韋の知客拼圖

每年年底，我都会花一些时间来回想并评估过去一年的成果及计划新的一年。我听说比尔盖茨每年也是花一个星期在这件事上，我个人认为这是一个好习惯。我们常会有一些感 慨，如果……如果……如果我多做一些预备，就不至于多走这么多冤枉路。如果多做些预备，就会少一些时间浪费或空 转。我们有太多的如果。

我刚做完明年计划，愿和大家分享这流程与思路。

1. 先静下来：

我最近学到的一个重要的功课是“静下来，慢下来”。 过去一直认为快才有竞争力，“快鱼吃慢鱼”，现在才知道 “静下来，慢下来”的力量更大，沉潜后的力量更惊人。很多人很为不午休而骄傲，但如中午休息十分二十分钟后，我知他们下午的思路及活力更惊人。每 年，找个安静的地方静下来，纵使只有一天也好。好好面对自己，问自己一些问题，重新回归到基本面：

我是谁？

我想成为什么人？

我生命的目的是什么？

生命的意义又是什么？

我的梦想还在燃烧吗？

我现在在哪儿？

这是一个很重要的反思时刻。

2. 回顾过去的一年：

我过去一年做的怎么样？先给自己打个分1到5，（1是不好，3是一般，5是很好）为什么只给自己3分（比如说）？我少了哪些重要元素？如果我重来一次，我会怎么 做？ 如何能做到5 分的满意度？

我失败了，我学到了什么？

我成功了，我学到了什么？我懂得谦虚去对待那些失败的人吗？我进步了没？

我是不是走在自己选择的路上？

我会找一个小茶馆静下来面对自己，沉淀下来，好好和自己对话。

3. 环顾大环境：Change改变，Challenge挑战，Chance机会。

每年的计划不要架在去年的基础上，而是要重新打散，重新看改变因素，看新机会以及可能带来的挑战.

我建议可以由几个方面来看:TEMPLES——Technologies 技术, Economics 经济, Market 市场, Politics 政治, Legal 法律, Environment 环保, Significance 意义. 我相信大部分的人都会同意我这个名单，特别是在 2008 年度有太多铺天盖地的变化。每一个改变，都会带来新的机会，但只有能面对挑战，预备好的人才能掌握到这些机会。大环境在变，但只有对那些预备好的人才是机会。

你要问的是：我的专注在哪些变化及机会？我预备好了没？ 还有哪些缺口？如何补足？

4. 定期审视个人的使命感，愿景及价值观。

特别是在2008年，整个世界打了一个大转，没有人能预测明天会是什么样。我们常说“时势造英雄，英雄造时势”，这正是出英雄的时代。环境 改变了，游戏规则也改变了，机会也跟着改了。你要重新审视你过去对前途的规划以及能力发展的计划。过去每几年在一些行业会有这样的大转折，如80年代初的计算机技术， 90年代初的网际网路，2000年代初的搜索引擎，近两年的手机无线上网。 在金融及经济，医疗改革，社会福利……等等也是一样在改变，中国 在变化，全球也都在变化，这些变化将会改变我们的生活方式，我们的价值及我们的机会。世界在改变，我们必须用每年年终的这机会来重新审视我们的定位，价值及机会。我们哪些 需要改变？ 如何迎接改变？今年这一波的变化会特别大些，影响面会大些，我们需审慎对待。

5. 中长期计划，短期计划及未来12个月的目标：

审视外在环境的变化，我如何重新定位自己？ 我的机会在哪儿？ 用ZBP (ZERO BASE PLANNING 零基法则)来审视我们的机会，不是由于过去怎么 做，而是问“我们的机会在哪儿？我们现在该如何做“？

先找到那颗北极星，大方向。过去的经验可能是资源，也可能是负担，必须审慎评估。

然后，才看未来十二个月我们的大方向及目标，这目标要考虑到：

A． 质与量的兼顾：能力与成果兼顾，不要只重视量的增长。

B． 平衡：我在“时间管理”文章内谈到三个平衡点要抓准：

? 第一是你和自己，家人，工作，朋友，社会间的平衡及成长。

? 第二是你在“有意义的活动（如思考，亲子时间）”，“必须的活动”（如交通，吃饭，睡觉）及休闲时 间的平衡。

? 第三是对自己成长的追求，ASK (Attitude 态度及软实力, Skill 技能, Knowledge 知识)间的平衡。

C． 成长：每年一定要在各要项上给自己成长目标，如“自己的能力成长”，“家人的互动”，“工作能 力及成就”，“朋友关系”，“使必须做的活动更有效率”，“学习新技能 ”……等等。

6. 季度目标及计划。

将年度计划切割成四个季度，使每一个季度都有明显的目标及指标，不一定是四等分，而是以能力发展状况进展来评估。

7. 每周及每天计划,目标及激励。

将季度计划再细分到月份或周，一季度有4-4-5（13）周，让每周有目标及指标。 许多的计划无法在一个月内达成指标，三个月是一个较合理的评估时间表。我以季度 为单位，来设定我的周计划，这样我才有机会达到我的年度目标。每周花几个小时与自己相处对谈是最值得的投资。我还有一个习惯，每天，每周我会为我的目标成果打分数，是 A,还是 B，或 C.这是给自己最佳的激励。我会在周日晚饭后与自己有三个钟头的约会，这是我生命中最激动的时刻，因我的热情重新被启动，被点燃，我重新得力来迎接新的 一周。

8. 简介GROW 及 ACE 模式：我想介绍两个思路的工具给大家参考；

一个是 IBM 用的GROW 模型,一个是我创建的 ACE 教练模型。

GROW 代表 Goal（目标）, Reality（现状）, Options（选项）, Will（行动意志力）；我们要设定自己的长期目标，短期目标，（我有 另一文章谈目标设定，在这儿不谈），我目前状况，要达成目标，我有哪些资源，哪些选择？我愿付上代价吗？ 我的决心和意志力够抵挡诱惑及困难吗？这也是一般人谈6D 模 型，Discovery (发现自我), Dream（梦想）, Determination（决定）, Definition（评估差距）, Development（发展能力）, Delivery（达成目标）.

第二个工具是我创建的ACE 教练模式；Awareness（自我认知）, Choice（自我选择）, Exploration（自我实践）,每件大事都要经过 ACE 流程，自我认知，做决定，往前行；再回头检讨…等。让它成为你生命的习惯。 如果我们不做决定，别人将会为您做决定；小到到餐厅点菜，大到你对生命 的选择。

9. 好的目标叙述有几个特质： SMARTEST

? Specific 具体，明确

? Measurable 可衡量

? Attainable 有机会达成

? Relevant 与大目标相关

? Time bounded 有时间表

? Extending 有挑战性

? Supported 有资源配置

? Transformable 有灵活性

10. 你的态度会决定你的高度：软实力的建造

一个人的成熟不在他的年纪，而在他的处世待人的态度或能力，这是软实力。学校教导的多偏向知识及技能，较缺软实力的教导。它是动机，价值观，也是态度；人生的态度， 对自己生命的态度，学习的态度，对工作家庭的态度，对他人的态度，对社会回馈的态度…等等，这要靠自己的自觉及肯受教的态度，这与IQ,知识，技能无关，这 是自己的决定。

你的态度将会决定你的高度，这话不假。

11. 如何把事情做好？

首先目标要能够明确，然后要专注，做承诺，有行动。

承诺就是“愿付上代价将事情做好”，包含排除环境的变化因素，外界的分心的吸引，困惑，困难…等等，全力以赴，做最好的自 己。不再为别人做事，而是自己的主人。最后，也是最重要的是，我们内心要能感受到平静喜乐，因你掌握了你的方向，你是自己的主人。

最后，你要立志做一个A.R.M.Y, 做一个Accountable 可被信赖的人, Reachable 可亲近的人, Mission-oriented 有 使命感的人, You are responsible 愿为自己负责的人.

祝愿大家新年进步，快乐，平安！

（转自：http://www.5xue.com/modules/wordpress/?p=1687）