中国知名IT人士老榕在2009年计算机世界互联网年会上，提出服装类电子商务有100倍空间的观点，从中折射出电子商务整体市场的乐观前景。

   网店作为网商从事电子商务的经营载体，构成网络购物行为发生的基础。据调研机构IDC的数据，2008年底中国网商数量超过5000万，并将在未来几年内保持稳定的增长，预计2012年底将达到1亿。这表明，中国网店数量正逐年猛增。

   另一个事实是，中国高达4200万家的中小企业已经或者正走在成为网商的路上。

   2008年下半年的经济危机，全球进入经济衰退时期，在疲软的消费需求和传统销售渠道不畅的双重打击下，有些企业被迫倒闭，有些减少或关闭实体店数量而取道网店经营以降低成本和维续经营。一个典型范例是英国百年老店沃尔沃斯(Woolworths)于09年1月份关闭了数量达800家的实体店，并在年中转为完全的网店经营。

   在一些行业分析师看来，沃尔沃斯作出了一项明智之举，并对整个业界提供了新的品牌延续经营的方法。因为这家著名的品牌商在实体店经营受挫并被迫倒闭后，选择网店经营使品牌得以保留并有望使沃尔沃斯实现复活。

   这为众多传统企业提供了有益参考，并找出在经济不景气情况下的企业经营出路的新选择。

   由此体现一个趋势：网店的未来被看好，并在数量上将大幅度增加。

   这样的经济大环境下，对象阿里巴巴、淘宝、eBay这样的封闭型电子商务平台而言，将吸引更多希望拓展网络销售渠道的中小企业或个体商家加入到其平台中。而对于那些希望拓展网络销售渠道，同时又拥有自己独立品牌形象的中小企业或者商家而言，开放型的电子商务平台则有望成为他们的首选。

   以国内最大的开放型电子商务平台ShopEX为例，为商家提供免费的独立网店系统，让商家近乎“零”成本，快速的建成自有品牌形象的独立网店。商家更可以借助ShopEX专业的技术支持，有效降低从建店到中期网店维护，再到后期推广等网店经营过程中所产生的一系列的技术与服务问题。从这个意义上说，ShopEX可称为电子商务解决方案服务体系提供商。

   事实上，目前ShopEX已有超过45万商家，大家通过ShopEX的技术支持，快速搭建了属于自己的电子商务网店，其中既包括摩托罗拉、联想阳光在线、张小泉剪刀、李宁这样的知名企业，也包括为数众多的从事数码、服装、玩具等领域的中小企业和个体商家。

   危机其实也是契机，因观察角度和对象不同而异。对拘泥于原有经营模式的商家，正经历因经济危机带来的漫漫寒冬所必须承受的痛苦煎熬；对勃兴的网店们及网店建设和服务平台而言，却正可谓发展好时机。(文/石安)

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   关于激光打印机和喷墨打印机这两类主流打印机，传统观点认为，激光打印机在打印速度和大量文件处理上表现比喷墨打印机要出色很多，更多用于商用市场；喷墨打印机虽然打印速度慢，耗材要求高，却由于使用成本低和丰富的色彩表现力赢得家用市场的青睐。
   传统意义上，喷墨打印机的购置成本相对低廉，但使用过程中的耗材成本却居高不下，这在居家使用中问题并不突出。我在家里配备有一台HP喷墨打印机，有时用于打印印章稿或者一些设计彩稿，耗墨是比较厉害的，墨盒更换频率差不多每月一盒，而且打印速度也慢，打印一张彩稿二三十秒是至少的，这对家庭使用倒也不是大问题，总体来说能满足自己家中使用，但这样的机器显然是不能在公司里用来处理大量打印任务的。所以，公司里通常以激光打印机为主，主要是黑白文件打印，购置成本高的能彩打的激光打印机或喷墨打印机往往是设计部门专用，而且老板还要强调用这样的打印机能省则省（毕竟彩打的成本高是事实），不能浪费。虽然增加了成本意识，但从另一方面也限制了此类打印机的使用和市场。
   这种情况正在改变。近两年，随着打印技术和设备性能的改良，商业喷墨打印机正成为这个问题的有效解决者。
   商用喷墨打印机，简言之，就是能满足商业应用所需的大批量文件处理、高质量打印效果、高效率打印速度的喷墨打印机。商喷打印机在拥有传统喷墨打印机很强的色彩表现力、图像层次丰富的优点同时，还具备激光打印机一样甚至更加快速的文件批量处理能力，并能解决了传统喷墨打印机打印速度慢、成本高、批处理能力差、需要频繁更换墨盒等问题。
   这听起来很美，而实际上，这样的商喷打印机在市面上已经能买到，比如惠普、爱普生、佳能、兄弟等品牌的。商喷打印机正相对激光打印机表现出越来越有用户吸引力的优势。
   比如数据上：首先，商喷打印机的打印速度表现优异，其打印速度甚至比一般喷墨打印机提高80%，比如EPSON700FW的商喷打印机的打印速度在普通模式每分钟38页（HP Officejet Pro8000商喷打印机也有35页/分钟），而在高清晰文本模式下黑白打印速度高达27页/分钟（彩打19页/分钟），这样的表现丝毫不亚于激光打印机甚至有所超越。其次，商喷打印机在图像表现能力上不是激光打印机能比，比如配合全色DURABriteUltra颜料墨水的EPSON700FW甚至能在普通纸上实现印刷级的打印品质。尤其值得一提的是，商喷打印机在能耗上比一般激光打印机节省10倍以上（约6%）。此外，商喷打印机使用的是墨水，不会出现激光打印机因固态墨导致的粉尘污染问题，这两项体现了商喷打印机相对激光打印机的巨大优势，尤其是在我们所处商业社会日益倡导环保和节能的环境中，更显出其强劲的发展潜力。
   这是为什么惠普、爱普生等专业打印机公司意图或者已经在加强商喷打印机市场发展的原因。以惠普和爱普生为例，这两家是最早提出商喷概念的打印机专业厂商，惠普主要精力放在黑白激打，并且开始发力商喷打印机，而爱普生则由于前期就更专注于喷墨打印机市场，所以在商喷打印机市场捷足先登，推出一系列措施来加强竞争优势。比如采用专利墨水提升图像输出质量，采取超大容量墨盒以降低打印成本（比如EPSON700FW黑白A4纸张打印量超1000页，彩色打印800多页），满足速度和质量要求的新式打印头，标配有线无线网络功能等来获得用户青睐，并结合在耗材上相对低价策略（其他竞争品牌价格低得多）来赢得竞争。
   我们所看到是，商喷打印机应用于商业的场合越来越多，比如医疗行业的处方打印、温单打印、医疗影像打印，金融保险行业的前台文件处理、各类合同、保单保函、定损单等的打印，以及政府机关和公安系统的红头文件、骑缝章打印等等，并有望在不远的将来成为商用打印机市场的主要力量。（文/石安）

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   搜狗输入法正意图在手机上复制其电脑上所取得的成功。

   搜狐采取“匍伏前进”的低调策略用三年时间把搜狗输入法做到桌面输入法市场的绝对领导地位，期间先后推出25个版本，并最终取得高达70%的市场占有率和1亿多的用户装机量!

   搜狗输入法在电脑上的巨大成功对搜狐既定桌面战略向纵深推进做了很好的支撑。于是，搜狗输入法延伸到手机屏幕上成为顺理成章的策略，因为手机正成为继电脑后的又一充满想象力的平台。

   数据显示，2008年底，中国手机用户已经超过6亿，手机网民也达到1.137亿，全球第一。并且在手机上网资费下降和3G牌照发放的背景推动下，基于手机的移动互联网正迎来有望爆炸性增长的阶段，手机网络应用无疑是电脑互联网应用后的又一块无比诱人的巨大蛋糕。

    和电脑互联网一样，这块蛋糕上，操作系统、浏览器、搜索引擎、输入法同样是最基础的应用要件，各家争食情理之中。输入法作为人机对话的通道，自然成为各商家在新市场布局不可忽视的重要领域。
在电脑互联网的输入法市场上打了大胜仗的搜狐希望在手机上也走在同行前面。从今年1月推出第一个版本算起，搜狗手机输入法在半年里已经推出1.2、1.21、1.3等版本，并用快速的升级频率希望抢得市场先机。
   建立这样的先发优势对搜狐非常重要，搜狐在电脑版输入法上积累的有效经验能帮其在手机市场竞争中获益，基于此而采取的快跑策略也会给竞争者以强大压力，并给后进者树起更高的竞争壁垒，这是搜狐高调重视手机输入法的原因。

   回过头来看我们常见的手机内置的输入法就能发现其中的机会。一般的手机内置输入法不足之处是明显的—--单字输入，弱小或者缺乏联想功能，按键不人性化、操作繁复等等。当使用过程中用户感受输入慢速、操作繁复不便的痛苦时，这种体验对用户是一种打击，这种因手机输入造成的沟通不流畅性和不便利性将成为影响到3G下的移动互联网快速发展的一个瓶颈。
   显然，手机输入的操作需要更加简单快捷，输入速度和效率需要大幅提高。这是手机应用未来发展的重要需求，也是手机应用得到真正普及的必然要求。当比较了常见的手机内置输入法和搜狗手机输入法后，会对此有更深刻的理解和体会：

   支持词组输入。这个看起来是手机输入法的基本要求，却并不是所有的手机都已经满足。虽然有些手机内置输入法支持该功能，但只是简单联想。同样全拼输入，搜狗手机输入法能支持长达30字的联想组合功能，令其他输入法相形见拙。

   强大的词库和联想功能。和一般输入法“固定词库+自造词”的模式不同，搜狗手机输入法除了支持用户自造词，还提供网络词库的下载和更新功能，并进行智能词频的调整，从而大大提升用户获取所需词汇的效率和准确度。

   通讯录词库。用户导入通讯录词库后，以后只要在输入手机通讯录里的名字时输入第一个字母就可提示和显示通讯录里能联想到的对应名字，这帮助用户快速准确找到名录上的联系对象，大大提高用户查找联系人的效率。

   流行词汇在线更新功能也是一个亮点。在搜狗手机输入法中，包括日常口语和新兴流行词汇能得到即时更新，此类流行词组同样可以通过首字母的输入形式展示出来，这看起来更符合年轻人群追求时尚的口味。
   此外，搜狗手机输入法传承了搜狐气质里的时尚、娱乐和个性化的元素，比如可展现丰富的表情符号、表情符号自定义、英文联想输入、模糊音设置、皮肤更换和下载、输入状态显示等等，这些不算太起眼的小功能却使搜狗手机输入法看起来更时尚、更娱乐一些，这是能讨用户芳心的有效方法。

   显然，在搜狗手机输入法不断升级的同时，我们看到搜狗希望用更快的动作和搜狐的强大支撑来帮助其复制在电脑输入法的成功的信心和决心。但纵观手机输入法市场，还处起步阶段。包括搜狗手机输入法在内，对输入法的功能完善尤其是实战检验在不断进行，比如BUG问题的解决。不断推出升级版本是手机输入法走向成熟和获得市场认可的必经之路，比如搜狗手机输入法，虽然在目标上是支持到各手机系统，但目前还只能在SymbianS60V2\V3版系统的手机上使用。所以不断消除BUG和争取对所有手机型号的支持是要做的两块重要工作，搜狗手机输入法概莫能外。(文/石安)

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   由于央视曝光搜索巨头谷歌中国存在大量低俗色情图片及内容，并在《新闻联播》、《焦点访谈》、《新闻1+1》等节目进行密集报道，迅速在业界引发热议。作为互联网信息的最重要通道和入口，搜索引擎在这次抵制低俗的整风运动中首当其冲。而这次央视曝光谷歌中国可看做了自年初以来中国抵制网络低俗之风的最强音。虽然各搜索引擎都存在类似问题，但谷歌自身存在的问题加上网站的巨大影响力，成为央视“抓典型”的理想对象，并成为一个名震天下的大事件。
   作为当事人的谷歌本身，迅速做出积极反应。比如当晚即屏蔽被曝光敏感词汇，并关闭联想词搜索功能，同时迅速作出表态：“彻查所有的服务，并采取一切必要措施来解决搜索结果中存在的问题”、“继续与政府就谷歌的服务以及目前解决问题的进展情况保持沟通”。这种主动放低姿态的做法相信会给谷歌在后续的工作中加分不少，并有助于问题的良性解决。
   由此相信该事件最终会以一种各方都可接受的方式得到解决。从这件事，我们也同时看到中国互联网信息治理到了刻不容缓的地步。

网络：随处可见的低俗
   低俗图片和内容曾几何时泛滥于网络，而搜索引擎在互联网行业的重要地位和作用，使得搜索引擎成为网络问题集中体现的窗口。应该说，低俗信息的根源在于网民的“特殊”需求的大量存在，催生了众多黄色网站经营者和包含低俗内容的网站经营者不断投身其中，于是搜索引擎则在其中间接地扮演了引导和便于获取的工具作用。这是低俗内容泛滥的原因。
   随着互联网的快速发展，上网成了人们的日常行为。CNNIC数据显示，到2009年4月份，中国网民数量已经达到3.16亿，网民数量全球第一。而在过去几年的数据中，青少年网民数量和上网时间的比重越来越大。国家显然意识到，互联网成为影响人们生活乃至行为的主流平台，也意识到网络低俗问题的严重性。于是抵制低俗成为亟待解决的重要问题。
   如果说提高网民的“素质”，提供健康文明上网的行为是一项长期而艰巨的工作，那么从和低俗内容相关的网站抓起是短期可行的解决方法。所以从2009年年初，国务院新闻办、工业和信息化部、公安部等七部委联合开展整治互联网低俗之风专项行动以后，已先后通报了10批网站涉嫌传播低俗与黄色内容，并限令整改。包括搜索引擎、门户、社区等各主流网站几乎都出现在通报名单之中，可见低俗之风在国内互联网网站中的普遍程度。当一批一批的网站被通报和整顿仍发现这项工作没什么起色时，射人先射马，打蛇打七寸。虽然搜索引擎本身并不是低俗的根源所在，却是包括低俗内容在内的互联网信息最重要的集散地，是网民知悉和获取信息的首要通道。作为在中国搜索市场占垄断地位的两大搜索引擎之一，在百度去年被央视曝光与央视重修于好并“更了解国情所需”的情况下，谷歌成为本次狠刹低俗之风“抓典型”的合适之选。
   央视曝光谷歌涉黄事件后，出现了支持和反对的不同声音。总体来说，支持对低俗问题曝光是主流，理由不容置疑――抵制低俗已成必须。但同时也有大量质疑的声音，这种质疑并非质疑反对低俗本身，更多是质疑整个曝光事件中存在的非公正的问题。比如报道和访谈中只提谷歌而只字不提其他搜索引擎的问题或者只谈表面却不深入去谈问题出现的根源，这给人以偏概全的嫌疑，未能真正展示央视在事情报道上所应持的公正客观立场。而用实习生来替代大学生网民的发言也备受诟病。这是这次报道后在很多网民中引起一定程度的反感的原因。

网络低俗整顿之风往哪里去？
   治理不宜因噎废食。作为搜索引擎，谷歌在连接网民和网站信息方面的桥梁而起的作用之大勿庸置疑。这对健康和低俗内容的搜索和显示都起作用。如果是因为为了堵住低俗内容的传播而把健康内容也一并去掉，则不免变成倒洗脚水时连婴儿也被倒掉的情况。就如本次事件中谷歌的联想词功能，这个功能本身是非常好的，更方便于网民搜索到想要的结果，当这个功能被整改掉后，显然就有因噎废食的嫌疑。
   各方努力，倡导健康网络从根源抓起。互联网持续健康的发展建立在长期良性教育和治理整顿相结合的基础上。在对包括搜索引擎在内的互联网网站加强依法监管（当然必不可少）的同时，对倡导健康上网的相关教育也须跟上，并且坚持进行。这个工作做得很不够，实际做起来也很难。国民对涉性教育本身就缺乏好的方式方法，越神秘越吸引，一定程度上成为网民尤其是青少年上网找低俗的诱因。当前更多是从强调业界和个人的自律着手（业界指网站经营者，个人指网民自身）。但年初以来多次通报却收效甚微反映出网站经营者在这方面的自律问题和逐利思想。作为具有经营主体的网站经营者的监管难度尚且如此之大，更何况数以亿计的网民个体。由于人的劣根性，对网民要求杜绝上网找低俗行为更加困难。共建长久的健康互联网环境是大势所趋，还需要各方的共同努力。（文/石安）

注：本文为《中国文化报》特约稿。

  在6月11日谷歌中国发布购物搜索Beta版后仅10余天，国内最大的C2C网购平台淘宝网就发布了淘宝开放平台Beta版，并喊出“Poweredby Taobao”的口号。国内围绕购物搜索的竞争愈演愈烈。
   由于近年电子商务快速发展和前景被看好，与之相关的购物搜索也成为电子商务平台和搜索提供商激烈争夺的新领域。无论谷歌、百度还是网易，拥有各自C2C平台后，都推出自己的购物搜索产品意图进一步布局电子商务。但他们在C2C上面对一个强大的对手—淘宝网。由于淘宝网在C2C上的绝对优势，并且依托于阿里集团在电子商务的枝繁叶茂的根基，胜算并不大。各家搜索引擎在推出单纯的C2C平台几无胜算的情况下，意图以己之长，击人之短，通过购物搜索来争食市场。可以说他们的购物搜索平台“项庄舞剑，意在沛公”，背后是垂涎于淘宝网已有的庞大数量的商家和用户。
   淘宝发布的开放平台，可看作是面对强敌采取的似守实攻的妙招。
   淘宝开放平台包括开放接口、淘宝插件平台和开放协议三个主体部分。通过一套应用接入和用户授权的技术规则和行为规范，可让所有外部网站、桌面端运行基于淘宝开放平台的应用，并访问淘宝提供的电子商务基础服务。这项服务向全球任何零售商、制造商、服务商以及个人开发者开放，而这其中自然包括了竞争对手们的商家和用户。
   但开放平台表面上看起来很可能导致原有客户资源的流失并增加网站管理成本，那么淘宝为何出此招？
   善于逆向思维的马云显然把眼光看得更长远。面对象谷歌、百度等越来越逼近的强敌，马云清楚，只有掌握标准或者说成为游戏规则制订者才能收获最大胜果。实现这样的目的，需要充分利用自己在电子商务市场的已有优势，把自己的利益和商业生态链各方利益更加紧密结合，共荣共生，当获得整个商业生态链的信任和支持后，未来的胜利则能胜券在握。
   这样的策略能行之有效必须基于两个前提：首先是市场领导者的位置，其次是互帮共进的经营理念。淘宝网08年占国内C2C市场86%的份额，当然的行业老大，而淘宝坚守的“让天下没有难做的生意”信条和倡导“帮助中小企业成长”的理念，为赢得“民心”打下很好的基础，才有可能做到振臂一呼应者云集的效果。这正是竞争对手缺乏的最大优势。
   淘宝网开放平台后，淘宝上所有网络零售业的消费者和商家数据都运行在淘宝的服务器上，网络交易在淘宝的体系内进行，并有利于淘宝为体系内的商家和交易行业提供更有保障的服务，从长远看反而节约了运营成本。另外，开放平台既能通过开放平台改善和吸纳更质优的商品到淘宝平台上来交易，同时能为吸引更多不同类型的商家汇集前来。对淘宝、商家、用户是多赢的做法，应该会获得商家和用户的支持。
   从竞争层面看，由于搜索是基于数据库的，淘宝开放平台后，网店店主的数据都放在淘宝的数据库中，针对淘宝上商品的购物搜索就是淘宝的站内搜索，无论是谷歌还是百度或者网易有道等等搜索引擎做的购物搜索抓取不到淘宝的后台数据，这将使他们陷入尴尬的境地：由于淘宝在C2C市场的巨大优势，淘宝的商品信息占国内C2C网店的绝大部分，这个基石很重要。如果各搜索引擎的购物搜索抓取不到淘宝网的商品信息，可想而知，很可能会失去对商家和消费者的吸引力，甚至可能会让他们的购物搜索成为摆设。因为在这种情况下，通过淘宝网的站内搜索对消费者和商家来说会更便捷、更有效。
   天时、地利、人和，竞争制胜之道。如果淘宝都占尽了，竞争者的机会就很小了。(文/石安)

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   Facebook、开心网这样的纯SNS网站依靠广告收入的商业模式远不足以达成盈利，当这类SNS网站还在苦苦思索怎么突破盈利瓶颈时，已经有一些其他类型的SNS网站如雅虎口碑用另一种更务实的方式让SNS商业价值找到了新的出路——SNS和电子商务等商业应用做有机结合，不为SNS而SNS。
   两者不同的是，前者把SNS当做经营平台和主要目标，后者发挥SNS聚集人气的作用并使其成为辅助提升商业价值的工具。
   两者相比，石安更看好后者，把SNS和实用性商务应用做结合，这样的模式更能带来广泛和选择灵活的商业价值，而不只是为了消遣式的娱乐，并避免成为追求盈利的苦主。纵观目前的实用性商务应用，电子商务和SNS的结合在展现商业价值方面走在了前面。
   这点在石安先前的《“SNS+电子商务”实现快盈利》一文中已经强调，这种观点迄今不变。
   雅虎口碑可以看作采用这种模式的典型。这一方面基于雅虎口碑所依托的阿里巴巴集团在电子商务领域的地位和经验，同时也由于雅虎自身积累的近2亿用户和雅虎口碑超过2000万的注册用户。这是一个很强的基础。而近期雅虎口碑推出国内首个由商家和消费者参与共建的开放式生活服务新平台——凤凰平台，帮助其在“电子商务+SNS”的模式方面迈出了更有实际意义的一步。
   在凤凰平台上，用户行业属性得到细分，共分出370多种行业，增设了商家、消费者参与建设、自主设置信息类目、属性等功能。各行业的商家能够依据自己的行业特性设置个性化的发布、呈现模板，从而充分呈现自己的形象和特性，同时由于行业得到细分（16大类173小类），使消费者能方便地进行生活服务相关信息的搜索和甄选，这有效地做到了商家、平台和消费者三者之间的互动，看起来让SNS实现了真正的商业价值。
   这是继整合雅虎关系使雅虎口碑成为面向生活服务的SNS网站后，雅虎口碑进一步强化SNS互动功能所采取的举措，通过商家与消费者共建的模式，能更直接有效地服务于雅虎口碑超过2000万的注册用户。在石安看来，这种做法已经和纯SNS网站在商用模式上有了本质的区别，这种模式更能发挥SNS的功用，并符合SNS的商业价值——既深化了SNS的互动功能，又真正实现了消费和交易。
   凤凰平台，既是网络化生活服务应用的未来趋势，同时也折射出SNS在商业应用价值的一个未来方向。（文/石安）

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   妮妮今天整整一周岁了!祝小妮生日快乐!
   为了小妮的周岁生日，我们这些天来一直在准备。有些已经完成了，比如给她买了2份保险单和3份交教育金，作为父母给小家伙的成长和未来准备的一点心意；预订好了一家专业儿童摄影机构准备给她拍一辑周岁艺术照；明天会带她参加一个由30个家庭组成的聚会(每家的宝宝都出生于2008年6月)；另外，还有生日蛋糕、纪念文章，纪录小妮每月成长的精选照片集等等。
   无他，只希望这些小礼物能作为女儿第一个生日的纪念，也是我们做父母的一点小小心意。而我们此时的最大愿望就是妮妮健康成长!
   今天早上妻带小妮去体验，体验后立刻打电话给我，说小家伙现在身高是81.1cm,体重22.26斤，医生说各项数据都说明小孩长得非常健康!去年今天，当妮妮来到这个世界时，身高是49cm，体重是6.3斤。一年过去了，让全家人都备觉欣慰和高兴的是，妮妮这一年来如此健康成长，并且给我们这个家带来无限的快乐和幸福!
   回首过去的一年，真的变化很大!无论是我们这个小家，还是俺家妮妮小朋友。
   女儿的健康成长，妻功不可没!好象在哪本育儿杂志看到过，说孩子3岁以前的成长和教育由妈妈决定，斯言诚是。小家伙从出生到现在，一年了，整整365天，没有半刻离开过妈妈。尤其是因为种种原因，我的父母和妻的父母都无法来上海帮忙照看的大半年里，妻大部分时间需要独自照顾妮妮的日子，的确是非常不容易的。

出生第二天

   曾把搜索作为创业项目的张朝阳重新在搜索引擎领域找到新的成功密码。

   太早起的鸟儿不一定有虫吃，因为虫儿还在睡觉。十几年前的搜索显然属于此类。不过，当GOOGLE兴起后，搜索引擎市场迅速成为可商业化的大市场。此一时，彼一时。如今的搜索引擎中国市场被正热得发紫的百度、谷歌两大巨头把持着。似乎这个市场留给其他竞争者的机会接近于零。

   事实并非如此。

   CNNIC调查显示，截至2008年底，中国搜索引擎市场除了百度、谷歌继续高速增长外，搜狗紧随其后，表现出了良好的增长。生意宝4月份调查数据则显示，在六大搜索引擎（百度、谷歌、搜狗、雅虎、有道、搜搜）中，搜狗搜索的份额从3月份的6.8%增加到4月份的7.5%，低于百度（57.5%）和谷歌（15.3%）的市场份额，但领先于国内其他搜索引擎网站，并且是增长幅度最大的搜索引擎。艾瑞咨询的数据也显示，09年第一季度搜狗的网页搜索服务季度总访问次数环比增长24%，在各搜索引擎中环比增速最快，成为百度、谷歌中国两搜索引擎巨头后的另一支新兴力量。

   石安认为搜狗能初步获得成功和张朝阳的过往背景有千丝万缕的关系。这个搜索方面的曾经先行者经过多年的蛰伏和观察（尤其是百度和谷歌双雄争霸时期），看到搜索市场并非密不透风的铁桶一块。在经历用户先后选择浏览器、搜索引擎主页为互联网首选入口后，腾讯、暴风影音等更前卫地把电脑桌面作为接近用户的便利通道并借助于办公室、网吧等获得了成功。张朝阳显然看到了其中的市场机会，所以把桌面作为继浏览器和搜索引擎页面后用户上网的又一个可能的首选入口——他看起来比其他同行更先明白了从哪里找到搜索市场的突破口。

   如果搜索是张朝阳对搜狐未来布局的主要战略方向的话，那么目前为止，张朝阳采用了一种比较隐蔽而聪明的做法——先用另一个产品搜狗输入法占据桌面市场，然后切入到搜索引擎市场，这巧妙地避开了强大竞争的注意并免于半路拦截。

   输入法的成功为其战略实施带来成功的可能。搜狗输入法在输入法领域市场占有率已超60%，成为用户最多的输入法，这为搜狐意图在搜索领域重现辉煌打下坚实的基础。能想象的是，当界面上带有搜索标识的搜狗输入法4.0推向市场后，会更方便用户直接从桌面（而不是浏览器和搜索页面）进行信息搜索，这种抢先一步靠近用户的做法可能帮助张朝阳实现他的目标：使搜狗成为搜狐继游戏、广告、无线业务后的第四大收入来源。（文/石安）

   在竞争激烈的芯片市场，即使像AMD这样已经有40年历史和行业经验的芯片巨头，要取得好成绩也不是件容易的事，其复兴之路并不平坦。

   虽然AMD是全球惟一一家同时拥有处理器、芯片组和显卡三大核心PC部件的厂商，但它仍得面临如何在市场上追赶并超越强大对手的重重压力。

   自从2008年7月德克.梅尔接任CEO以来，AMD就注定要在重塑辉煌上要加大努力。在过去的一年时间里，AMD打出了一系列组合拳：围绕科技奥运做出的系列市场举措，体现了中国市场在AMD全球视野中的重要性，“TheFuture isFusion”的品牌战略确立，换标和全球宣传行动，出售数字电视业务，拆分芯片制造业务，推出全球第一款45纳米的“上海”四核处理器等等。

   这些举措给AMD带来了一定的成效：2009年第一季度，AMD的市场份额提升了近4个百分点，市场份额从17％升到20.9％。分析机构MercuryResearch认为，AMD 的市场份额正在稳步提升，预计其CPU处理器将更加流行。

   由于受经济危机的持续影响，过去的两个季度全球x86PC处理器市场整体表现低迷，AMD的市场份额虽然得到提升，但竞争形势仍然严峻。要想重现2003年时的64位处理器时代的那种辉煌，AMD现有工作显然远远不够。而当时成功的基石是产品创新和技术领先，这仍是AMD希望实现复兴的重要屏障。进入2009年，AMD进一步加大了旨在提高产品创新能力的举措：加快技术领先型产品的开发和推出。年初推出了下一代45纳米的四核处理器和高端Dragon3A平台，3月推出了超轻薄笔记本电脑平台Yukon，并在显卡及图形处理器市场频频发力。进入五月份，AMD更是公布了重大改革举措——调整公司组织架构，将整个公司分为产品、技术、市场营销和客户四个部门，同时各大区根据进行相应的调整。此举被看成是AMD为了更好地整合CPU和GPU优势，向专注于创新的技术公司转型和提高公司运营效率的重要举措。

   在这个战略调整中，最引人注意的无疑是把图形显示芯片(GPU)和微处理器(CPU)两大部门整合到一个产品部门中。新的产品部门将主要负责显示芯片和微处理器产品的推出以及芯片设计工作。此举被认为能大大提高AMD在技术研发和产品推进方面的运作效率。

   近期AMD推出的产品计划为这次组织架构调整做了充分准备：宣布更新推出新款服务器芯片Opteron的时程，今年6月提前推出“伊斯坦布尔”6核皓龙处理器(这比原计划提前了数个月)，2009年底和PC厂商一起在中国市场推出采用双核CPU的轻薄笔记本产品，2010年推出针对单路和双路服务器而设计的皓龙4000系列以满足Web虚拟化和云计算环境的需求。并在同年推出面向双路和四路服务器推出AMD皓龙6000系列，2011年推出采用32纳米制程技术制造的6至8核心“Valencia”处理器和12或16核的“Interlagos”芯片家族……AMD对这些新产品计划寄予厚望，并视其为在同类产品综合效能上大幅超越竞争对手的有力武器。

   在宣布上述一系列产品计划的同时，AMD又做出了组织架构调整的重大举措，这充分反映出AMD希望自己向更专注于向创新的技术公司转型，并通过技术领先优势和产品创新来赢得长远竞争的意图。可以预计，在未来，我们或许将看到一个不一样的AMD，AMD正由原来单一的处理器、显卡生产厂商转变为一个注重创新的复合企业，一个属于AMD的新时代即将到来。（文/石安）

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   2008年5月12日，川蜀大地的一场罕见的8级大地震，震惊了中国，也震憾了世界。短短的一分钟，曾经美丽宁静的家园变成残垣断砾、满目苍夷，无数生命转瞬被吞噬、消失。
  人间自有真情在!在这场大灾难面前，我们见证了另一种伟大的爱的力量，看到了无数令人感动和震憾的事迹。地震发生一周年之际，回顾往昔，感慨系之，留些文字，为了纪念那份境由心生的感动。

舍己为人，感动生命
   去年今日，地震灾难中的四川，从汶川到都江堰，留给人们印象的除了那些断墙危楼碎石残砖外，更多的是那一幕幕令人感动、催人泪下的场景。任何文字在这样的画面面前都显苍白，唯有努力勾勒出当时事实的轮廓：
   一位母亲。被发现时她死去的身形已经被沉重的石板压得变形，但在弓着跪在地上的羸弱身躯下，人们发现了她的孩子。当救援人员从她怀里救出婴孩时，在包裹孩子的小被子里找到一部手机，手机屏幕上有这样一条短信：“亲爱的宝贝，如果你能活着，一定要记住我爱你”，所见所听者无不动容落泪，因为生死面前，母爱何其伟大!
   一位男孩。地震发生时本已跑离险地，当他回头望见一个不认识的小女孩在一堵高墙下不知所措时，毅然转头跑去把女孩推开，而他自己却被倒下的砖墙严重压伤了背部和双腿，女孩因此安然无恙。他说：“要是再遇到这样的事，我还会的。因为能救而不救，我肯定会感到惭愧。”他的名字叫陈浩，还只是个读小学的12岁的孩子!
   一位老师。当救援人员发现这位死者的时候，他双臂张开着趴在课桌上，身下死死地护着四个学生，那四个学生都活了！他是中学老师谭千秋，用一双曾传播无数知识的手臂，在地震发生的一瞬间从死神手中夺回了四个年轻的生命。
   一个女孩。当她被救出时，还在废墟里面打着手电筒看书。她说：“下面一片漆黑，我怕。我又冷又饿，只能靠看书缓解心中的害怕！”她的诚实如同她的坚强一样，让听者无不动容。她叫邓清清。
   一个幼儿园阿姨。地震时，孩子们都在睡午觉，她一手一个抱出了两个孩子，而她自己的孩子还在屋子里!直到她遇难的孩子被挖出，她的眼泪终于如山洪暴发：“娃……娃娃……妈妈……来不及……啊……”这个伟大的老师和年轻的母亲是映秀镇幼儿园的聂晓燕。
   这样的感人事迹还有太多太多!又如何能一一列举？!危难面前，唯感动于生命的伟大!人性的真、善、美!

互助互爱，人性关怀
   在抗震救人的过程中，到处是无私的爱的奉献!到处是舍生取义、唯他忘我的人性美的展现!又如何用语言来表达？
   “让我再救一个”的战士。某部武警官兵，抢救过程中眼看前面屋子要发生新的坍塌，但仍有战士要往屋里闯去救人，幸被其他的战士死死拖住并拉到安全地带，一名战士跪下大哭，对拖着他的人说：“你们让我再去救一个，求求你们让我再去救一个！我还能再救一个！”
   互相鼓励求生的女孩。“她还活着吗？她在哪，我想见她？”当官兵们花费无数心血从钢筋水泥残垣将初中女生蒋德佳救出时，她首先想到的不是自己的安危，而是念念不忘另一个女生廖丽。两个女孩原本并不认识，但在地震中，她们相互鼓劲，为生还赢得了时间，并最终双双获救。
   互相推让的同学。一垮塌的教学楼内，救援人员发现两名高中学生还活着！面对生的希望两个孩子竟相互推让，都要求先救对方。
   乐观的男孩。经过80个小时的煎熬等待，男孩被缓缓抬出废墟。男孩右手、右腿都受了伤，当医护人员把男孩抬上救护车了，男孩说，要喝可乐，还说要冰冻的。
　　在去年的震后救灾过程中，这样的事例同样有很多，唯有感动常在!大难兴邦!让我们看到了一个伟大的民族的真魂所在!

抗震救灾，大爱仁心
   一方有难，八方支援。四川大地震牵动着万千民众的心。各方人士、各路物资、各式捐款，源源不断地迅速抵达灾区，为灾区人们打开生命之路。从明星到普通民众，无论是个人，还是企业，都出人、出钱、出力，纷纷加入到抗震救灾的行列中。
   明星：在地震发生的三天内，港台明星成龙和英皇老板杨受成先生合捐出1000万元。长长的明星捐款名单证明了风光无限的明星们同样拥有一颗闪光的爱心。
   群众：从国家干部到白领民工，从千万富翁到路边小贩。在地震发生后，都做出了同样一种举动----爱心捐款。值得一提的是，一位乞讨老人，他在捐了5元后，又找遍身上的零钱，特地到银行兑换了一张百元现钞，放进了募捐箱。老人说：“我上午就想多捐一点，但钱太零碎了……”
   企业：从跨国公司到民营企业，在地震发生时，纷纷慷慨解囊，迅速筹资捐物支援抗震救灾。可口可乐公司在地震发生不到一个月，即向灾区捐款捐物超过2200万元人民币。在地震周年之时，可口可乐再次捐款8000万人民币，用于重建受灾学校，仅地震公益捐助，可口可乐捐款总额就超过一亿元!显示了一家富有企业社会责任之心的跨国企业的大爱之心!而这样的企业还有很多很多，他们用行动感动了灾区人们，感动了中国，也感动了世界!

   还有很多很多的感动!因为这场地震灾难，我们看到的更多是善良，是无私，是奉献精神，是慷慨，是爱心!看到更多的是回归本源的人性的美好!
   无数感动，不胜枚举!只能简集成文，以为地震周年祭!(文/石安)

   社会责任对现代企业的品牌建设和形象塑造的作用越来越大，成为提升企业整体形象的重要方式。
   近些年，人们对社会公益慈善事业日益重视，一方面和社会进步有关，另一方面也和经济持续发展有关。在构成社会公益慈善参与组织中，政府、非政府公益组织、公民以外，企业扮演着越来越重要的角色，跨国企业、国营企业在过去组成两大主力，但近年，民营企业正越来越多地活跃在这个舞台。
   据2009中国慈善排行榜办公室数据显示，2008年中国捐赠超过1500万元的企业约100家，其中，民营企业占60家，明显高于其他类型企业的数量。反映出中国民营企业正成为中国公益慈善事业的重要参与者。以光彩事业为例，这是一项由中国民营企业家发起并实施的开发式扶贫的社会事业，自1994年开始实施以来，投资到位的资金已达1200亿元人民币，直接到西部等一些贫困地区的投资项目达16700余个。
   参与社会公益事业同时也成为企业对外宣传公司文化的最好窗口。无论是洪灾、非典、雪灾还是地震，都活跃着民营企业的身影。比如在去年的汶川地震的捐赠活动中，蒙牛、李宁、安踏等企业都迅速捐助1000万元以上。而王老吉更是通过赈灾捐款开展事件营销，一举成名，并“名利双收”。
   IT企业象TCL、曙光、网易等等都是其中的积极分子。国内杀毒软件公司瑞星也是表现活跃的一员：在去年地震发生后，瑞星就先后通过捐资100万元、组织救援队奔赴灾区现场援灾等行动参与其中。地震一周年之时，瑞星再次行动：2009年5月12日到21日举行大规模慈善义卖活动，经由“瑞星杀毒软件2009下载版”（半年版，售价20元）的所有义卖收入扣除银行和手机支付成本后，全部捐献给中国红十字基金会“天使妈妈”基金，定向用于灾区儿童的救助。
   这家杀毒软件公司希望通过更多的参与公益慈善活动来获得品牌形象的进一步提升。这样的行为也正是中国民营企业参与公益慈善活动，并意图展现更多的社会责任心的反映。
   有人问，企业存在的目的，是追求利润最大化还是承担更多的社会责任？石安看来，两者其实并不矛盾。追求利润最大化需要提升业绩，而业绩的提升需要通过品牌的力量加以推动，承担社会责任将是提升品牌美誉度的便捷途径。即便企业未必在从事公益慈善活动中坦言利益，但从事公益活动而体现出企业的社会责任心并由此提升企业品牌影响和美誉度的作用是显而易见的。
   从近几年的社会公益慈善事业参与来看，中国民营企业的身影越来越活跃。这反映出中国民营企业的社会责任意识正得到加强，并将推动整个社会的进步。折射出中国民营企业群体的整体素质获得提升并走向成熟。正如《新周刊》所言：“社会责任正在成为中国企业们的成人礼”。（文/石安）

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制胜之道
   20年征战，20年风雨。1988年成立的华为公司在任正非带领下，已经成为全球电信制造业务位列三甲的领先品牌。
   低调、务实，不重虚名、讲究实效是任正非的性格，也构成华为特质的重要部分。华为富于进攻性的市场策略使其在所涉及领域的市场征战令对手畏惧和佩服。
   华为强势的进攻性营销方式早已为人共知。但一家成功的企业仅有好的营销显然不够，挖掘华为成功的背后，其实还有很多因素：产品、服务、品牌等等。值得一提的是，在经历早期以营销带动产品的时期后，华为很快调整并进入产品推动营销的阶段，并早早把眼光投放到国际市场。2008年，华为全球销售额达到233亿美元，同比增长46％，在全球性经济衰退期能获这样不俗的成绩并不容易。华为由此在今年2月被美国《商业周刊》评为全球十大最具影响力的公司之一。《商业周刊》给出的评价是：“华为的成功是因为其为客户提供了最顶级质量、最优性价比的产品。“
   成功背后，有一组令人尊敬的数据：2008年华为提交1737项国际专利申请，名列全球《专利合作条约》(PCT)申请量榜首。截至2008年12月底，华为累计申请专利35773件，已连续6年蝉联中国企业专利申请数量第一。看得出来，华为十多年坚持年均数亿甚至数十亿的研发投入，每年超过10%的营收费用和40%的员工投入到产品研发为其综合竞争力打下雄厚基础，这帮助其夯实了产品厚度和竞争底气，揭示出这家低调的公司能够在全球范围获得巨大成功的本质原因。

3G上网卡的机会
   从路由器等传统通信设备，到无线网络设备，华为凭借其对行业的深刻理解，通过有效的成本优势、日趋完善的研发体系和强大的项目交付能力，力争在所涉及领域成为细分市场的领先公司。而华为抢先布局3G乃至4G，为其未来几年保持强劲的竞争力打下基础。这种对行业前瞻性的判断力是帮助华为获得成功的重要推动力。在3G即将进入实质性应用之前，华为已悄然做好布局，在GSM、CDMA、WCDMA、TD-SCDMA、WiMAX以及LTE领域的设备供应方面，华为均占据市场主导地位。
   3G专利方面，华为拥有的基本专利数量排名全球前五位，LTE专利跻身全球前三……短短十余年，华为在全球专利竞争中已从2G时代的跟随者变成全球3G乃至4G的领跑者。
   而3G上网卡正成为华为赢得下一步移动应用业务竞争的利器：2009年2月，华为3G上网卡全球累积销售3000万片，是全球第一大3G上网卡供应商，2008年华为3G上网卡产品在全球市场份额超过55%，2009年2月，华为3G上网卡全球发货量累计更是超过3000万片，服务于全球110多个国家和地区的235个运营商——这是个非常可观的数字。悄然间，华为在全球3G上网卡市场已成霸业，成为这一市场的行业领导者。
  虽然战绩辉煌，华为此前在国际上一直为沃达丰等著名电信服务商定制上网卡，所以虽然业绩惊人，但在品牌方面却并未得到消费者的广泛认知。这样的经历最大的好处是有机会取人之长，积累技术和制造经验。腹有诗书气自华，对华为而言，在产品方面有充分的积累后，携其在通信设备和移动领域的其他成功经验，迅速打造出新的关联产品的成功品牌应不是难事。
   华为虽然在国外市场获得巨大成功，但由于其长期的低调务实做法，包括3G上网卡在内的许多优质产品在国内并不为人（尤其是终端用户）所知。比如其做成U盘状可即插即用的、伸缩式的产品接口、可270°旋转的新式上网卡，包括做成跑车造型的产品设计等等，这些能看出华为的产品优势。2009年被业界看作是3G应用元年。随着中国3G市场进入实质性应用和增长阶段，对任何3G厂商来说，都将迎来春种秋收的黄金阶段。面对国内巨大的内需市场和未来增长空间，品牌的力量将有助于华为获得更大的成功和收益。华为显然也看到这样的机会，中国也将变成华为终端的最重要的战略市场，所以华为希望在海外获得巨大成功的基础上，打造自己的上网卡品牌，在消费者心中建立自己的品牌形象，以抢占未来国内的3G高地，这也是华为向国内终端消费者高调展示其上网卡产品从质量到设计都已经达到一流国际标准的原因之一。
   中国经济十余年的快速持续增长，信息产业飞速发展后，中国这个巨大的市场已经初具规模性消费的基础，无线上网应用时代已经渐行渐近，并能听到隆隆脚步声。同时也看到，此前无论是3G，还是无线城市，以及近期上网本，都是从业界到用户热议的话题。3G的丰收日似乎近在眼前。但山雨欲来风满楼，3G进入实质应用时期还有待时日（也许还需2、3年），中国的无线上网市场其实并未真正被培育起来，现阶段更准确是准备阶段。而这个准备阶段却象华为这样的设备厂商来说，却是能够享受3G带来好处的第一批体验者。但这其中仍需有点耐心，仍需舍得投入来进一步培养这个市场、催熟这个市场。
   携海外成功之势，华为“王者归来”，并已在国内上网卡市场初尝胜绩：3月份中国电信的3G上网卡集团采购中赢得超过50%的份额，在近期中国联通的首轮WCDMA上网卡集采招标中也力拔头筹，成为两家电信运营商数据定制业务合作的最大赢家。虽然中国电信和中国移动对3G上网卡业务公布了一个时间表：09年9月30日前完成铺网，此前不做主推业务。但历来把事做在前头的华为已提前布局，做足准备工作，包括品牌传播。这是华为策略的高明之处――比市场发展略早一步布局，抢占先机，从而在机会来临之时获得丰收。（文/石安）

   嵌入式市场是大蛋糕。球嵌入式系统产业规模达到4081.6亿美
   数据显示，2007年全球嵌入式系统产业规模达到4081.6亿美元，同比增速达到17.5%。其中，中国市场规模为2218.1亿元人民币，增长32.3%，增速远超过全球平均水平。
   科技的快速发展，信息化产品成百姓常见之物。作为科技生活的重要组成，嵌入式产品走进了平常百姓家，比如交通电子、网络通讯、家用电器、公交IC卡、医疗等等，目之所及，都与之相关。远一点像航天航空、智能建筑、仪器仪表、工业自动控制、数控机床包括军事等等，都离不开嵌入式产品的应用。
   嵌入式产品的普及应用和市场的快速发展，和关键部件——嵌入式微处理器密切相关。这和芯片对于电脑的作用相似，也如大脑对人体的作用。嵌入式微处理器作为从高端科技产品到人们日常生活产品的信息化应用的战略“高地”，必然吸引各芯片厂商的争相进入。而嵌入式市场虽然是个大蛋糕，但其发展还在初期阶段。目前的嵌入式市场的产品和技术还比较分散，应用广泛但缺乏领导品牌，这对AMD这样的芯片巨头是个机会。p; 数据显示，2007年全
   芯片巨头AMD显然也希望在嵌入式市场中扮演重要角色。
   4月2日，AMD-海信联合设计中心在海信集团研发中心正式成立并挂牌。AMD希望在嵌入式市场进一步发力，通过此举加强和履行和山东省在集成电路产业发展方面的战略合作并实现优势互补和共赢：AMD拥有基于X86架构的低功耗嵌入式计算机技术优势；海信有终端产品特别是以嵌入式为平台的多媒体终端产品如数字家庭多媒体中心、商用收款机、智能手机等的优势。这被业界看作是AMD深化其“芯植中国，共赢未来”战略的新举措。
   正如AMD全球副总裁、大中华区总经理王正福表示：“进入中国市场以来，AMD公司一直秉承‘芯植中国，共赢未来’的发展战略，将企业自身的发展同客户的需求与国家的发展相融合”。此番AMD与海信集团的强强联手，正是与AMD一直所倡导的“融聚”理念是不谋而合。AMD保留自身在芯片研发上的核心优势的同时，以利益全享为基础将合作伙伴聚集在身边，将各方的优势融合为提升中国IT产业水平的新动力，打造具有中国特色的IT核心产业。这次两者的联手就是一个明显的信号。拥有核心技术是中国IT业长期以来的奋斗目标，也是事关中国IT业未来生存的战略目标。相信AMD的融聚战略在赢得市场的同时，也将帮助中国IT业赢得未来，同时赢得国人的心！球嵌入式系统产业规模达到4081.6亿美
   AMD和海信的合作可看到是AMD发力嵌入式市场并希望领跑行业的重要举动。双方合作也从对数字家庭产品的软件硬件平台进行优化及广泛应用于高端产品，到开发基于AMD嵌入式平台的商用收款机等等产品。这样的合作显示了AMD坚持加强中国市场投入，并希望和合作伙伴实现双赢来在中国更多市场赢得辉煌战绩的意图。
   当AMD在中国的发展进入第16个年头时，提出了其中国新目标是2009年底的市场份额上升到30%，AMD-海信技术中心是其为此而努力的重要一环。（文/石安）

p; 数据显示，2007年全
 

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元，同比增速达到17.5%。其中，中国市 球嵌入式系统产业规模达到4081.6亿美欢迎转载，转载时请注明“来源于石安博客”，谢谢！

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球嵌入式系统产业规模达到4081.6亿美   嵌>>返回石安博客首页