感动视频：《攀走在太阳能“鸟巢”上的蜘蛛侠》

 2010年世界太阳城大会的主会场——日月坛·“微排”大厦一亮相，就以绿色节能和优雅的姿态，成为世界太阳能地标性建筑，引来世界各国媒体和国际友人，赢得了众多的赞叹和追捧，被誉为太阳能“鸟巢”。

 这辉煌的建筑背后，曾有过这样一群可爱的人，像英勇的蜘蛛侠一样，默默地攀走在60米悬空的钢架上，为大厦画出一笔浓浓的亮色。

 2008年6月，日月坛大厦主体工程竣工，安装公司也接到了楼顶太阳能集热器的安装任务。整项工程需安装集热器1300多套，铺设不锈钢管路总体长达3000多米，所有工作都是在60米悬空的钢架上进行，稍不留神，就会有生命危险。如此庞大、如此高度、如此倾斜角度的钢结构支架，对整个安装队伍来说是个全新的挑战。

 以前，安装技工师傅多是在平顶楼房上安装，在高空钢架上作业，对他们而言，是随着公司太阳能建筑的不断升级而进行的首次高空安装探索。在这次安装探索中，他们经历了无数的辛苦，也积累了许多宝贵的太阳能安装经验。

  踩在几十米高的悬空钢架上运集热器，一套集热器的架子就有２００多斤重，他们四人一组，在楼顶上把集热器组装好，几个人一块将它挂在脖子上，齐力往上拉。肩扛几百斤重的钢管；双手被尖锐的钢片割伤、流血，对于他们是再平常不过的事，就在这样恶劣的环境中，他们强忍着劳累，从早上太阳刚刚升起一直忙碌到夜幕降临，从08年夏至今，不管是烈日炎炎，还是寒风呼啸，他们都坚定地守护在日月坛上离天空最近的那一角。

  安装技工师傅们在太阳能“鸟巢”上的高空作业，得到了来到中国太阳谷的客人们的赞叹，有许多外宾把他们的形象纷纷拍摄在他们的相机里，他们与建筑融为一体，成为“建筑的雄伟”与“劳动的美丽”相融合的瑰丽画卷，也成为2009年皇明人平民奋斗精神的代表。

 如果说我们做出一些成绩的话，无他，我们不是华尔街搞投机的金融大佬，我们是靠汗水和耐力辛勤耕耘在太阳能领域的拓荒者，我们的使命注定我们与创新和探索、委屈和欣慰、孤独和不屈、理解和支持结伴而行，在春节即将到来之际，我感谢社会各届朋友对皇明的支持和关注，我感谢消费者们对皇明的理解和宽容，我更感谢那些在各个岗位上辛勤奋战了一年的皇明员工！

 祝大家春节快乐！！

集热器就是这样一组组装上去的 

 我们的员工很辛苦很感恩也很宽容

 用辛勤的汗水诠释着美

用精湛的技术创造着美

与建筑一起成为丰碑

与大家共享我们建造的太阳能地标建筑——日月坛·“微排”大厦：

日月坛·微排大厦的春天

日月坛·微排大厦的背影

日月坛·微排大厦的冬天

日月坛·“微排”大厦的雪景

 日月坛·微排大厦的夜景

    ——在皇明集团2009年度颁奖会上的讲话（节选）

            在2008年颁奖会上，我创造了一个关键词——加倍，对当年的灾区支持金进行了加倍，对需要救助的困难职工的救助金进行了加倍，更对当年优秀科技人员的奖金在原有基础上进行了翻番——

奖金加倍。

            在2009年颁奖会上，我看到了更多的科技成果涌现，看到了更多的科技人员走上了领奖台，现场和公司高层临时决定，科技人员的奖金在原有基础上再增加50%，并且每个科技单项奖金同样也在原有额度基础上增加50%。第一是鼓励我们技术、设备、工艺、标准、研发方面的创新；第二鼓励员工走技术职涯道路，在皇明公司，学技术的人有更大的发展空间。

         技术人员出身的我对技术有所偏爱，尤其是看到公司的工程师越来越多，很多人被称作张工、于工、李工、王工、陈工……既高兴又欣慰。我父亲在我年轻的时候总是给别人讲：我不指望我们家黄鸣有多大的出息，他能当个合格的工程师我就心满意足了。这种“工程师情结”一直渗透到我的骨子里，并通过我渗透到我们团队的血液里。

         我们国家经过改革开放三十年，各方面都得到了飞速地发展，但是，整个中华民族技术素养的提高比其它的方面要慢多了。同时整个社会还弥漫一种虚华、浮躁、投机的风气，不愿意沉下心来做技术工作，经受不住练习蹲马步、练基本功的枯燥和漫长，无论是个人还是团队，更希望去追求“短平快”，追求能短期见到货币效益的行为了，技术的沉淀和积累被当作“精神贵族”给束之高阁了。而我知道，要想发大力，只有厚积才能薄发，倍增原理和倍增效益在制造业内，只会在有技术背景和技术团队中实现，而在今后时代里，这种特性会越来越明显。

         让我们看一个倍增原理的小例子：一个池塘里生长着一株水百合花，它的繁殖速度每天以一倍的速度增长。在开始的一段时间里，它在池塘里的数量是很小的。比如，第二天只有2株，第三天只有4株，第四天只有8株……，第二十九天才只有半池塘水百合花，可是到了第30天，整个池塘里蔓延的都是那个一开始毫不起眼的水百合花，这就是倍增现象的惊叹——量变到质量仅在最后一天。

         我之所以断言技术人员和技术团队的倍增未来，是因为这种倍增原理与技术人员从事的岗位有关，与技术人员身份的属性有关，就是技术研发来不得半点虚假。技术本身就是一项非常严密、非常严谨、非常精细的工程。它必须遵循基本原则，遵循客观规律，遵循科学规程，就是遵循现在提倡的科学发展观。违背了科学规律违背了自然规律，就要失败就会受到惩罚。这种工作上的严谨造就了从事这种工作人们的价值观的严谨。另外，技术迎来了这种严谨的春天，我们国家建国六十年，改革开放三十年，而改革开放前三十年和后三十年的发展土壤大相径庭，前三十年如果说是投机者的乐园，胆大敢做就能挣钱；那后三十年就得靠真本事了，一个团队是这样，个人发展也是如此。

          所以我们团队的技术人员，已作为公司第二人才储蓄库、第二销售部、第二设备部，是公司的未来，公司实施的无边界团队，零距离战略，及我们正在走向国际的“蔚计划”，已越来越证明技术团队在公司的厚积薄发，在成为整个公司的主流，到最关键的时候他们绝对是中流砥柱！！

          这一点我们大家都已经非常清楚，所以我为技术团队感到骄傲的同时也对技术团队的成长充满期待，更对公司全员发出了明确的导向：无论是部门还是个人，无论是在哪个岗位，如果没有技术人员的工作作风，没有务实落地的精神，没有经过扎扎实实的一线工作、一线劳动锻炼的、没有动手能力，没有到一线解决实际问题的，这样的人才就不是人才，以后在公司根本就没有出路。

和我们团队的技术代表在一起

  
我相信技术人员和技术团队有倍增的未来

后附此次科技大会的相关说明：

        为表彰先进，2009年皇明集团科技大会共评出技术委员会优秀专业组3个，先进科技集体10个，先进科技工作者30名，四新成果1678项。其中特等奖1项；一等奖90项；二等奖169项；三等奖344项；四等奖468项；五等奖606项（其中包括基础理论研究、近中远期产品研发、工艺、工装、设备革新等成果）。

        这些创新成果有的技术水准非常高，具备了国际或国内领先水平；有的跨专业、跨部门，是公司技术系统集体智慧的结晶；有的仅仅是一个零件的优化，是普通员工从一线生产实践中发现问题并解决问题的真实记录。不论项目大小都是大家经过慎重思考，认真研究、摸索实践后的结晶，是皇明人爱厂如家、爱岗敬业精神的写照，是皇明人智慧的体现。

        2009年在各种期刊杂志上发表专业论文50余篇。2009年共计申请专利173项，其中发明专利12项，实用新型60项，获得专利证书210项，其中发明专利授权3项。这些核心技术牢牢地掌握在我们自己手中，保证皇明集团时时站在行业技术最高点。

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图解规章制度的热炉法则

“奔走呐喊”——2009我们的符号 

中国产业繁荣的“后台” 是什么？

谨防“表扬后遗症”

倡导“出头鸟”文化

        没有规矩不成方圆，严格遵守团队的管理制度，是工作执行到位的有力保证，对热炉的形象比喻，给我们在制定、实施规章制度时有诸多的启示。

1、警告原则：热炉火红，不用手去摸也可知道炉子是热的，是会灼伤人的。领导者要经常对下属进行规章制度的教育和宣传，以警告或劝戒员工不要触犯规章制度。

2、实施原则：每当用手触摸热炉，毫无疑问地会被烈焰灼伤。谁若明知企业有相关规定，还要以身试“法”、触犯单位的规章制度，就一定要对其进行惩处，以明纪律、以儆效尤。

3、即时性原则：碰到热炉时，立即就被灼伤。惩处必须在错误行为发生后立即进行，决不拖泥带水，决不能有时间差，以便达到及时改正错误行为的目的。

　4、公平性原则：不管谁碰到热炉，都会被灼伤。管理者应该是奖惩制度最直接的维护者和体现者，对自己倡导的制度更应该身体力行。如果“刑不上大夫”，那么奖惩制度有不如无，甚至比没有更糟糕。

             注：热炉法则是引用的，漫画是我们自己员工画的，而这种管理的思想是与大家共享的。

         这组漫画原载于我们的内部报纸<<皇明人>>,公司的企业文化就是通过很多案例、故事和图文并茂的通用管理法则诠释，来统一员工思想，增强员工凝聚力，带动员工为达成目标而向同一方向努力。

 2009山东年度新闻人物颁奖视频(转载)

         真的，我就想象不出为什么排球、网球、乒乓球等在奥运会上争金夺银，而最代表国家体育水平的足球反而一路走低屡战屡败，这简直是一个没法解开的怪圈。足球没法看，我干脆自己踢，七八年前我四十多岁时踏上绿茵场，现在俨然是“国家队”（全国人大足球队）的主攻手之一了。

          正当我几乎“绝缘”于中国足球时，我听到了来自中国足球扫赌反黑风暴的声音。中国足协两巨头南勇、杨一民的被捕，还有很多人预测会有更大鱼的继续落网，让一向对中国足球失去信心的我也感觉心头一震，“足球地震”的好处就在于不但能“杀鸡给猴看”，起到禁令的作用；而且还能给看客以希望，旧秩序不打破新秩序无从建起——我在期望，中国足球在走过一系列的黑哨、假球、赌球……的闹剧后，一个新的阳光足球的重新崛起！

           足球的意义在于什么？为什么去踢足球？这是一个终极的问题。相信每一个热爱足球有资格进入足球竞技场的人都想当“足球之子”，因为热爱所以投入，因为投入所以精彩，在足球场上的奋力拼搏，在绿茵地里的挥汗如雨，那是一种享受型的幸福，尤其临门一脚回眸看球，那是令人兴奋到发狂的快乐！这种快乐不仅自己拥有，更令无数球迷为之着迷与其共享。这是根本，是踢球的本质，自己快乐也让观众快乐着你的快乐。但一旦迷失自己，陷入到金钱的交易中，足球场上的“足球之子”就失去了灵魂，马斯洛的人生需求有五个阶梯：生存需求、安全需求、爱与被爱、尊重和自我价值实现，没有了足球场灵魂的球员，直接堕落到生命的最底层——不争上流自甘堕落了。最不能让社会容忍的是：踢球进入到俱乐部时代，职业化的球队不但没有职业精神，而且用假冒伪劣来愚弄观众，那损害的不仅是球迷的感情，更大的伤害是他们自己，他们直接把自己和足球一起带入黑暗踢入深渊。

          延伸一步“足球地震”的意义还在于，其他行业无论是“黑哨”还是“假吹”之类的暗箱操作，同样也是存在着巨大的风险，当一切不阳光、不桌面、不正规化的操作蔓延时，也可能会得逞一时，但随着信息的公开化、法制的规范化，这种幕后交易的风险成本越来越高。这次的“足球地震”不仅让我重新对中国足球寄予希望，同时也对各行业的阳光化充满希望。现在我想，如果足球回归阳光，我会挤时间再当一回中国足球队的球迷，甚至会考虑 “触球”，加入到塑造健康中国足球的行列中来。我梦想也许有一天，以皇明冠名的俱乐部，能像皇明在全球太阳能热利用产业中称雄一样，夺冠亚俱杯，进入丰田杯决赛。

和罗清启先生是多年的老朋友了，一直致力于各类组织发展战略咨询的清启，带领他的帕勒咨询公司，辛勤耕耘，沉淀了丰富的产业战略理论和实际操作经验。近日，清启出书《中国彩电的战略密码》，我看完此书样稿后，欣然为其作序，因为我发现这本书不仅仅是讲彩电产业的，而且是为各个行业各个产业的振兴指出了一条发展之路……

 中国产业繁荣的“后台” 是什么？

 我所从事的是太阳能行业，当我翻阅了《中国彩电的战略密码》内容后，发现本书不仅仅是讲彩电产业的，而且是为我们规划了一条产业振兴发展之路，其中的观点、模式和方法适用于我们每一个产业，相关从业者都可以从中获益。

 近几年来由于工作的原因，经常出国交流考察。通过对国内外产业经济的对比来看，一个国家经济竞争力的强弱以及在国际竞争中的地位，从相当程度上取决于这个国家企业国际竞争力的总和。我们要实现产业的振兴、经济的繁荣、社会的共同富裕，必然要求一些关键产业必须要有完整的工业体系作支撑。

由于种种历史的原因，我国的许多产业发展落后于发达国家，所以大部分产业都走了一条引进、消化、吸收的路线。以家电业来说，在我们的产业起步之前，国外已经有数十年的发展历史，我们的企业可以直接借鉴国外现成的工业体系和模式，全套引进国外先进技术和生产线。这种方式缩短了我们自己开发的时间，但也造成了产业大而不强的现状，像我们的彩电产业虽然制造规模世界第一，但却没有实现其核心部件——显示屏的自主研制。今后包括彩电在内的家电产业，很长一段时间内的任务应该是建立完善的自主工业体系。

 我国太阳能产业的发展轨迹与家电产业是完全不同的，皇明在创业时内无参照、外无引进，需要靠自己完全的自主创新，但是我们仅用了十年左右的时间，就实现了西方发达国家30年才能达到的产业发展进程，掌控太阳能的核心技术，建立了完整的开发体系，完成了上、下游产业链的配套布局。从某种意义上说，皇明太阳能的发展历程实际上也是中国太阳能工业体系在全球范围内的拓展，这对提高我国在清洁能源产业的国际地位具有重要意义。

 从两个产业的对比来看，家电业是“大产业”、“小后台”，而太阳能是“小产业”、“大后台”，论产业规模，太阳能产业比家电产业要小很多，但是要论工业体系的深度和厚度，太阳能产业要优于家电产业。所以这两个产业应该互相学习互相借鉴，太阳能产业要学习家电业的市场化模式，而家电业要学习自主建设工业体系的模式。已经有无数的产业经历证明，一个没有“后台”工业体系支撑的产业是不可能孕育出世界品牌的。

 从家电产业再放眼我们的整个制造业，当前中国在全球扮演了一个“加工中心”的角色，虽然我们的经济增长受益于这种国际分工，但是这种模式的隐忧也日益严重。通过从事低附加值加工组装活动大量出口的方式不仅频频引发贸易纠纷，而且中国在付出资源消耗和环境污染代价之后所获得收入并没有多少。如果外资掘取了财富增加值，中国经济就会陷入“贫困”增长的困境。发达国家的强大来自产业的强大，产业的强大来自工业体系的完善和独立自主。我希望每一个企业领导以及相关决策者站在民族产业的角度，翻阅一下这本书，为我们的产业搭建一个包括政府、企业、研究机构、学校、媒体等在内的产业生态系统，实现我们在国际分工中的升位，壮大民族产业，为中国经济的繁荣贡献一份力量。 

      链接：罗清启先生的博客网址：http://luo-qingqi.blog.sohu.com/

谨防“表扬后遗症”

——肯定要带着否定的票

           我们的教育文化传统上是以批评为主的，家长管孩子崇尚“棍棒底下出孝子”，老师管教学生千年来的惩罚是“戒尺打掌心”，孩子长大进了单位，领导的权威更是“官大一级压死人”，一个先进团队中的优良品质“服从”，在一些团队里很容易变成“顺从”，被动、怯懦、老实、奴化、无能等词成为教育失败品的代名词。

         不少接受过西方文化的人，不断倡导“赞扬表扬”式教育，以鼓励为主，多夸奖多表扬无论是孩子、学生还是下属，让他们能自动自发，不扼杀积极性，把深埋在潜意识的能量挖掘出来。

        我是一个团队的领头人，批评下属的时候比较多，后来我想改变带队方式，以表扬为主，可表扬多了发现又一个问题出现了，表扬也有“后遗症”，因为99%的人是经不起表扬、经不起捧的。一旦表扬一个人，他很容易成为典型，典型和榜样是不好当的，一方面人总有状态和情绪高低之分，不可能常斗志昂扬，当榜样很辛苦；另一方面我发现一旦表扬了某个人，再在某件事情上批评他，他就很难接受，孔子倡导的“耳顺”在他这里变成了只愿意听表扬话的“顺耳”了，一听反面意见就闹情绪有意见，状态还不如表扬前。

         我捧坏过一些人，惯坏过一些人，我自己也差点被别人惯坏，这也是很多企业家为什么做不大不可持续的很重要的一个原因，因为一旦有点能力有点成就，企业做到一定程度，肯定会有人捧你，会“被动地”成为典型，这样一“捧”很容易就有被“惯”的危险，因为一旦被社会“宠爱”，人们从思想行动上就会为这样的典型开“绿灯”。另外还有一种情况，不是外界惯他，是自己惯自己，自己放纵自己。如果到了“被惯”与“自我放纵”的地步，后果可想而知了。

         所以，为了一个人的健康成长，当主管实施表扬的时候，要在肯定中带着否定的票，局部肯定局部否定，对事不对人，客观地对其进行评价，对那些经不住表扬的要时常敲打敲打，关键时刻甚至要当头棒喝；为了一个企业的健康成长，被树的典型企业、有名气的企业家要建立自我评估机制，正确地面对社会的褒奖和贬损（谤随誉生的现象现在非常多，尤其在竞争越来越激烈的市场上，榜样企业龙头企业也时不时地遭受着暗箭、流弹的中伤），社会不会永远为一个人、为一家企业开绿灯，绿灯红灯是不断交替闪烁的，如果不时时给自己亮红灯，不反思不检点自己，不实施自检机制，那社会就要亮红灯，外人就会亮红牌。相信一点，毁灭和拯救自己的永远都是自己。

——鼓励员工勇敢工作

        举一个近期我们团队中敢于担当的例子。“好客山东”是山东省旅游局重磅打造的节庆旅游新品牌，山东作为全国节能减排、太阳能产业发展的排头兵，为突显2010年贺年会“绿色、科技”的主题， 2010年新年圣火被定位为“太阳能圣火”，省旅游局于冲局长点名在中国太阳谷点燃圣火后进行新年火炬接力，从德州出发分两路，一路到泰山一路到威海，去迎接新年的第一缕曙光……

       皇明作为2010年贺年会的主会场之一，并且是2010年贺年会圣火采集地，不但有大型的焰火晚会，还有诸多的贺年会准备工作，这样的大型贺年会活动我们从来没干过，时间紧任务重，政府各部门协调、与电视台的接口等工作千头万绪，正赶上我去哥本哈根参加世界气候大会，当时我把任务“一篮子”打包交给几位负责人就走了，其中一位责任人向我承诺：“我组织大家做，有功劳是大家的，有失误有责任是我的，一句话，保证完成任务。”

       贺年会的最终效果应该说比较圆满，上下皆大欢喜，中国太阳谷在这次贺年会中向人们展示了它的精彩和靓丽。但这中间也发生了一个重大的事故，当我发现苗头时非常着急，严厉批评那位责任人，他一开始没有认识到事故的重要性，思想陷入“为了节目而节目”中，后期悟到事故的严重时，他发短信给我，要求承担这种失误的责任接受处分。

       我没有处分他，同时我还很欣赏他的这种担当，因为我清楚他所犯的错误叫失误，如果给这样的失误定性的话，它算是“成长中的错误”，一个团队要创新、要成长、要走别人没有走过的路，不可避免地犯这样那样的成长错误，包括技术部门新产品研发中的损失，营销部门开拓市场中的失利，对这些损失的处置要特别慎重，那些恶意的违犯原则明知故犯的渎职行为，一定要严厉处理，但对于因为探索因为摸着石头过河而造成的失误，要区别对待赏罚，只有建立这样的风气，才能给团队中的成员营造敢说敢做敢于探索的信心，也才能培养出员工创新工作的勇气和勇敢。

       当团队的其他成员发现那些敢于担当、敢于负责、敢说敢做的人们被提拔被重用，并且敢于出头有好果子吃时，就会形成敢于担当勇于做事的导向。一个团队坚决反对渎职、反对有令不行、反对严重破坏原则侵犯底线的事情，但团队也要特别鼓励那些积极干事的员工，帮助他们少走弯路，创造敢说敢做的机制和文化，让员工勇敢去工作。

哥本哈根黄鸣声音系列

后哥本哈根时代的企业前途 ——哥本哈根黄鸣声音（12）

我和施瓦辛格在哥本哈根 ——哥本哈根黄鸣声音（11）

 哥本哈根峰会的中国力量——哥本哈根黄鸣声音（10）

丹麦的现代童话故事——哥本哈根黄鸣声音（9）

为改善气候变化而努力的人们——哥本哈根黄鸣声音（8）

中国不仅做“加法”,更做“减法”——哥本哈根黄鸣声音（7）

减排不只是为了减碳！ ——哥本哈根黄鸣声音（6）

哥本哈根误区解读及支招——哥本哈根黄鸣声音（5）

Don’t kick the ball to others——哥本哈根黄鸣声音（4）

官方的“Talk”与企业的“Act” ——哥本哈根黄鸣声音（3） 

为了地球，全世界都应感谢中国！ ——哥本哈根黄鸣声音（2）

哥本哈根峰会是中国彰显“绿色大国”的机会——哥本哈根黄鸣声音（1）

黄鸣：世界500强都应做节能环保产业（转载）

——哥本哈根黄鸣声音(13)    

       在哥本哈根气候峰会期间，山东电视台记者刘仁超老师对我进行了采访，用其记者的视角对峰会现场及我当时的想法进行报道，特此转载相关视频报道并对山东电视台及刘仁超老师表示感谢。

  附视频解说：

黄鸣：中国做的太多 说的太少

      前不久，记者随山东企业家黄鸣参加联合国气候大会，这个大会有两个阵地：一个是政府间的谈判角力，一个是非政府组织的鼓与呼。黄鸣也在以自己独到的目光观察“气候时代”我国的国际地位，以自己的实际行动展示中国负责任大国的形象。

    【解说】中国是世界上减排力度最大的国家，但我们的努力并没有得到国际社会的充分认可。在气候大会的会场，有一面“联合国气候墙”，它的主题是“把大家的声音带给各国的领袖”，触摸上面的世界地图，就可以播放各种环保短片。黄鸣多次点击中国地图，却始终一无所获。
    【同期】皇明集团董事长 黄鸣：北极也很好找，南极也很好找，就中国不好找，好像大家都在忽略他，这也给我们这些人提醒，我们可能做得太多，说的太少。
    【解说】含蓄是中国人的传统，但在国际舞台上，却不是最好的沟通方式。气候大会上，到处活跃着各国非政府组织宣传自己环保理念的身影。这是澳大利亚的青年在大声疾呼希望人们减少煤炭的使用量（现场同期数秒），这是欧美国家的学生在以行为艺术号召人们共同行动起来，拯救地球的危亡。让黄鸣感到遗憾的是，他始终没有发现我国环保人士有这样动情的表达。在媒体中心的入口，黄鸣看到了世界自然基金会的展台，又让他产生了很多感慨。
    【同期】皇明集团董事长 黄鸣：他们把自己的办公地点选在了媒体中心附近，就是便于给媒体沟通，他们很聪明，我们应该向人家学习。
    【解说】身为企业家的黄鸣还有一个身份，那就是世界太阳能学会副主席。根据这个学会的统计，中国是世界上可再生能源利用最好的国家，仅仅太阳能热水系统的保有量就占全球的65%。参加这次大会，他感到责任重大，决心用自己的声音让世界理解中国在应对气候变化方面的努力。

黄鸣：用自己的声音表达中国成就

    本台记者在哥本哈根联合国气候大会上采访时发现，素以沉稳含蓄著称的山东企业家在为数不多的中国企业家中显得格外活跃。

    【解说】这是一次引人瞩目的对话。它通过美国广播公司的《早安美国》节目向全美播出，黄鸣与美国加州州长施瓦辛格共同探讨可再生能源的利用前景与商机以及中国政府、企业在这方面的努力和巨大成就。
    【同期】黄鸣与施瓦辛格的对话。
    【解说】这是一场意义非凡的足球赛。由黄鸣发起，这场足球赛得到了世界自然资金会、山水自然保护中心和全球聚焦等环保组织的支持。为了合作，在足球场上，我们把球传给别人，而在应对气候变化上，他呼吁人们不要“踢皮球”。
    【解说】这是一次非同寻常的演讲。在这艘宣传环保的“海盗船”上，黄鸣向波罗的海大学联盟的成员描述了自己打造中国太阳谷的构想，他的探索深深打动了瑞典王储、也就是未来的女王，她盛赞中国企业的创举，对访问中国太阳谷充满了期待。
    【同期】皇明集团董事长 黄鸣：我们国家经过这么多年的发展，是创造了经济发展的奇迹，同时在能源消耗、在排放上也是快速增长，这是事实。这是加法，但是全球没有关注到我们做了很多的减法，而且这减法甚至不必加法少。
    【解说】从哥本哈根归来，黄鸣又有了一个新的梦想，在举办完世界太阳城大会后，他要以中国太阳谷为依托，申办下一届联合国气候大会，让世界实地见证中国为应对气候变化而付出的努力、实现的成果。

——从“美盾”门窗诞生看团队成长

     进军节能门窗领域是一次看似偶然却是必然的行动，07年我们在建设日月坛·“微排”大厦时，德国节能门窗研究所所长、门窗专家Hohenstein（侯因斯坦）先生与我联系，要对我们的节能建筑给予指导咨询，当时想到要做世界节能楼房样板，必须经得住真正过硬的质量检测，所以我花大价钱请来Hohenstein先生，没想到“请”来的不仅是Hohenstein先生对楼房的咨询，而且还“请”来了一个行业。

     当时我们在建筑材料项目上已有温屏节能玻璃，后期Hohenstein先生指导之后，觉得与之配套的节能门窗对于节能有更重要的意义，我国这些年的建筑能耗之大令人震惊，每年新建房屋20亿平方米中，90%以上是高能耗建筑，单位建筑面积采暖能耗为发达国家新建建筑的3倍以上。这既是建筑业的一个浪费，又是节能行业的巨大商机。国内节能门窗市场还未有知名品牌，而国外品牌门窗购价过于昂贵，毫不犹豫，随着我们节能房地产事业的开拓和自身节能建筑对节能门窗的需求，我们进入了节能门窗领域。随之，在我们的门窗研发出来，准备上市的前夕，为门窗起名字让我们颇费了一番心思。

     人都说好产品会说话，一个产品有一个好商标如同一名艺人有一个好名字，会形成自动传播，比投入大的广告费都经济得多，据说香港娱乐界那些成功的“腕儿”，多数用的是艺名，其原因之一是他们父母家人赋予给他们的名字，没有传播特色，而专业的签约公司打造一名艺人，名字的传播效应是要在包装之内的。那些天，我满脑子里着门窗的功能：micro-energy（微能）； micro-dust（微尘）；micro-noise（微噪），什么样的名字能将这些功能概括起来呢？学英语的好处就在于“国际化”考虑，三个英语单词一出来，我取了它们的首字母简写，叫“medn”！直接音译叫“麦登”，虽然没什么直接意义，仅是一个缩写，但觉得很时尚很前卫，自己念叨了好几天，并向相关的部门推荐了我的“创意” 。

     过了几天，创意部门一主管说关于“麦登门窗”他们有新的创意，改名叫“美盾”，原因有“美盾”是“门盾”的谐音，表示好的门窗是楼房的盾牌，最主要的原因还在于对其功能的全面概述：“美盾”首先是温度的盾牌。选用的温屏玻璃上不到头发丝1%厚度的超低辐射膜层，对波长范围4.5微米~25微米远红外线的反射比高达95%，夏季阻挡热量进入室内，冬季防止室内热量散失，使室内冬暖夏凉，比普通玻璃节能70%以上。“美盾”是灰尘的盾牌。密闭性能良好，灰尘和雨水进不到室内，同时也能降低能耗。“美盾”是噪声的盾牌。温屏玻璃的中空层充有氩气，声音在惰性气体中的传播要比在空气中慢许多，使声音强度大大减弱，可降低噪声36分贝。“美盾”还是紫外线的盾牌。普通玻璃阻挡不了大量的紫外线照进室内，对家具、人的皮肤伤害很大，“美盾”却仅使30%的紫外线入室，这样可以对室内空气起到杀菌的作用，而且对家具和人的皮肤破坏也很小。

     看到他们的创意，我一下子把自己自以为豪的“麦登”给扔掉了，虽然我对自己想出来的创意很满意，一个创意就像是蕴育的孩子，但在看到有更好的创意时，一切以大局为重，一切以更有利于产品的发展为重，所以我扔掉了“麦登”换上了“美盾”。作为团队带头人，欣慰的事情是看到团队的成长，尤其是看到后起之秀超越你的思想，即使是要自己放弃某种自以为非常好的观点，也是心甘情愿并乐在其中的。

德国节能门窗研究所所长、门窗专家Hohenstein在皇明提供门窗技术咨询

没想到“请”来的不仅是Hohenstein先生对楼房的咨询，而且还“请”来了一个行业。

前外交部长李肇星部长对皇明自主研发的隔热、隔音、无霜露、防紫外线的美盾生态门窗很感兴趣

——哥本哈根黄鸣声音（12）

“后哥本哈根时代”，是一场浩浩荡荡的“转绿时代”。

      大家可能不清楚，哥本哈根世界气候大会跟我们有什么关系？多数人认为，那只不过是政府与政府之间在利益方面的一场场博弈，其实不然，那天有一位球友给我打电话说：现在我不开车改骑自行车了，行动都力求节能环保，到处在想怎么样节能环保。这，就是“后哥本哈根”影响的巨大作用。但凡一个引人注目的巨大的国际事件，都会对我们的企业、对我们个人和家庭有或多或少的影响，我觉得哥本哈根的影响是全方位的、长期的、深刻的。

         这种影响在今后三十年将会有很大的变化，如果把改革前三十年和后三十年综合成一个完整的甲子年来做全局分析的话，改革开放前三十年，是机会年（或者说是投机年），是发展年，是对环境生态透支的三十年；而后三十年可以说是“后哥本哈根时代”，是生态年，是环保年，是对环境生态有意识地保护的三十年。这种转变意味深长，它意味着我们所有的行业、所有的供应商、所有的阶层都面临一个巨大的机会，无论是房子、汽车、家用品、通迅，包括食品，所有所有的一切，生态环保的、节能减排的，都将会变成时尚的，引领潮流的，如果是非节能减排的、非生态环保的，都将会被抛弃，犹如现在谁不懂电脑谁就是信息文盲，谁没有手机谁就会陷入沟通黑洞一样。

         这是非常危险非常可怕的，谁也不想被落在后面。中国有句老话叫争先恐后，在时代潮流面前，没有人愿意落后，但是如果企业家已感受到自己落后的时候，那已经不可救药了。所以，无论是我们的产品，生产产品的方式，还是我们的思维方式，一切的一切都面临着重新定位重新改变的现实，而且新能源不仅仅是绿色产业的专利，我们今后面临的竞争将是全方位的。

         世界五百强的大品牌，有名气的大公司，都会进入这个行业的竞争，都会以各种各样的方式向世界证明自己是绿色的，是环保的，是生态的，而我们在这浩浩荡荡的“转绿”大行动中，我们只不过走的超前一点点，行动得早几年而已，仅仅有这么点优势。但我们也同时迎来了巨大的商机，为什么我在哥本哈根峰会上呼吁世界五百强都来做绿色？呼吁所有的房地产商都来做绿色？因为只有共同烘托，共同竞争，才能有更大的发展更快速的创新更大的商机，现在已不是进入太阳能行业做点生意就是赶上时代脉博的时候了，未来如果不搞新能源、不搞绿色环保、不搞节能减排，肯定会被淘汰，肯定就没有了生存权。反过来如果做到极致，做到极其优异，那就是非常幸运地踏准了后哥本哈根时代的节拍顺势而为了。如果说“前三十年”随大溜都可以过得舒服的话，“后三十年”跟在后面生存都难保，早转型早托生。

欢迎走进网易<<财经会客厅>>第9期,听黄鸣讲述哥本哈根归来感想:

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视频: <<2010年新年圣火在中国太阳谷点燃>>

         2010年1月1日凌晨，在泰山山顶，我和“夸父追日”火炬手们一起迎来了2010年的第一缕太阳光，我带领年轻人高喊：太阳来了，新年到了，祝伟大的祖国繁荣昌盛，祝全国人民幸福安康！！

          这既是一种别样的祈福，也体现着我们身上永远涌动着的“激情”！是的，我们在激情中迎来了2010，我们在激情中将会奋战2010。

          为了2010年，我们准备了许多年。后哥本哈根时代人们的生活方式肯定会发生天翻地覆的变化，但未来的绿色城市、“后现代”绿色生活到底会是什么样的，还需要一个具体的描绘。我们倾注心力建设的中国太阳谷，已被业界誉为“21.5世纪（2050）绿色城市模板”：在能源方面，太阳能热发电、光伏发电、风力发电等多种可再生能源实现综合应用；在交通方面，太阳能车、太阳能轻轨、太阳能游艇等自由驰骋；在建筑方面，办公大楼、居民小区、酒店、公寓等都是“绿色”的，世界最大的太阳能建筑日月坛·微排大厦，整体节能效率达88%。智能化太阳能光电遮阳，综合运用太阳能热水供应、采暖制冷、光伏发电、光电照明、节能玻璃、生态门窗、滞水层跨季节蓄能等诸多全球领先节能技术，随处可享受阳光与自然；太阳能雕塑灯、太阳能路灯、太阳能交通信号灯、太阳能草坪灯等遍布城市各个角落，晚上更是“星光灿烂”，一半以上的能源都来自可再生能源……

          正是建设了可再生能源利用的绿色模板，我们中国太阳谷的大门才更有勇气和底气对全球敞开，9月份即将到来的2010年世界太阳城大会，将向世界展示中国太阳谷的风采，展示中国可再生能源的缩影，展示世界在全球生态越来越恶劣的今天，人们的行动带给未来的希望。

          在泰山迎来第一缕的阳光中，我们开始了2010，新的一年有无数新的挑战，让我们整装待发，手挽手心连心,在后哥本哈根时代，为倡导节能、环保的新生活方式，为完成能源替代的时代使命而永葆激情！

在泰山顶上迎接2010年第一缕阳光

       “好客山东”2010贺年会圣火点燃暨“夸父追日”2010火炬手火炬传递仪式在中国太阳谷举行，融合传统与现代的圣火点燃仪式成为2010“好客山东”贺年会最大的亮点。

     为什么2010年贺年会圣火点燃地选择在中国太阳谷？

     因为“夸父追日”火炬手（未来战士）寓意捍卫未来，拯救能源危机；因为这次的圣火点燃，以“绿色、科技、神奇”为特色。圣火在中国太阳谷的点燃，成为2010“好客山东”贺年会最大亮点。同时，现场2010名火炬手用手中火炬，组成了“2010”的字样，象征着2010年新年以及2010年世界太阳城大会的到来。

      我带领我们一组火炬手的目标路线是泰山极顶，在泰山顶上迎接2010年新年第一缕曙光，这是2010年新年初始我们做的一件非常有意义的事情！

“夸父追日”火炬手:寓意捍卫未来，拯救能源危机。

点燃火炬

2010名火炬手用手中火炬，组成了“2010”的字样，象征着2010年新年以及2010年世界太阳城大会的到来。

 我们到达了山顶

在泰山山顶拍的风景照

我们在山顶，看到了奇异的一幕，太阳升起时，月亮还在天上，

月亮在西边，太阳在东边，2010年的第一天，“日月同辉”！！

迎接2010年第一缕曙光

逼自己上成功的“梁山”   

         我去深圳讲课，在开始讲课前的五分钟，我等在刘炳成老师的办公室里，看到他的桌子边上摆了一摞书，因为离开课还有时间，我挑了一本感兴趣的书——《影响力》翻了翻，结果被一则案例所吸引：

          一位中年妇女每当在听了吸烟致癌的科学报告后就会下决心要戒烟，但是她从来没有真正做到过。但是再一次听过之后，她决心一定要做出点样子来。她非常在意别人的看法，所以她想，“也许我可以利用我的自尊心来摆脱这个该死的习惯。”于是列出了一张名单，将她希望能够尊重她的人的名字写在上面。然后出去买了一些空白的卡片回来，并在每张卡片的背后写道：“我向你保证我以后再也不抽烟了。”

……

           有几千次她都觉得她一定得来一根。但每当这个时候就会想到名单上的那些人，尤其是男朋友（作者旁注：她离过婚，戒烟时正在谈男朋友），会因为她不能履行自己的诺言而轻视她。这样一想她就挺住了，再也没有抽过一口烟。

         这个案例之所以吸引我，是因为我有一个习惯和书中提到的妇女戒烟的做法非常相似，戒烟妇女是把她的戒烟计划写到卡片上，分发给她的朋友；而我的故意为之的习惯是：自己的梦想自己的使命，在远没有实现的时候，就把它大声说出来。

        比如在2004年，我就梦想着建立一个太阳能的地标建筑物——日月坛·“微排”大厦，当时就在全世界到处讲，老外不以成败论英雄，在他们眼里，有没有梦想是最重要的（在中国讲很少有人听）！所以我第一次乘公务舱，第一次住五星级宾馆，都是老外提供给我的，目的就是让我去讲梦想！然后讲的过程中就把2010年世界太阳城大会讲到中国来开了，讲着讲着梦想就赢得了国际太阳能学会副主席的职位！

         比如在蔚来城规划设计之初，我就把“三十年不落伍，三千里不落俗”的口号喊出来，口号即目标，一旦说出来如果不实现它，就成说大话了。为了不当语言的巨人行动的侏儒，我就拚命地以讲出来的目标为追求点。蔚来城设计七次易稿，在节能理念、品质理念、规划理念、成熟的科技应用、景观系统和生活配套设施上追求极致，为此蔚来城的营销副总区别于传统房地产行业的营销副总，他的专职工作不是销售，而是以客户代表的身份，检查和监督哪里没做到极致！

          把自己讲出的梦想当成使命去完成，结果我乐此不疲，实现了一个又一个的梦想。但我遗憾的是，我尝到甜头的这种做法，并没有形成一种方法或一种理念，让更多的人受益，我一直困惑于如何让我的员工、朋友们改变他们“只触动不行动”，或者“行而不果”、“承诺而不兑现”的坏习惯，开课前几分钟看到的这则案例给了我答案，在我翻看的《影响力》（罗伯特?西奥迪尼著）一书中，这种方法被总结为“言行一致原理”，人们并不是100%去兑现自己所承诺的事情，只有当承诺具备“积极、公开与自愿”三个特征时，人们才会乐意去实践自己的承诺。这种“言行一致原理”应用在自我管理中非常有效，无论是戒烟妇女把自己的决心写下来，还是我这样把自己的梦想向世界宣布，都是利用外界的监督，为了促使自己实现承诺，使自己处于“自动自发”的主动状态。在管理中，我们也要让员工把计划，把未来和梦想讲出来，当梦想和使命喊出来后，有承诺就有监督，有监督就有实行，我们就变成了“自己想成为的人”。

本文给网友朋友的启示：

    结合我在开课前五分钟的时间，能看到一个有利于自己改变的案例，思考五分钟我们能做什么事？

    如何利用身边能改变我们思维的好观念，来改变自己落后的思想和习惯？

哥本哈根黄鸣声音:

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 ——哥本哈根黄鸣声音（11）

——施瓦辛格称皇明为太阳王 

  我和施瓦辛格先生在哥本哈根

 12月15日，在哥本哈根参加气候大会时，我接到了奥地利REEEP组织的邀请，要我和美国加州州长施瓦辛格先生一同参加了Good Morning America（《早安美国》）节目。

    Good Morning America（《早安美国》）简称 GMA，是在ABC播出的晨间新闻性节目，每周一至周五播出两小时，节目特色为新闻、谈话、天气以及有趣的故事为主，是收视率很高的访谈类节目。

    在国内用汉语接受媒体采访，有时都有心理障碍，这次在丹麦，用英语直接和施瓦辛格先生对话，要突破的心理障碍会更多，好在施瓦辛格先生很幽默，他的轻松也带动了我的轻松，一个好的合作伙伴一个好的搭档会让自己也很精彩！

    在交谈过程中，州长以幽默的语言谈到了关于美国对于温室气体排放的看法，施瓦辛格先生说明目前奥巴马政府在可再生能源方面也想加快行动步伐，制定行之有效的政策，但是光靠一届政府并不能达成某些目标，还需要国会通过法律长期来推动。现在最行之有效的是要让人们必须意识到所有行动的伟大，应更多的依靠城市、州和次国家一级。   

    我赞同施瓦辛格先生的看法，在可再生能源推广和节能产品领域我谈到成功的三个案例：一个是德国，他们出台了上网电价补贴政策；第二个就是次国家级的推动，比如美国加利福尼亚沙漠里的太阳能热利用发电站就是一个很好的例子；第三个例子就是中国的基层绿色改革（草根层面），中国政府只给你提供基础或是平台来推动基层或私有行业的发展，比如说在全中国推广太阳能热水器。这个分别在国家政府，省、州级的地方政府以及民间、企业界、经济界三个层面上树立了榜样，为以后可再生能源推广树立了标杆。

 附几张采访录制现场,和施瓦辛格先生沟通和交流照片 

 哥本哈根黄鸣声音:

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黄鸣：世界500强都应做节能环保产业（转载）

    从丹麦哥本哈根回来后，应《波士堂》栏目组的邀请，万科的王石、阿拉善的宋军和我，作为BOSS代表，参加了该栏目《哥本哈根归来》的拍摄。中间亲临哥本哈根现场的我们，在这一栏目的碰撞中，各有精彩感想闪现。

    在此栏目播出之前，“披露”一些细节，回顾气候峰会，正视我们的生态行动。
 
一、哥本哈根峰会的中国民间力量

    这次哥本哈根峰会，我感觉“中国力量”很大的一个变化是，中国民间力量的异军崛起。在1997年日本京都制定《联合国气候变化框架公约的京都议定书》（简称《京都议定书》）时，除官方外还没有中国民间组织的声音；2007年12月在印度尼西亚巴厘岛举行的联合国气候变化大会时，也极少见到除中国官方之外其他中国人的出现；而仅仅过了两年，2009年的COP15（哥本哈根世界气候大会），到处都有中国民间力量的影子。
 
    中国企业家第一次“组团” （由万科董事长王石、万通董事长冯仑、远大集团董事长张跃、锋尚国际董事长张在东等企业家组成，我本在“组团”之列，后因临时有重要事务，没有跟随大部队先期到达，而是在9日飞抵丹麦）到哥本哈根，举行“中国商界气候变化国际论坛”，发表“中国企业界哥本哈根宣言”；除企业家团体外，几十多名青年组成的中国青年代表团，在会议现场占据了很大的空间做宣传，这些年轻人非常活跃，引起人们很大的关注；而中国记者更是既勤奋又辛劳，他们大篇幅的采访及现场报道，让中国的话语权和知情权瞬间扩大！

    这是以前所没有的，这种现象非常让人振奋！！记得在2006年被邀请出席联合国第十四次可持续发展大会时，我当时就想， 中国改革开放之后，在经济、体制变革等等各个方面都迅速地发展起来，但是公共关系方面，我们整个社会欠缺这种经验，欠缺这种经历，处在一种摸索过程中。没有民间组织在全球内的沟通和交流，不仅使我们自己开阔不了眼界，更使世界听不到我们的声音，不了解我们。而现在，这么多企业家，这么多记者，这么多年轻的志愿者走出国门推介我们的祖国，推介我们的产业，推介我们的光荣与梦想，极大地激发了民族自豪感，使外界感觉到了中国人正在越来越主动地参与到全球全人类的生存环境保卫战中，这是一个非常可喜的进步。 

哥本哈根峰会现场活跃着的中国人

在哥本哈根期间，活跃在各种会议、采访、演讲和社交场合，向全世界介绍中国的中国人

 二、今后哥本哈根气候会在何处开？——中国太阳谷！

    我在9日启程，一直到会议基本结束才返回来，作为从事节能环保产业的我，之所以盯在最后想看结果，就是从心里更期盼着哥本哈根会议的圆满结束，期盼着在称为“拯救地球最后的机会”中看到世界各国能达成一致的协议。然而很遗憾很遗憾的是，这次气候大会并没有预期的成功，而是在达成不具法律约束力的《哥本哈根协议》后闭幕，哥本哈根，给全球气候的改善留下一串长长的省略号。

    这串省略号是关心生态变化人们的共同的遗憾，在节目录制现场，万科的王石就讲，“气候门”事件不管是真是假，他用他爬山的切身经历告诉大家，对于气候变化这个事实不用怀疑，冰山确实在融化！关于气候变暖的质疑声音不能阻挡生态的恶化！
 
    生态在恶化，关键是我们能做什么？这种沉甸甸的压抑让我们不断地思考出路，在节目录制最后，当主持人让三位嘉宾每人说一句话时，我脑中又重现一直以来的一个大胆的想法：希望2012年的气候大会（COP18）在中国太阳谷——世界太阳城大会举办地召开，希望德州给全球气候峰会划句号！

       当这种声音喊出来时，我知道我下一步做什么了！我们不能等，不能等一百多个国家认清全球生态恶劣的形势时再做妥协，等所有的政府都达成一致的意见时，或许《2012》描述的灾难就成了现实！环境污染、能源危机、资源短缺……气候大会之所以能提到联合国大会上，是因为全球气候变化已经到了非常严峻的情况，然而气候大会开了这么多年，从京都议定书，到巴厘岛气候大会，再到哥本哈根峰会，气候问题越来越严峻，但是会谈却没有太大的实质性进展，一推再推，一拖再拖。不要把皮球踢给别人，自己要行动起来，尽我们最大的努力，Act！Act！！ Act！！！（行动！行动！！行动！！！）不仅自己做，还要影响更多的人来做。我们要让2012年的COP18在德州召开，号召全球气候峰会在德州划句号！这种推动作为地球人来讲，责无旁贷！！
 
 
附：关于“国家支持山东德州申办2012年联合国气候变化大会”的建议

    建议国家支持山东省德州市以中国太阳谷为依托申办2012年联合国气候变化大会，理由如下：

第一、作为最大的发展中国家，中国虽无约束性减排指标的，但向世界承诺减排力度最大；

第二、被誉为“21.5世纪（2050）绿色城市模板”的中国太阳谷，对未来城市具有重要的示范意义，已经吸引了包括瑞典首相赖因费尔特、德国总理默克尔、国际太阳能学会主席莫妮卡·奥丽芬特、“欧洲新能源之都”德国弗莱堡市市长萨洛蒙等众多国际政要及新能源国际专家的关注与认可，美国CNN、英国BBC、路透社、美国Business Week、南德意志报、韩国KBS等五十余家国际媒体纷纷进行采访报道；

第三、中国用十几年的时间推广太阳能集热器1.3亿平方米，占全球总推广量的76%，覆盖5000万家庭，近2亿人口，创造了可再生能源产业商业推广的世界奇迹，为全球节能减排事业做出了重要贡献；

第四、中国继续推动和完善可再生能源是能源立法和制定中长期能源规划，目前已经形成了较为完善的应对气候变化的政策体系；

第五、缔约方会议每年在各大洲轮流举行， 2012年会议的举办应该轮到亚洲；

第六、中国为世界的节能减排已经做出、还要做出更多更大的贡献，应该向世界彰显“绿色大国”的地位。
 

国际太阳能学会（ISES）副主席、十一届全国人大代表
皇明太阳能集团董事长   黄鸣

在《波士堂》录制现场

BOSS代表

现场展示我的“道具”

我的观点

“漫画”礼物

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        国王、王后、王子、公主、王室、大臣……在中国人眼里，只有在童话里才会出现的名词，在丹麦、瑞典、英国等国家还存在着，甚至一个偶然，这些国家的平民百姓在街道上还能见到王室里的成员。丹麦是盛产童话的国家，这次在丹麦，我就意外地见到了瑞典王储维多利亚公主（Victoria），还与年轻的维多利亚公主进行了愉快的交谈，这让来自东方中国的我仿佛置身于现代版的童话中。

        在丹麦哥本哈根参加气候大会时，我入住在哥本哈根的—家酒店，在入住之后发现酒店后面是码头。丹麦本来就是一个被海洋包围的国家，位于北海和波罗的海之间的北欧岛国，其领土由日德兰半岛的中北部以及半岛东侧的西兰、菲英、洛兰、博恩霍尔姆等483个岛屿组成。海岸线长达7400公里,曲折多峡湾，便利的海上运输条件使丹麦的海上航运非常发达。所以在某一天打开酒店窗户看到一艘非常漂亮的船时，还以为是酒店的配套设施，于是想去参观一下那艘漂亮的船，结果上去之后才知道船不是酒店的设施，原是瑞典政府参加哥本哈根气候大会的会议组织方组织会议所用。当与他们沟通交流，对方知道我是来自中国从事节能环保的企业家，并且刚刚见过他们首相时，他们正式邀请我参加第二天下午3：00-6：00，由瑞典王室成员、政府代表、慈善机构、企业领袖等组成的瑞典代表团的高层见面会，还决定推荐我与维多利亚公主（Victoria）见面。

        瑞典王储就是未来的瑞典女王，要与未来的女王见面？这真是发生在丹麦的童话！

        第二天下午，我重新登上了那艘美丽的船，作为被邀请的非瑞典籍人士参加到瑞典高层的会议中并先做了主题演讲。我介绍了中国太阳能方面的推广，中国已装了1.3亿平方米集热器，覆盖5000万家庭，使2亿多人口用了太阳能，这是世界上绝无仅有的（如果美国有2亿人口用太阳能，那奥巴马会多拿几个诺贝尔和平奖）。我还向在场的瑞典高层介绍了21.5（2050）世纪绿色城市模板——中国太阳谷的建设及规划及2010年第四届世界太阳城大会的筹备情况，同时邀请维多利亚王储在适当时机访问中国太阳谷。会议休息时间我见到了维多利亚公主，公主很年轻，扎着马尾辫，着深色外衣。她身材高挑，端庄秀丽，举止优雅，思维敏捷，我们用英语进行了愉快的交谈，维多利亚公主对中国积极应对气候变化表示赞赏，并对中国太阳谷之行充满期待。

         从哥本哈根回来后，我们都知道了这次气候大会并没有预期的成功，而是在达成不具法律约束力的《哥本哈根协议》后闭幕，尽管很多很多人很遗憾很遗憾，但我们通过峰会还是看到，透过某些不可调和的利益之外，全球还有那么多人致力于通过自己的国家通过自己的努力，在为改善气候变化而努力，而我作为中国企业家之所以能与瑞典王储进行面对面的沟通，除了维多利亚公主平民亲民风范之外，她为人类生存环境而尽力的良好愿望是真正能使现代版童话上演的原因所在。

所住酒店和停靠在码头的美丽的船

维多利亚公主(资料照片) 

与瑞典王储维多利亚公主（Victoria）愉快交谈

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——哥本哈根黄鸣声音（8）

       哥本哈根气候峰会于今天闭幕，是否能达成一致意见，还有待于最后的结果，发一些现场照片，再回顾一下那些怀着美好愿望在为改善气候变化而做不懈努力的人们！

拉条幅来表达对气候的关注

做调研的工具也派上用途了

把你的“声音”贴在展板上

化异妆、举标牌也算是一种宣传方式

非政府组织Avaaz认为，三国首脑（美日德）若能在哥本哈根气候变化大会上发挥领导力，到2020年每年筹集2000亿美元帮助发展中国家减排是可以做到的。

在丹麦街头发表个人主张的人们

“北极熊现身说法”能引起人们对气候改变的触动吗？

（大气中二氧化碳浓度的安全上限350ppm）

主办方宣称要将气候变化大会办成绿色大会，而会议举办地贝拉中心也处处体现着节省能源、绿色环保和亲近自然的特色。

哥本哈根贝拉会议中心内随处可见各种巨大的地球模型，提醒人们气候变化给地球的影响。

夜景的地球模型，像中秋圆月

冰山在融化做外墙图景，够震憾！

看看峰会的垃圾箱

减少你的碳足迹

为了迎接这次全球峰会，丹麦的准备工作应该说还是比较充分的，只是，只是人太多了……所以才出现下面的拥挤：

哥本哈根是全球最大的低碳和排碳会议！有一天不再开低碳会了，这个世界就真的低碳了。

哥本哈根黄鸣声音:

中国不仅做“加法”,更做“减法”——哥本哈根黄鸣声音（7）
       减排不只是为了减碳！ ——哥本哈根黄鸣声音（6）
       哥本哈根误区解读及支招——哥本哈根黄鸣声音（5）
       Don’t kick the ball to others——哥本哈根黄鸣声音（4）
       官方的“Talk”与企业的“Act” ——哥本哈根黄鸣声音（3）
       为了地球，全世界都应感谢中国！ ——哥本哈根黄鸣声音（2）
       哥本哈根峰会是中国彰显“绿色大国”的机会——哥本哈根黄鸣声音（1）
       黄鸣：世界500强都应做节能环保产业（转载）