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王士如.时尚买手博客

买手与买手模式创始人 全球时尚买手理论实践基地网址:www.buyerw.com

 
 
 
 
 
 

买手模式下的快速时尚操作之三:制度与流程设计(2)

2017-8-7 10:12:45 阅读1395 评论0 72017/08 Aug7

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买手模式的核心在于制与流程的设计与设置,在这里,我们一定要搞清楚的是设计与设置制度与流程的三大原则。这三大原则的本质是让企业在设计制度的时候多考虑技术特性与业务中技术环节的合理性。我们在这里先强调的是技术层。
任何企业,在运作过程中,都有自己的技术层,技术层分为管理层、运营层、销售层、设计层、数据信息层、生产工艺层、决策层以及扩张层。在近三年左右,又加入了资产运营层与资本层、金融层。

作者  | 2017-8-7 10:12:45 | 阅读(1395) |评论(0) | 阅读全文>>

买手模式下的快速时尚操作之三:制度与流程设计(1)

2017-8-3 15:03:52 阅读1743 评论0 32017/08 Aug3

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产品风格与品类、时尚度、流行趋势的总体更新我们把它称作为“快时尚”。这样的理念在今天看来,并不是我们以往理解的那种款式的更新,所以,“快时尚”的本质是一个品牌在整体运营、管理与设计研发上的更新快速。这取决于我们的组织构架的设计,也取决于我们对于产品需求的最简单直白的理解,不同的是,我们在理解企业为了达到快的目的时候,最会忽略的是我们的管理制度体系与流程设计。
买手模式下的快速时尚操作之三:制度与流程设计(1) - 买手王士如buyer.w - 王士如.时尚买手博客

作者  | 2017-8-3 15:03:52 | 阅读(1743) |评论(0) | 阅读全文>>

买手模式下的快速时尚操作之二:效率体系(6)

2017-8-1 9:49:08 阅读1810 评论0 12017/08 Aug1

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说实在的,我觉得在效率体系上我们不能够在讨论下去了,因为所涉及到的话题会越来越多,那么,最终我们会发现,这些话题都是我们在改革中需要努力的方向。方向即然这么多,也说明了我们在企业管理与运营方面,不断的改进与不断的发现问题比漠视小问题而埋头苦干的要好。这可能是大多数管理者都有的想法。
买手模式下的快速时尚操作之二:效率体系(6) - 买手王士如buyer.w - 王士如.时尚买手博客 不过,在发展中去解决效率的问题或者

作者  | 2017-8-1 9:49:08 | 阅读(1810) |评论(0) | 阅读全文>>

买手模式下的快速时尚操作之二:效率体系(5)

2017-7-31 10:32:45 阅读1562 评论0 312017/07 July31

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在昨天的讲稿中,好多人问,组织构架与制度流程在却如我昨天所说的,看后理一下自己的企业组织构架与相关流程制度,确实有许多是需要清理的。那么,问题来了,这种情况下,清理了原有的制度与部门,我们该用什么样的部门与制度流程来替代。总不能存在权力与管理真空吧。
买手模式下的快速时尚操作之二:效率体系(5) - 买手王士如buyer.w - 王士如.时尚买手博客
 
这个问题其实正好问到了我们今天需要给大家做解释的。
首先,我们看,清理掉的部门基本上都是我们不需要的,不需要也就意味着不会对现有的主要业务与管理事项产生负面的影响。首要的是清理掉那些不需要的部门与制度流程,这些是不会影响企业的效率的,相反是会提高企业管理与运营的效率的。对不对?

作者  | 2017-7-31 10:32:45 | 阅读(1562) |评论(0) | 阅读全文>>

买手模式下的快速时尚操作之二:效率体系(4)

2017-7-29 12:03:38 阅读1663 评论0 292017/07 July29

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在所有有影响效率提升的管理因素中,我们一般都会想到,企业里好多的决策作出的时机都是对的,而且,在不同的时间段上拿捏的都是很好的,但是呢,一做执行的时候,各种问题与各种意想不到的原因马上浮出水面。剥丝抽茧之后,发现作何阻止碍我们效率的那些事情与流程,又似乎都是对的。这样一来,就很难去做取舍,搞得企业决策者们头大不说,影响了效率,反而让怨气到处都是。
买手模式下的快速时尚操作之二:效率体系(4) - 买手王士如buyer.w - 王士如.时尚买手博客
这些客观

作者  | 2017-7-29 12:03:38 | 阅读(1663) |评论(0) | 阅读全文>>

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