据 网易新闻 报道： 花旗单季巨亏98亿美元震动全球股市
花旗集团受累于近180亿美元的次贷相关资产冲减，该行在去年第四季度巨亏98.3亿美元，为花旗有史以来最大的季度亏损，也超过了此前市场最悲观的预期。
花旗集团15日宣布，由于出现了高达180亿美元的次贷相关损失，公司在去年第四季度净亏损98.3亿美元（每股净亏损1.99美元），为该公司有史以来的最大季度亏损。
花旗同时透露，已向包括新加坡政府投资公司和科威特投资局等海内外投资人进一步融资145亿美元。(相关报道：拯救大兵花旗：没有国开行)
裁员4200人
据悉，这是花旗自上世纪90年代以来首次出现季度亏损，也是该行196年历史上遭遇的最大季度亏损。而180亿美元的资产冲减，也是到目前为止美欧金融机构在次贷危机方面遭受的最大损失。此前最大的一笔冲减来自瑞银，后者迄今已累计冲减140亿美元。
此前，分析师预期花旗在第四季度的亏损额可能仅为40亿美元左右。上年同期，花旗实现净利润51.3亿美元（每股收益1.03美元）。
"我们目前的财务状况显然无法令人接受，"花旗新任CEO潘迪特在一份声明中表示，"第四季度的糟糕表现主要归咎于两大因素：一是次贷相关投资的损失计提，二是在美国消费信贷业务上的损失大幅增加。"
除了高达180亿美元的次贷相关资产损失计提外，花旗美国消费信贷业务在第四季度还遭受了41亿美元额外损失。在第四季度，花旗的收入下降了70%，至72.2亿美元，前一年为238.3亿美元。
花旗同时宣布了削减开支的计划，
公司将裁员4200人。为了节省开支，公司还将削减第四季度股息多达41%，由原定的54美分降至32美分。此前，花旗高层一直强调，无论如何都不会削减
股息。有分析认为，采取这样不得已的举措可能意味着，为了摆脱困境，以新任CEO潘迪特为首的花旗高层可能会不惜一切代价，甚至包括分拆公司等。
再引资145亿美元
为了填补资金缺口，花旗15日又宣布了第二轮融资计划，总融资额高达145亿美元，其中最大的一笔投资来自新加坡政府投资公司，后者将注资68.8亿美元。其他投资人包括科威特投资局、沙特王子阿尔瓦立德、前花旗CEO桑福德·威尔的家族基金以及另外几家美国投资机构。
根据花旗的声明，本轮引资主要通过出售可转换优先股的方式进行。去年11月，花旗曾以75亿美元的价格出售可转债(行情论坛)给阿布扎比投资局，折合股份约4.9%。
此前，中东首富、沙特王子阿尔瓦立德一直是花旗的最大单一股东，1991年，阿尔瓦立德以5.90亿美元收购了花旗集团前身花旗银行的15%优先股，目前的持股比例约为4%。
值得注意的是，此次给花旗注资的还有花旗的"功勋"CEO威尔，后者曾在花旗供职17年，直到2003年才退位，接替他的是已经黯然下课的普林斯。（ 上海证券(行情 股吧)报）
格林斯潘：美国经济可能已陷衰退
前美联储主席格林斯潘在接受《华尔街日报》访问时称，美国经济可能已陷入衰退，或正逼近衰退。
格林斯潘曾在去年十二月预测，美国经济陷入衰退的可能性约为五成，他先前曾预期这一可能性为三成。格林斯潘的判断依据之一是，美国供应管理协会(ISM)指数下挫，而去年十二月的失业率则录得升幅。
花旗巨亏诱发骨牌效应 全球股指普遍下跌
亚太地区股市周二跌多涨少，只有台湾地区股市收盘上涨3.13%；港股市场恒指收盘跌2.38%；日本日经平均指数收盘跌0.98%；韩国股市收跌1.07%；澳洲股市收跌0.33%。
美股方面，道琼斯工业平均指数下跌277.04点，报12,501.11点，跌幅2.17%。纳斯达克 综合指数(行情 股吧)
下跌60.71点，报2,417.59点，跌幅2.45%。标准普尔500指数下跌35.30点，报1,380.95点，跌幅2.49%。纽约证交所成交
量1,774,259,000股；下跌股与上涨股之比为2347：815。纳斯达克成交量22,435,000股；下跌股与上涨股之比为2277：
724。道指30成份股当中，花旗集团(C)下跌7.6%，JP摩根大通(JPM)下跌5.5%，美国运通(AXP)下跌3.9%。 (本文来源：上海证券报 作者：朱周良)
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我对这条新闻的看法是：
国开行止步风控
尽管花旗获得了125亿美元的注资，但次贷对其影响仍未结束，这被认为是中国政府不支持国开行投资的关键因素之一。
“次贷危机对华尔街金融机构造成的损失仍未结束。”谢国忠表示，在经历了第一轮的CDO资产的亏损后，12月份将SIV并入资产负债表的亏损也会暴露出来了。
下一轮的亏损将来自投资者的诉讼导致的巨额索赔。华尔街金融机构将可能遭遇到投资者的诉讼，许多被给予很高评级的信贷产品发生了违约。投资者完全有理由质疑这些金融产品的设计、组合和销售的过程中充满了欺诈。虽然评级公司在面对风险时往往首当其冲，但价值链上的其他角色也同样脆弱。投资银行必将接连遭到起诉。这样的诉讼过程可以拖延数年之久，为银行经营造成很大不确定性。
“在法律上，信息披露错误或者不完全，都是要负法律责任的，罚款的话整个银行的资产都不够的。”谢国忠表示，“一些诉讼会持续5年，之后都还没有了结。”
对于国开行来说，通过海外并购来实现国际银行梦亦是一条充满不确定的道路。之前，国开行副行长刘克崮曾公开表示，国际化是中国大型银行成长壮大的必由之路。
但根据中国法律，国开行并不能对外做股权投资，除非获得国务院的特批。2007年3月14日
成立的中非发展基金，首期10亿美元由国家开发银行出资承办。同年7月，国开行又以15亿英镑(合29亿美元)收购巴克莱3.1%的股份，进行了首笔海外
金融机构股权投资。以上两笔交易都以国务院的特批方式放行。
亦有学者提出国开行应该首先专注于国内业务的发展。中国发展研究基金会副秘书长汤敏(博客)认为，国家原来对国开行的定位是支持“两基一支”(基础设施、基础产业、支柱产业)领域建设，而从开行现有业务看，这也是其主要业务领域。改革后的国家开发行，仍然应该坚持开发性金融的本色，着重于开拓国内“瓶颈”领域。汤敏原先在亚洲开发银行工作多年，对高层多次提出关于中国政策性银行改革的建议。
截至去年9月份，“两基一支”贷款占国开行全部贷款余额的83%。2007年初，中央金融工作会议对开行的定位是：商业化运作，做中长期贷款业务，自负盈亏、自担风险。
中央财经大学 中国银行(行情 股吧)业研究中心主任郭田勇也表示，国开行应该将更多精力放在国内，配合国家宏观调控和长远发展规划。而且，从国开行业务的优势和投资方式选择看，“债权投资也许更合适”，股权投资的风险毕竟要大一些。而且，从国开行未来长远发展着想，应根据自身战略规划作战略投资，而不是追求保值增值为目的的财务投资。
从发达国家银行国际化发展的经验教训看，跨境并购真正成功的案例不多，尝试的风险很大，在跨境并购中，不乏失败者。
巴克莱银行曾是英国最具扩张性的国际性银行。20世纪80年代初
它在美、欧不断扩张，设立大量分支机构，但最终无功而返。国际业务的亏损一度使巴克莱银行陷入困境。英国国民西敏寺银行也由于采取赶超型国际化发展战略而
屡遭挫折，国际业务出现了巨大的损失黑洞。二战后，美国三大银行成为银行国际化的主力军，但由于成本、风险等问题，绝大多数银行没有选择国际化发展战略。
20世纪八九十年代，在美国15000家商业银行中，99%以上的银行都自动放弃做国际业务，愿意从事国际业务的只有近百家银行，其中大通、花旗、美洲三家银行占有80%的国际业务份额。日本银行也曾风光一时，但最终也没能在国际市场站稳脚跟。
值得注意的是，国开行此次注资花旗是在最后关口止步的。有消息称，上周末，国开行注资花旗方案未获通过。
上述分析人士表示，中国银行投资海外，风险控制能力是一个很重要的因素，“在投资前做谨慎调查是非常必要的”。其中一个重要的作法是做压力测试，即对该银行最坏的情况下的风险及损失做一评估。而国开行在如此短的时间内无疑难以对风险做出判断。