企业家与创意人的关系如何直接关系到企业的兴衰成败生死存亡！

双方联合实行“双簧双轨运行机制”，要真正认识到“谁也离不开谁”（你中有我我中有你。你离不开我，我也离不开你——共同把蛋糕做大，造福广大消费者），既要合二为一又要明确分工 ——

创意人主要务虚，负总责，统揽全局；企业家着重务实，总负责，总理全局。

创意人要搞营销重点突破，整合资源；企业家要做企业整体推进，协调各方。

创意人主管定性定位，力求正确准确；企业家主抓量化细化，给予配套配合。

重要提示：
本合作框架其出发点和落脚点都是为企业和企业家提供赢得成长与发展空间。

该合作类似于探险活动，开先河搞试点，是最具有探索创新实践性的试验田。

现在把只有在知识经济时代才会出现的以创意为核心的合作方式方法，超越超前于今天来实现实践。

独特的合作新模式其结果只有两种可能性：一是获得所期望的伟大成功，一是最终以彻底失败而告终（失败，丢了面子。成功，书写传奇！）

 

 未来大赢家成功新模式共同行动指导原则及其重要意义（所思所想所作所为完完全全正当的合法的）——

    未来决定现在（为什么必须要这样做——效果效应最佳最好！），今天为明天做好准备（打下良好基础——新闻背后的新闻！）。先难后易，知难而进，迎难而上，化难为易。要把不可能变为可能，最需要有信心和勇气！

 形成“某某现象”，打造经典案例，善于制造话题，引发社会探讨，得出几点启示：“为什么？为什么！”——唯有如此，到那时候，才有可能，大家分享，名利双收，享受成功！

        借用官方语言表达方式就是：“建立互信、搁置争议、求同存异、共创双赢”，应当把握好这一难得的重要机遇，达成重要共识，意义特别重大——共同开创出无比辉煌的美好未来！

本人很另类的高水平有特色创新创意创业大构想方案，是新生事物，其形象很完美但有待进一步优化完善（通过外包完全能够加以解决）。大概属于那种野路子，土办法，山沟里的××主义之非主流类型。虽非专业人士、行家里手，而是类似于奇能异才、能工巧匠。因为深知尺有所短、寸有所长。是不合乎正统规范的想法，是不按牌理出牌的手法，是不会为绝大多数人所认可的做法。

本人最大特点是：一把双刃剑（召之即来、来之能战、战之必胜，大气豪气志气底气勇气锐气霸气集于一身，善于掌握，左右开弓，披荆斩棘，攻城略地，所向无敌——走向成功，成就大业！），站得高、看得远、想得宽，具有超强独到的洞察力想象力创造力竞争力影响力，外行领导内行、外行高于内行、外行胜过内行（外行发起战役，内行只做战斗；外行跑马圈地，内行精耕细作；外行提出主张，内行提供服务。班门弄斧，特指创意策划这方面）。胆大包天、力排众议、舍我其谁——有野心，异想天开，不知天高地厚，初生牛犊不怕老虎的味道！（优势显而易见）

自找课题   自我推销   自报身价

问：你这个项目有没有风险，成功率有多高？

答：打个比方，我已造好新型战机，正在挑选试飞员！

想常人之所未想，做常人之所未做，风险、挑战、机会，正所谓无限风光在险峰！

●注意●注意●注意                                       

第一个先知先觉的是智者                                   

第一个敢吃螃蟹的是勇者                           

第一个“听我的，准没错”的肯定是富者（信不信由你，做不做由你——富上加富，富中之富！）

想争第一的朋友，请你千万要记住：

（天时+地利+人和）×（人力+财力+物力）×（实干+大干+巧干）=奇迹

成功=胆魄+努力+机遇（百年不遇——前所未有，绝无仅有，空前绝后）

A   

我说行就行    谁敢天下先 

 让      我      们      共      创      辉      煌！

——有瓶装纯净水营销新技术者（特供）致（可能愿意）参与合作者的一封信

尊敬的合作者：

您好！

传奇是这样炼成的，奇迹是这样诞生的！

不好意思，我要斗胆问：投资于我，您敢吗（把宝押在我身上）？ 我要斗胆说：得我心者得天下（融心融智）！

在思想上，我本人自认为自己是怪才偏才，是高智慧高素质人才，是营销新手高手，身怀绝技有绝招。优点多多，缺点不少。作为探索者，我认识到我自身存在着这样那样难以避免的很多不足和缺陷，但我更知道我自己具备的独一无二的专有技术的很大优势和潜能，因而相信成功，追求成功!

在当前瓶装纯净水市场竞争异常激烈的情况下，我经过对纯净水营销的深入研究，发现了一个别人不易发现的市场机会，市场前景真是非常广阔——拥有天下最广大的消费群！敢想敢干，有勇有谋，现创造性地制定出一整套别出心裁与众不同的成熟可行的全新智慧营销方案，主要内容包括：诀窍、经营战略、品牌命名、商标设计、外观设计专利草案、经典广告语、绝妙广告创意、市场策划、合理化建议（以上由于涉及到“商业秘密”——知识产权，在此暂不言明，敬请谅解！）。主攻方向和工作重点：开创新品类新蓝海——企业要为消费者提供一种有情有爱的生活方式及其产品（把情感文化注入产品中并让二者很好地结合起来融为一体，以增加和提升产品的高附加值。在这方面，广阔天地，大有作为！变“要我买”为“我要买”——为什么消费者者非要买“我”的产品不可而不买别人的产品呢？其中的奥秘就在于，就是因为我卖给消费者的是“一份情感，一种价值”，是别人产品无法替代的。而本产品正好是一份情感的寄托和一种价值的载体，造福消费者——能够帮助和满足消费者实现梦想！）。重量级的“秘密武器”——该套高智慧型营销方案多管齐下，巧妙结合，灵活运用的营销促销方法和手段，从根本上真正解决了许多人想解决而又解决不了的一个大难题——企业如何生存、发展与享受！其核心竞争力保证比现在市场上纯净水产品在创新能力、营销能力、市场能力等诸多方面有新突破、更先进、最有效，有独特的无可比拟的优点和巨大的不可估量的作用：

1．又好又快，更快更好。多快好省，事半功倍。起点高，见效快。风险最小，成功最大。付出代价最小，得到回报最多。

2．化平常为神奇，化平凡为璀璨，化平庸为尊贵。高人一等，身价百倍。属于高档、高价、高效益、高附加值、高含金量、高市场占有率产品。  

3．拳头产品，适销对路。创造市场，引导消费。声名远播，深受消费者青睐。产品供不应求，成为抢手热门货。

4．做好自己的事情，练好内功——战无不胜，攻无不克，打遍天下无敌手！产品能够行销全国各地，迅速风靡全中国，绝不受区域性所制约。

5．旺季更旺、淡季不淡，冬天也照样热销，绝不受季节性影响。

6．培育新的合作增长点，培育新的经济增长点，培育新的利润增长点。

7．饮料皇后、一枝独秀，一花香引来百花开。形成一个重要的支柱产业，同时带动相关产业共同发展。

8．点水成金、价值连城、一本万利的赚钱术和摇钱树。君子爱财，取之有道。市场是座大金山，取之不尽用之不竭。短期内能大幅度地提高企业经济效益，长期能带来源源不断的巨额财富。社会效益同样好。达到社会效益和经济效益的有机统一，真正实现经济效益和社会效益双丰收。

9．创中国名牌产品，创中国名牌企业，创中国名牌企业家——成为知名品牌龙头企业领军人物。三者完美结合，三者健康发展。产品拉动企业，企业推动产品；产品和企业造就企业家，企业家带领产品和企业。企业突飞猛进、日新月异、兴旺发达，超常规几何级跳跃式发展，进入更快、更高、更强、更大、更好的高层次良性循环，永远保持高效率运行和高水平运作。

10．创造一个又一个神话般的奇迹，立下一次又一次奇迹般的功勋！做成做好做响做大做强做久，无敌于天下！走向成功，成就伟业——产品企业，一匹黑马，横空出世，一炮打响，出奇制胜，后发制人，异军突起，后来居上，名列前茅，独占鳌头。从无到有，以小胜大，由弱变强。一年一个样，三年大变样。快速成长为具有绝对竞争优势的一流大企业大集团，实现历史性大突破，成为同行业佼佼者，成为同类产品排头兵，成为省级第一，成为全国第一（暂时做不了第一，但新品类老大第一代表是完全可以做得到的）。近期目标：要力争用三年左右时间，企业至少要成为饮料行业全国十强——产品一定要进入第一方阵！（否则，视为失败，正视失败）

有收无收在于“水”——人力、智慧、眼光，多收少收在于“肥”——财力、实力、胆量，第一号“种子”选手——物力、产品、拳头，三者缺一不可，需要取长补短，形成强大合力。我认为可采取这样的三结合合作方式：我本人、投资者、纯净水厂联合组成“命运共同体”（同舟共济，携手共进。心往一处想，劲往一处使）——三方紧密结合共同努力打造出中国最完美最和谐的最强最佳团队（同时也打造出中国独一无二影响深远不可复制的经典案例）。有力出力，有钱出钱，有物出物。我提供无形资产软技术最新科研成果，投资者注入占领市场启动资金，纯净水厂全面实施全新营销方案。各方优势互补、优化组合，利益共享、风险共担。

欢迎真心合作，共商发展大计。希望在明天，明天会更好。完全有理由相信，美好的明天一定属于“你我他”。朋友，美好未来，指日可待，为了成就梦想，让我们携起手来共同创造一个前所未有的新辉煌!

    “伟人之所以伟大，是因为我们在跪着。” 起来！只愿做强者的你我他，胜利本来属于我们！！！心动？——不如马上行动！

注：让利最大，最大优惠。合作前提，条件“苛刻”。考验你我，史无前例。毅然决然，作出抉择。难题破解，成功在望——

⒈ 必须转变和解放观念，要有强烈变革的欲望和非常大胆的举动，不动摇，不懈怠，不折腾。有所失必有所得，吃小亏占大便宜——（作必要的）妥协与让步，尊重和照顾我方关切。项目由我主导和指导，面授机宜，言听计从，高度认同和接受独创性的新观点、新思路、新方法。

⒉ 迎接全新挑战，机会只有一次。塑造企业家精神，要提出新的更高要求。从产品到商品是“惊险的一跳”。同样道理，由企业家跳到创意人这边也是“惊险的一跳”。跳得好（配合），有惊无险！

⒊ 打破常规，不拘一格。敢人所不敢为，得我者得天下（市场）。机可不失，时不我待。此时不干，更待何时！用人所长，容人所短。新事新办，特事特办。

⒋ 难者不会，会者不难。说难不难，说易不易，关键在努力。你做不了的事由我来做，我做不了的事由你来做。你我都做不了的事就借助他人为我们服务。

⒌ 优点、卖点、特点、重点、缺点、难点、焦点、热点，都是难得的重要资源。必须充分发挥各种各样最大最佳效应，善加利用和善于造势。要特别注意正当正面使用与遵守“游戏规则”，朝着有利的方向发展。（缺点难点，都能派上大用场，不可或缺，无可替代，变短为长，“因患为利”，“坏事”变好事，“有过之而无不及”！） 

⒍第二次创业和新一轮投资，一定要有超人的胆识与魄力，一定要有敢于冒风险的决心及行动。心有多大，希望的舞台就有多大！心有多远，路就能走多远！

⒎大产业、大项目、大手笔、大宣传。 拥有雄厚资金实力千万元以上，并且要不惜拿出巨资100万元以上做广告宣传。抓产品，创名牌三大因素：资金、质量、宣传。抓住成功的关键是至关重要的，“好钢用在刀刃上”——知名度、美誉度、忠诚度。（蝴蝶效应＋门槛效应）

⒏ 机遇伴随着风险，胆量要挑战极限。激励成功，宽容失败。既要尽最大努力保证成功，也要正确看待有可能失败。（忠告语：希望很大很大，努力不一定成功。放弃肯定没有风险……）

⒐ 商谈合作有关细节，找到各方都能接受的办法——确定各自权利和义务。依据有关法规规定，先签订带有保密条款的合同，后传授市场营销的诀窍等全部内容，再决定是否合作。你能进能退，我能攻能守，彼此权利与义务相平衡。

⒑ 你得大头，我得零头（只按销售额提成1%）。

B 

                                                                                                    保   证   书

以诚为本的合作理念，大家共赢的经营宗旨是我做事的行为准则。

我有瓶装纯净水新式营销技术项目，欢迎合作方真诚合作——伟大事业，中国市场有你有我！

为了一个共同的目标，我们联合起来！你尊重我，我尊重你，既合理分工又紧密协作，各司其职，各展所长：合作方管投资管配合管效果，我本人管方向管过程管目标。难题招标中外皆有，“胆量招标”前所未有。先决条件是：合作方自有或并购纯净水厂；主要领导人愿意解放思想，具有远见、雄心、信任、大度，具备足够的胆略，敢于创新、敢用新人，大胆拿来、大胆尝试，勇于超越、勇于领军。不为任何风险所惧，应该拿出压倒一切困难的勇气而不被任何困难所压倒的大无畏精神去做闯将——相信自己能够干出一番惊天动地的伟大事业！

最大胆量与最高智慧强强联手，一拍即合，高度匹配，智勇双全，两全其美，一步到位，直接对接，有机结合，良性互动，相得益彰，产生效益，确保实现——1+1＞2

为此

    讲城信——

    我保证：“一封信”内容真实，方法有效，经营合法。

    我承诺： 全心全意为合作方服务。言必信，行必果。 

    反欺诈——

    我可以很负责任地讲，如果主观上带有欺骗性，由此造成客观上的不良后果，我愿意承担赔偿经济损失。赔偿不了，依法直至被追究法律责任。

   （经公证处公证后生效）

                                                                        保证人 唐 生 

                                                                                                                      年     月     日     

C   一次性买断，转让价100万元。不二价，不打折。绝对物超所值，肯定超值回报。没有效益，全额退款。口讲无凭，立字为据。在此，有必要强调指出的是，100万元绝不是向合作方掏腰包，而是通过合作共同向市场淘金置换得来的，在这里只不过是体现知识的价值而已。 （不能算小钱，而要算大帐）

D   以无形资产营销新技术科研成果（新的商业模式）作价入股，占企业注册资本总额10%。

E   口头合同，保护知识产权。口头承诺保密后，先了解商业秘密。为了最低限度补偿可能发生的风险性损失，特别赠送3万元安慰金。如果有充分理由证明根本行不通和不可行就钱归原主。

F  欢迎中介，谁做威客？中介或者竞标成功者，有酬金——1万元！（相当于一种另类风险投资收益）。春种秋收，秋后算帐。获利丰厚，期待分享！事成之后必有酬谢，待本人有收益后付款。（请你先把信息传递给需要这方面信息的人，然后由其证明确认即可）

★★★★★ 

重要说明：

谢谢您的关注！

一家之言。有不同看法者，请您多多包涵！

非诚勿扰！

电邮：vip_20080808@163.com

电话：+86-0771-3965104

地址：中国广西南宁中心

联系：唐生

传奇是这样炼成的  奇迹是这样诞生的  

A   

我说行就行  谁敢天下先

让     我     们     共      创     辉     煌！

——有瓶装纯净水营销新技术者（特供）致（可能愿意）参与合作者的一封信

尊敬的合作者：

你好！

传奇是这样炼成的 ，奇迹是这样诞生的 ！

不好意思，我要斗胆问：投资于我，你敢吗（把宝押在我身上）？我要斗胆说：得我心者得天下（融心融智）！

在思想上，我本人自认为自己是怪才偏才，是高智慧高素质人才，是营销新手高手，身怀绝技有绝招。优点多多，缺点不少。作为探索者，我认识到我自身存在着这样那样难以避免的很多不足和缺陷，但我更知道我自己具备的独一无二的专有技术的很大优势和潜能，因而相信成功，追求成功！

在当前瓶装纯净水市场竞争异常激烈的情况下，我经过对纯净水营销的深入研究，发现了一个别人不易发现的市场机会，市场前景真是非常广阔——拥有天下最广大的消费群！敢想敢干，有勇有谋，现创造性地制定出一整套别出心裁与众不同的成熟可行的全新智慧营销方案，主要内容包括：诀窍、经营战略、品牌命名、商标设计、外观设计专利草案、经典广告语、绝妙广告创意、市场策划、合理化建议（以上由于涉及到“商业秘密”——知识产权，在此暂不言明，敬请谅解！）。主攻方向和工作重点：开辟新品类新蓝海——企业要为消费者提供一种有情有爱的生活方式及其产品（把情感文化注入产品中并让二者很好地结合起来融为一体，以增加和提升产品的高附加值。在这方面，广阔天地，大有作为！变“要我买？”为“我要买！”——为什么消费者非要买“我”的产品不可而不买别人的产品呢？其中的奥秘就在于，就是因为我卖给消费者的是“一份情感，一种价值”，是别人产品无法替代的。而本产品正好是一份情感的寄托和一种价值的载体，能够帮助和满足消费者实现梦想——造福消费者！）。重量级的“秘密武器”——该套高智慧型营销方案多管齐下，巧妙结合，灵活运用的营销促销方法和手段，从根本上真正解决了许多人想解决而又解决不了的一个大难题——企业如何生存、发展与享受！其核心竞争力保证比现在市场上纯净水产品在创新能力、营销能力、市场能力等诸多方面有新突破、更先进、最有效，有独特的无可比拟的优点和巨大的不可估量的作用：

1．又好又快，更快更好。多快好省，事半功倍。起点高，见效快。风险最小，成功最大。付出代价最小，得到回报最多。

2．化平常为神奇，化平凡为璀璨，化平庸为尊贵。高人一等，身价百倍。属于高档、高价、高效益、高附加值、高含金量、高市场占有率产品。  

3．拳头产品，适销对路。创造市场，引导消费。声名远播，深受消费者青睐。产品供不应求，成为抢手热门货。

4．做好自己的事情，练好内功——战无不胜，攻无不克，打遍天下无敌手！产品能够行销全国各地，迅速风靡全中国，绝不受区域性所制约。

5．旺季更旺、淡季不淡，冬天也照样热销，绝不受季节性影响。

6．培育新的合作增长点，培育新的经济增长点，培育新的利润增长点。

7．饮料皇后、一枝独秀，一花香引来百花开。形成一个重要的支柱产业，同时带动相关产业共同发展。

8．点水成金、价值连城、一本万利的赚钱术和摇钱树。君子爱财，取之有道。市场是座大金山，取之不尽用之不竭，短期内能大幅度地提高企业经济效益，长期能带来源源不断的巨额财富。社会效益同样好。达到社会效益和经济效益的有机统一，真正实现经济效益和社会效益双丰收。

9．创中国名牌产品，创中国名牌企业，创中国名牌企业家——成为知名品牌龙头企业领军人物。三者完美结合，三者健康发展。产品拉动企业，企业推动产品；产品和企业造就企业家，企业家带领产品和企业。企业突飞猛进、日新月异、兴旺发达，超常规几何级跳跃式发展，进入更快、更高、更强、更大、更好的高层次良性循环，永远保持高效率运行和高水平运作。

10．创造一个又一个神话般的奇迹，立下一次又一次奇迹般的功勋！做成做好做响做大做强做久，无敌于天下！产品企业，一匹黑马，横空出世，一炮打响，出奇制胜，后发制人，异军突起，后来居上，名列前茅，独占鳌头。从无到有，以小胜大，由弱变强。一年一个样，三年大变样。走向成功，成就伟业——快速成长为具有绝对竞争优势的一流大企业大集团，实现历史性大突破，成为同行业佼佼者，成为同类产品排头兵，成为省级第一，成为全国第一（暂时做不了第一，但新品类老大第一代表是完全可以做得到的）。近期目标：要力争用三年左右时间，企业至少要成为饮料行业全国十强——产品一定要进入第一方阵！（否则，视为失败，正视失败）

有收无收在于“水”——人力、智慧、眼光，多收少收在于“肥”——财力、实力、胆量，第一号“种子”选手——物力、产品、拳头，三者缺一不可，需要取长补短，形成强大合力。我认为可采取这样的三结合合作方式：我本人、投资者、纯净水厂联合组成“命运共同体”（同舟共济，携手共进。心往一处想，劲往一处使）——三方紧密结合共同努力打造出中国最完美最和谐的最强最佳团队（同时也打造出中国独一无二影响深远不可复制的经典案例）。有力出力，有钱出钱，有物出物。我提供无形资产软技术最新科研成果，投资者注入占领市场启动资金，纯净水厂全面实施全新营销方案。各方优势互补、优化组合，利益共享、风险共担。

欢迎真心合作，共商发展大计。希望在明天，明天会更好。完全有理由相信，美好的明天一定属于“你我他”。朋友，美好未来，指日可待，为了成就梦想，让我们携起手来共同创造一个前所未有的新辉煌!

    “伟人之所以伟大，是因为我们在跪着。” 起来！只愿做强者的你我他，胜利本来属于我们！！！心动?——不如马上行动!

注：让利最大，最大优惠。合作前提，条件“苛刻”。考验你我，史无前例。毅然决然，作出抉择。难题破解，成功在望——

⒈必须转变和解放观念，要有强烈变革的欲望和非常大胆的举动，不动摇，不懈怠，不折腾。有所失必有所得，吃小亏赚大便宜。（作必要的）妥协与让步，尊重和照顾我方关切。项目由我主导和指导，面授机宜，言听计从，高度认同和接受独创性的新观点、新思路、新方法。

⒉ 迎接全新挑战，机会只有一次。培养企业家精神，要提出新的更高要求。从产品到商品是“惊险的一跳”。同样道理，由企业家跳到创意人这边也是“惊险的一跳”。跳得好（配合），有惊无险！

⒊ 打破常规，不拘一格。敢人所不敢为，得我者得天下（市场）。机可不失，时不我待。此时不干，更待何时！用人所长，容人所短。新事新办，特事特办。

⒋难者不会，会者不难。说难不难，说易不易，关键在努力。 你做不了的事由我来做，我做不了的事由你来做。你我都做不了的事就借助他人为我们服务。

⒌ 优点、卖点、特点、重点、缺点、难点、焦点、热点，都是难得的重要资源。必须充分发挥各种各样最大最佳效应，善加利用和善于造势。要特别注意正当正面使用与遵守“游戏规则”，朝着有利的方向发展。（缺点难点，也能派上大用场，不可或缺，无可替代，变短为长，“因患为利”，“坏事”变好事，“有过之而无不及”!）  

⒍ 第二次创业和新一轮投资，一定要有超人的胆识与魄力，一定要有敢于冒风险的决心及行动。心有多大，希望的舞台就有多大！心有多远，路就能走多远！

⒎ 大产业大项目大手笔大宣传。拥有雄厚资金实力千万元以上，并且要不惜拿出巨资100万元以上做广告宣传。抓产品，创名牌三大因素：资金、质量、宣传。抓住成功的关键是至关重要的，“好钢用在刀刃上”——知名度、美誉度、忠诚度。（蝴蝶效应＋门槛效应）

⒏ 机遇伴随着风险，胆量要挑战极限。激励成功，宽容失败。既要尽最大努力保证成功，也要正确看待有可能失败。（忠告语：希望很大很大，努力不一定成功。放弃肯定没有风险……）

⒐ 商谈合作有关细节，找到各方都能接受的办法——确定各自权利和义务。依据有关法规规定，先签订带有保密条款的合同，后传授市场营销的诀窍等全部内容，再决定是否合作。你能进能退，我能攻能守，彼此权利与义务相平衡。

⒑ 你得大头，我得零头（只按销售额提成1%）。

 B 

                                                                                                    保  证  书

以诚为本的合作理念，大家共赢的经营宗旨是我做事的行为准则。

我有瓶装纯净水新式营销技术项目，欢迎合作方真诚合作——伟大事业，中国市场有你有我！

为了一个共同的目标，我们联合起来！你尊重我，我尊重你，既合理分工又紧密协作，各司其职，各展所长：合作方管投资管配合管效果，我本人管方向管过程管目标。难题招标中外皆有，“胆量招标”前所未有。先决条件是：合作方自有或并购纯净水厂；主要领导人愿意解放思想，具有远见、雄心、信任、大度，具备足够的胆略，敢于创新、敢用新人，大胆拿来、大胆尝试，勇于超越、勇于领军。不为任何风险所惧，应该拿出压倒一切困难的勇气而不被任何困难所压倒的大无畏精神去做闯将——相信自己能够干出一番惊天动地的伟大事业！

最大胆量与最高智慧强强联手，一拍即合，高度匹配，智勇双全，两全其美，一步到位，直接对接，有机结合，良性互动，相得益彰，产生效益，确保实现——1+1＞2

为此

    讲城信——

    我保证：“一封信”内容真实，方法有效，经营合法。

    我承诺： 全心全意为合作方服务。言必信，行必果。 

    反欺诈——

    我可以很负责任地讲，如果主观上带有欺骗性，由此造成客观上的不良后果，我愿意承担赔偿经济损失。赔偿不了，依法直至被追究法律责任。

   （经公证处公证后生效）

                                                                             保证人：唐   生

                                                                               年     月     日     

C   一次性买断，转让价100万元。不二价，不打折。绝对物超所值，肯定超值回报。没有效益，全额退款。口讲无凭，立字为据。在此，有必要强调指出的是，100万元绝不是向合作方掏腰包，而是通过合作共同向市场淘金置换得来的，在这里只不过是体现知识的价值而已。（不能算小钱，而要算大帐）

D   以无形资产营销新技术科研成果（新的商业模式）作价入股，占企业注册资本总额10%。

E   口头合同，保护知识产权。口头承诺保密后，先了解商业秘密。为了最低限度补偿可能发生的风险性损失，特别赠送3万元安慰金。如果有充分理由证明根本行不通和不可行就钱归原主。

F  欢迎中介，谁做威客？中介或者竞标成功者，有酬金——1万元！（相当于一种另类风险投资收益）。春种秋收，秋后算帐。获利丰厚，期待分享！事成之后必有酬谢，待本人有收益后付款。（请你先把信息传递给需要这方面信息的人，然后由其证明确认即可）

中国首创“四不像”合作新模式首次面向全球招商引资

伟大的事业，谁愿意合作？伟大的合作，谁愿意握手？

未来大赢家/成功新模式

合作构想相当另类，彻底颠覆传统做法——在思想上以创意人为核心，在行动中以企业家为中心

成功必经两阶段：第一次在思想上，第二次在行动中。换位思考，角色互动：创意人为虚拟董事长，行使决策权；企业家即现实总经理，落实执行力。“心有余”加上“力足够”方能获得伟大成功!

企业家与创意人的关系如何直接关系到企业的兴衰成败生死存亡！双方联合实行“双簧双轨运行机制”，要真正认识到“谁也离不开谁”（ 你中有我我中有你。你离不开我，我也离不开你——共同把蛋糕做大，造福广大消费者），既要合二为一又要明确分工 ——

创意人主要务虚，负总责，统揽全局；企业家着重务实，总负责，总理全局。

创意人要搞营销重点突破，整合资源；企业家要做企业整体推进，协调各方。

创意人主管定性定位，力求正确准确；企业家主理量化细化，给予配套配合。

特别提示：

本合作框架其出发点和落脚点都是为企业和企业家提供创造成长与发展空间。

该合作类似于探险活动，开先河做试点，是最具有探索创新实践性的试验田。

现在把只有在知识经济时代才会出现的以创意为核心的合作方式方法，超越超前于今天来实现实践。

一个半路出家，年过半百之人，在现阶段，谁又能接受得了？！

这种独特的合作方式其结局要么最终以彻底失败而告终（失败，丢了面子），要么获得所期望的伟大成功（成功，书写传奇）！

 未来大赢家成功新模式共同行动指导原则及其重要意义（所思所想所作所为完完全全正当的合法的）—— 

未来决定现在（为什么必须要这样做——效果效应最佳最好！），今天为明天做好准备（打下良好基础——新闻背后的新闻！）。先难后易，知难而进，迎难而上，化难为易。变不可能为可能，要有信心和勇气!

形成“某某现象”，打造经典案例，善于制造话题，引发社会探讨，得出几点启示：“为什么？为什么！”——只有这样，才有可能，到那时候，一起分享，名利双收，享受成功！

借用官方语言表达方式就是“建立互信、搁置争议、求同存异、共创双赢”，应当把握好这一难得的重要机遇，达成重要共识，意义特别重大——共同开创出无比辉煌的美好未来！

本人很另类的高水平有特色创新创意创业大构想方案，是新鲜事物，其形象很完美但有待继续优化完善（通过外包能够完全加以解决）。大概属于那种野路子，土办法，山沟里的××主义之非主流类型。虽非专业人士、行家里手，而是类似于奇能异才、能工巧匠。因为深知尺有所短、寸有所长。是不合乎正统规范的想法，是不按牌理出牌的手法，是不会为绝大多数人所认可的做法。

本人最大特点是：一把双刃剑（召之即来、来之能战、战之必胜，大气豪气志气底气勇气锐气霸气集为一体，把握得好，左右开弓，披荆斩棘，攻城略地，所向无敌——走向成功，成就大业！），站得高、看得远、想得宽，具有超强独到的洞察力想象力创造力竞争力影响力，外行领导内行、外行高于内行、外行胜过内行（外行发起战役，内行只做战斗；外行跑马圈地，内行精耕细作；外行提出主张，内行提供服务。班门弄斧，特指创意策划这方面）。胆大包天、力排众议、舍我其谁——有野心，异想天开，不知天高地厚，初生牛犊不怕老虎的味道！（优势显而易见）

自找课题   自我推销   自报身价

问：你这个项目有没有风险，成功率有多高？

答：打个比方，我已造好新型战机，正在挑选试飞员！

想常人之所未想，做常人之所未做——风险、挑战、机会，正所谓“无限风光在险峰!  ”

●注意●注意●注意                                       

第一个先知先觉的是智者                                   

第一个敢吃螃蟹的是勇者                           

第一个“看我的，准没错”的肯定是富者（信不信由你，做不做由你——富上加富，富中之富!）

想争第一的朋友，请你千万要记住：

（天时+地利+人和）×（人力+财力+物力）×（实干+大干+巧干）=奇迹

成功=胆魄+努力+机遇（百年不遇——前所未有，绝无仅有，空前绝后）

★★★★★ 
B 优先考虑    E 最后考虑 
① 生产企业在广西最好    ② 创业投资在广西最好 
      ★★★★★ 
 

补充说明：  
       谢谢您的关注!

一家之言。有不同看法者，请您多多包涵！

非诚勿扰！

电邮：vip_20080808@163.com

电话：+86-0771-3965104

地址：中国广西南宁中心

联系：唐生

近日，中山大学依托管理学院挂牌成立了创业学院，每年从在校学生中选拔30人，要打造“创业黄埔班”。这里一半老师来自实务界，一半教学内容和时间用于实践导向。“致力于打造具有创新、创业意识和企业家精神，以创办民族的伟大企业为目标的新时代企业管理者和企业创始人”。 

广东省原省长、中大管院名誉院长卢瑞华和中大校长黄达人一起为创业学院揭牌。中大EMBA联合会向创业学院捐赠20万元创业基金。卢瑞华鼓励创业学院，要办成“广东企业经理的预科班”。中大管理学院院长李新春表示，要努力把创业学院建设成为在国内乃至亚太地区有影响力的大学生创业教育基地。 

创业学院是什么样子的？李新春说，这不是一个提供副修和双学位的地方，它关注的不是学位、学历，而是素质和能力的培养。 

他说，创业学院每年要在全校现有学生中不分专业和本科、硕士、博士，“宁缺毋滥”招收30-50名同学。招收的标准有两个，一是是否具备创业的技能素质和能力，如承担风险创新的能力、沟通协调和领导的能力、吃苦耐劳干大事的能力。学校将根据科学的素质测试表格和职业规划来决定；二是必须带有创业的思路和计划过来，带着职业规划过来。 

创业人才如何培养？李新春说，创业学院将坚持实践导向，教学内容和时间一半左右用于实践，包括创业实际案例研讨、参观学习、创业计划制定、创业模拟、竞赛、带着课题进行创业实践和实习等。该院教师一半来自实务界，是成功的创业者、企业家管理者和官员、中介组织的专家等。学院将为每个学生配备校外创业导师。

“创业学院还是一个人才、技术和项目的孵化器。”李新春说，该院将面向全校的科学研究，尤其期望理工科老师和研究生带着课题和实验室成果来这里孵化。这里还将引入众多的企业，带着项目和市场需求来，作为创业项目进行市场化前期的培育。创业学院的学生也可以带着自己的项目进入企业进行实际的市场经营和管理。

（来源：金羊网 -- 羊城晚报）

    汉德森公司副总裁刘乃涛介绍，成功质押的是“ＬＥＤ装饰照明灯具的遥控方法”和“网络化信息发布显示系统及其控制方法”两项市场前景广阔的发明专利。通过质押，公司成功“化无形为有形”，获得南京银行１０００万元贷款。

    据悉，此前，汉德森和南京科创担保管理公司、南京银行进行合作，首先对两项发明专利进行了评估，然后把知识产权抵押到科创公司作为担保，再由南京银行提供１０００万元贷款，这才实现了“无形资产的有形化”。

    南京市知识产权局相关负责人说，通过政府背景的科技担保公司评估担保，中小企业通过知识产权成功获得银行贷款带来多赢局面：一方面化解了银行在无形资产融资方面承担的风险，一方面为中小企业融资提供了新途径，同时强化了企业对自身专利价值的认识。

（据新华社）

化工易贸网讯“包装所带来的节约应大于其成本。”这是利乐公司创始人鲁宾?劳辛博士的传世格言，节约理念也因此渗透到了利乐业务的方方面面，不仅关注成本的节省，同时着眼于资源的节约，让资源物尽其用，充分再生利用。在自身业务之外的包装回收和再生利用领域，利乐也始终积极倡导并全方位支持垃圾分类和再生利用产业链的建立，让消费后复合纸包装重新变回资源，拥有“第二次生命”。
全方位支持再生利用厂商
利乐中国早在十余年前就成立了专门的环保团队推动消费后无菌复合纸包装的回收再利用。通过多年的技术支持和引导，利乐中国在北京、上海、广东、内蒙、山东、黑龙江、福建等地帮助建立了十多家复合纸包装再生利用工厂。这些工厂利用水力碎浆、铝塑分离、彩乐板、塑木等技术，对消费后无菌复合纸包装进行循环再利用，生产出优质瓦楞纸、公园护栏、垃圾桶、课桌椅、室外地板、工业托盘等丰富实用的环保产品，并已经拥有较好的市场。
再生技术对于提高再生产品的附加值、完善再生利用产业链发挥着关键的作用。10多年前，利乐中国就把国外的“彩乐板”技术推介给国内的再生利用厂商。现在，彩乐板制成的垃圾桶已经遍布全国各大城市，而乒乓球拍、相框、尺子、国际象棋这样的文化用品，也颇爱消费者的喜爱。
为了更好地实现无菌复合纸包装中纸铝塑成份的彻底分离，利乐中国全方位支持山东天艺塑胶有限公司进行新型铝塑分离技术的研发和应用。目前，这一技术已于2009年3月首先在杭州富伦生态循环科技开发有限公司投入工业化应用。根据运行半年来的测算，可以使无菌复合纸包装的再生利用价值跃增30%。实践证明，这是一种适合中国国情的，低投入、高产出、绿色环保的新型包装废弃物再生利用技术。
倡导垃圾分类，促进纸包装回收
长期以来，利乐中国还着眼于社区回收体系中的居民、以及拾荒者、保洁员这样的特殊人群，展开多种形式的宣传教育活动，倡导垃圾分类，让消费后无菌复合纸包装改变传统的无序流向，进入再生利用体系。
2005年5月，利乐在上海举办了为期两个月的“回收利乐包 快乐做环保”有奖回收公益活动，率先在上海掀起一股新的环保热潮，取得了良好的效果。
2006年10月，利乐与北京大型的废品回收机构联合开源公司合作，以“牛奶饮料纸包装，社区回收我最棒”为主题，深入北京近百个社区，为拾荒者、保洁员培训无菌复合纸包装的回收知识，并开展大规模的社区回收活动。
2008年，以倡导绿色奥运、普及环保知识为目的，利乐向北京奥林匹克森林公园捐赠了百米环保长椅，这些长椅所用的塑木板材就是用12万多个消费后无菌复合纸包装再生加工而成，具有生动的环保教育意义。
2009年6月，利乐联合上海世博局和《新民晚报》在上海启动“绿色世博?‘椅’我为荣”牛奶饮料纸包装回收大行动，深入上海500多个社区，号召居民回收消费后无菌复合纸包装。此次回收活动搜集到的纸包装将于明年初加工成1000多张“世博环保椅”，捐赠给上海世博会，放入世博园区，迎接中外嘉宾。
经过多年的努力和多方的合力，无菌复合纸包装近年来在中国的回收总量大幅度提高。以利乐包装为例，2004年的回收量仅为136吨，这一数字在2008年提高了200多倍，达到28000吨，相当于28亿个包装拥有了“第二次生命”，重新变成了有用的资源。

（来源：中国食品产业网）

中国饮料工业协会与娃哈哈、汇源、康师傅等15家重量级果蔬汁生产企业9日联合启动“果蔬汁饮料行动计划”。中国轻工业联合会副会长潘蓓蕾表示，这个计划充分表现了中国果蔬汁上下游企业、行业和市场的互动，是中国饮料行业和企业在国际金融危机影响下自救自助自强的行动。
目前中国已成为仅次于美国的世界第二大饮料生产国，饮料年产量达6500万吨。其中果蔬汁类饮料占1180万吨，比例达18.4%，并保持了每年超过100万吨的增长速度。与此同时，中国人均纯果蔬汁年消费量只有世界平均水平的七分之一，是美国的四十五分之一，中国果蔬汁饮料市场潜力巨大。
潘蓓蕾表示，饮料行业是近年来我国轻工业中高速健康发展的行业之一，其中果蔬汁饮料的增长速度尤其引人注目，现已成为饮料行业的主力军之一。在国际金融危机冲击下，中国浓缩苹果汁等饮料企业遭受重创，并一度出现陕西果农砍伐果树现象，反映出我国饮料行业出口依存度过高、内需过少的弱点。
中国饮料工业协会秘书长赵亚利介绍说，开展“果蔬汁饮料行动计划”的目的就在于推动国内果蔬汁饮料市场发展，繁荣国内消费市场。果蔬汁加工业连续多年被国家列入《产业结构调整指导目录》鼓励类项目。“果农数量在我国是仅次于粮农的农民群体，我国水果年产量9000多万吨，涉及的果农5000多万人。果蔬汁饮料企业一头牵着众多消费者，一头牵着农民，此次行动计划也是饮料行业服务三农的积极举措。”
据介绍，本次活动将历时三年，通过在全国深入开展“健康进高校”“社区总动员”“关爱中国行”等活动，以及广泛发放首批5万份《果汁消费手册》，普及果蔬汁健康知识，倡导大众健康消费果蔬汁饮料。
在启动仪式上，15家果蔬汁饮料企业代表郑重承诺，将严格遵守《食品安全法》，严把原料质量关，规范产品生产和销售，提倡质量竞争、品牌竞争、服务竞争，注重社会责任，关注节能降耗减排，做行业和国家可持续发展的积极倡导者和实践者。

（来源：中国化工仪器网 ）

    “满足每天所需维生素C，相当于5个半新鲜柠檬”……维C饮料近来悄然走红，不过记者昨天在采访中了解到，维C饮料存在价格虚高的现象。而有关营养学专家表示，维C摄入应当适量，过量摄入反而易致人体维C缺乏。
昨天记者在浦东的一家大型超市的饮料专柜看到，上下几排陈列着琳琅满目、包装雷同的维C饮料。清一色的半透明塑料瓶，白色瓶盖，包装纸上印着形似的柠檬图案，产品名称里也不约而同地有个“C”字。据记者观察下来，这些维C饮料的价格普遍要比旁边的普通果汁饮品昂贵。如同样是450ML左右的瓶装饮料，维C饮料的平均价格为3.9元，而普通果汁饮品却只要2.6元。业内人士透露，维生素C非常便宜，每瓶维C饮料所添加的维生素C量，就成本而言不过是几分钱而已。但维C饮料一上架，身价比普通饮品要贵40%左右。
记者还注意到，某款柠檬复合维C果汁饮料的瓶身上并没有营养成分表的标注，因此无从知晓其维生素C的含量究竟是多少。
中国食品与农业标准化研究所副研究员、食品工学博士许建军表示，虽然我国目前对营养成分标注还没有强制性的要求，但加拿大、美国等不少国家的饮料、食品标签上均有标注营养成分表，而且我国相关标准也明确表示国家鼓励食品标注营养成分含量，以便消费者能够一目了然，这也将成为未来的一个趋势。
[观点调查]
观点：喝维C饮料能取代水果
营养学家：过量摄入反而易致人体维C缺乏
维C饮料是否可以随便喝？喝维C饮料真能取代吃水果吗？杨浦区中心医院营养科专家伍配英认为，维生素C是人体所需的重要营养素，但营养学界也普遍认为，过多摄入维C没有必要，对人体最健康的饮料还是“白开水”。一般针对一些特殊人群，如运动量大出汗多、压力大的人群，才需要补充较多的维C，可以适当饮用维C饮料。
记者在不少维C饮料的配料表上看到，食用香精以及柠檬酸钠、果胶、维果灵等食品添加剂被普遍使用，当然还普遍添加糖分。伍配英介绍说，维C活泼的理化性质决定了它容易被破坏，比如受到光照后，其性质就会不稳定，因此食用饮料和新鲜水果完全不可同日而语。同时，如果摄入过多维C还易造成维C依赖，一旦扩充了身体对维C的需要量，以后减少补充反而有可能导致人体维C缺乏。
知名独立学者方舟子昨天在接受记者采访时表示，成年人每天维生素C的摄入推荐量为90毫克，不宜超过2000毫克，过量摄入维生素C会导致胃肠紊乱、肾结石和过量铁吸收。方舟子表示，一瓶维C饮料的维生素C含量大致相当于一天维生素C的推荐量，对饮食中缺乏维生素C的人有益处，但多喝不会有特别的好处。
观点：多摄入维C能防癌防感冒
营养学家：没有充分依据
记者在一些超市采访时观察到，选购维C饮品的消费者大多为学生和白领，几乎清一色为女性。“满足每天所需维生素C，相当于5个半新鲜柠檬”，一些维C饮料的广告，让人怦然心动。在某办公楼上班的刘小姐就说：“多补充维生素对皮肤很好，又解渴又能美容。”
维C饮料的功效真像某些广告里宣传的那么神奇么？方舟子表示，有的人宣扬多摄入维生素C能预防感冒、预防癌症，这些都没有充足的科学依据。
营养专家建议，如果要补充维生素C，最好还是通过蔬菜、水果来补充，不要靠喝饮料。吃蔬菜、水果除了补充维生素C，还能补充其他营养素。比如喝一瓶维C饮料，还不如吃两个橙子，其维生素C含量就可满足人体的需要，还能补充其他营养素和纤维素。

（来源：新闻晨报）

可口可乐公司高级整合市场总监嘉景荣向CBN记者表示，旗下“原叶”茶饮品推出仅10个月就占据了全国市场份额的5%。“这一业绩与我们邀请成龙、房祖名父子作为代言人，展开一系列的市场和公关整合营销活动有关。”嘉景荣透露，可口可乐推出新品的营销策略，一般都是根据产品特性、消费市场，采用包括新品消费者赠饮、户外广告、媒体宣传、店铺陈列品牌、消费者网络互动等多种手段在内的全方位市场营销策略。 


 “饮料行业推广新产品，说白了就是砸钱做广告。所以大浪淘沙，掏出来的‘真金’不一定是同类产品中最好的，但生产企业一定是资金实力最雄厚的。”从事10多年饮料营销研究的营销学专家张华平一针见血地点出饮料行业的竞争潜规则。


 上海商情研究中心对该地饮料冷饮市场调查后发现，尽管共有100多个饮用水品牌进入市场，但消费者平时首选的却只有农夫山泉、雀巢、屈臣氏、乐百氏、冰露等十多个品牌，占据上海饮用水市场超过80%的市场份额；超过90%的冷饮市场则被和路雪、光明、雀巢、伊利、蒙牛等主流品牌占领。

 新品滞销次年或绝迹 


 饮料行业的“淘汰战”激战正酣。


 不仅中小品牌因资金少、渠道窄等劣势，竞争力大打折扣，一些大品牌在推广新产品时也难免碰钉子。


 据张华平介绍，饮料新品的宣传成本属于变动成本，“在新品投入市场的初期，推广成本占终端零售价的30%左右，但在上海、北京、深圳、广州等市场的成本比例达到50%。在集中攻势猛推新品3个月至半年之后，企业市场调研部门会根据实际销售情况来调整推广政策。”

 CBN记者搜集2006年夏季饮料新品发现，当年茶饮市场被广泛看好，包括今麦郎、农夫山泉、健力宝[2.48-3.88%]等在内的国内食品饮品巨头都加入茶饮料的战团。当年，今麦郎“清茶”一问世就在全国30余个一线市场同时铺货；以饮用水、果汁见长的国内饮料巨头农夫山泉也高调推出农夫茶――“爱与茶”，并请来韩国明星李英爱作代言；功能饮料元老――健力宝也推出了低糖茶饮料。


 然而，今夏饮料市场上，一线市场鲜少发现上述陈年新品。“在市场试金石作用下，一些新品会逐渐退出一线市场并转战二、三线市场，一些新品可能因产量上不去，不能保证盈利而全面停产。”张华平解释说，每年推出的众多饮料新产品，到了第二年还留在市场上的不到30%，也就是说，饮料行业的新品淘汰率高达70%。


 

（来源：凤凰网）