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王士如.时尚买手博客

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买手与买手模式营运系列:买手模式营运企业组织构架设计第三章第四节(1)  

2014-09-12 10:45:58|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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第四节 市场信息与组织效能关系(1)

市场信息在买手型企业当中是以各种不同的专业化产品开发需求为出现的。如何有效的处理这些信息直接关系到企业组织运行的效能。信息的种类为以下几种:

一、促进企业新产品创新的行业内技术进步信息。这些信息为企业提供了产品的新功能、新款式、新的制作标准、以及流行的趋势等信息。企业在获取这些信息后可以对自己的产品进行改进。

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二、有针对性的获取同行业企业与企业相同的产品信息。这也是促进企业主体产品改进的重要信息,比如服装企业在这方面的作息利用对于自己产品的改进是最多的。此类信息的利用好与坏直接关系到企业市场战略与整体战略目标的完成情况。

三、行业内企业发展动态信息。这一信息的获取利用使企业更加能够看清楚同业企业战略目标与自己企业战略目标的差距等情况。对于自己行业内的发展情况企业也是需要清楚的。这是买手型企业模式中组织部门共用的信息。能够给组织内部形成一种竞争的压力,对于促进企业战略目标的完成有很好的作用。比如生产部门在获取了另一家企业生产部门的成本数据后,就会对比自己的生产成本。如果自己的成本高于同业企业,生产部门就会对自己的生产系统进行诊断,找出自己成本控制不合理的地方进行改进。

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四、市场网络资源信息。此类信息是让企业在市场竞争状态下不断的进行市场网络资源的调整,挖掘与构建更加合理的市场网络。

五、人力资源的信息。优秀的人才信息会不断的在组织运行中通过各种途径传递给企业组织职能部门。这就为组织进行优秀人才的猎取给予了保障。

六、相关行业企业信息。这些信息是与企业经管活动有直接或间接关系的企业信息收集。比如服装企业要进行面料生产企业、辅料生产企业、包装运输企业、这些信息的及时获取对企业组织运作成本将是十分有帮助的。

通过对上述六大类别信息的收集、处理、利用,企业就会明白清楚的知道自己的定位在那里。除了上述的主要信息收集外,企业还要进行其它相关信息的收集、处理与利用。以便于企业各方面工作的有效改进。

企业信息的处理在买手型企业当中是组织内部主要的工作职能。因为组织资源的获取就是先有了价值信息后才能及时的调整企业的战略与具体的运营的。最后将这些信息变成商品或为组织所用的有价值的资源。因此,对于组织在处理利用这些信息上就在组织功能中显得十分重要了。

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信息流在买手型企业内部呈现出的是各种专业性的状态。对于各部门的专业信息而言,其处理的系统是在组织内部各部门中进行的,而对于信息流的规范化管理则是由四方管理。四方信息管理在买手型企业当中是一个全新的信息管理概念。

四方信息管理的概念:买手型企业为了更加规范的对信息的渠道、信息的制度保证、信息的使用、信息的存放与保存的工作做的更好更规范。在利用信息的同时在企业组织制度中明确的四个方面对所用的信息进行规范化管理的方法,这四个方面是:第一方信息的提供者;第二方信息收集者;第三方信息的流通渠道方;第四方为信息的使用方。这四方对其所使用的信息进行规范化的管理与存放,在制度的设计上是得到买手型企业信息运作与网络支持的。

信息是买手型企业赖以生存的主要资源。对这个重要的企业资源管理可见是非同一般的。对于买手型企业的组织设计也是主要体现信息的管理制度体系与运营体系的。信息资源的使用一直都是买手型企业中最为重要的发展保证。

四方信息的组织形态在企业当中的具体表现情况是这样的。

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一、信息的提供者

信息的提供者一般是与企业进行信息交流合作的外部企业与个人。他们在得到信息之后,需要对信息进行处理与保存,在必要的时候及时的发送给企业进行信息的共享。这一方的信息组织在企业组织当中是一种合作的组织形态,我们在前面已经讲到过,信息合作也是一专业技术上的合作,属于买手型企业对外合作伙伴的一个部分,那么,企业就需要对其进行规范化的管理,以使其行为更加有效的符合企业的运作标准。

信息合作者就是买手型企业组织中的一个部分。在对组织设计的时候是不能够忘记这一块的。

二、信息收集者

信息收集者有二种,一种是企业的买手人员,一种是买手人员的探手与猎手人员。他们在市场上进行各种专业信息的收集,对企业进行信息的供应。买手人员的信息收集一般是自己个人的信息获取方式,探囊取物手与猎手人员的信息收集只是买手人员收集的一个部分。他还要进行更为广泛的信息收集方式。信息在收集者中的形态也是一种动态的。这个是一个主要的物征,信息只有流动才能显理出它的使用价值。买手与探手与猎手就是信息收集者的组织形态。

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三、信息的流通渠道方

信息流通渠道方表现的是信息流通的渠道提供方,在信息组织形态当中表现为三个部门。一个是企业的协调中心。协调中心每天都会对信息的收发进行必要的管理与规范的工作,使信息流通渠道能够畅通无阻。它在信息流通组织当中呈现出的是一种管理者的角色。二是企业的信息协调中心,它是专业的信息渠道维护与管理者,承担着信息渠道的建设与开发新的信息网络等信息的主要工作。是专业的信息流通管理者。三是信息的使用部门给信息的收发提供的专业信息流通渠道。这三个部门是信息渠道组织的构成。承担信息的渠道建设与其维护开发等主要的组织职能。

四、信息的使用方。信息使用方会根据信息的价值对信息进行处理利用并且进行保存。在此过程中还会对信息资源的对外共享做好前期的工作准备,使信息的流通更加的符合企业信息的价值形态。

王士如2014年11月11日晚

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