流程和考核标准,营造良好的组织氛围。理人就是要理解人性,理清权责,理顺关系,把合适的人放在适合的岗位上,人尽其才,才尽其用。同时,还要协调处理好组织的内外关系,使各利益相关者同心、同欲、同命运,发展同向,利益共享,事业共赢。


管理的核心是信任。信任是沟通的基础。现代企业管理的本质是人力资源管理,而人力资源管理并不是完全基于权力,而是致力于信任。经营企业首先是经营人,而经营人重在经营人心。经营人心其实就是经营人性,使被管理者得到充分的信任。所以,管理的首要任务就是建立信任,使管理者和被管理者之间经营同心、上下同欲、利益同享、发展同道。


财富不是人生的最终目的,而是创造美好生活的必须品;致富不是人生的终极目标,而是借此实现人生梦想的基本途径。一个组织最能有效激发人工作热情的内在动力,不是金钱,不是物质,而是来自工作本身的责任感、成就感、荣誉感和使命感。管理作为一种组织行为,其最高境界就是循道而为,用文化来滋润人的心田,用制度来规范人的行为,使被管理者能够自律自行、自动自发、自觉自愿地工作,从而达到无为而治的管理境界。这里的无为,并不是说让员工无所作为,而是鼓励人们在努力奋斗有所作为之后,以无为的心态和“曲而全”的哲学思维待人处事,为而不恃,为而不争,从而达到“无不为”的管理效果。

——选自《三间微话》管理悟道篇

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