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开放的情歌【原创版权所有】

情歌放,满庭芳。草长莺飞诗意扬!!!

 
 
 

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我是风,,吹落飘渺的云,,我是云,,化作绵绵的细雨,,我是雨,,触动无边无际的海,,我是海,,包容了人世间的酸甜苦辣咸。。。。。。

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董事长和总经理的巨大区别!  

2014-09-15 10:28:56|  分类: 雅致人生 |  标签: |举报 |字号 订阅

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董事长和总经理的巨大区别!管理必看!  


                 董事长和总经理的巨大区别!管理必看! - 九毛九 - 九毛九的博客
 

一、管理中的阴阳之道


  1、一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行。


  2、一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。


  3、一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的必备。古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。


二、管理忌六心


  1、私心,必让你威信扫地;


  2、贪心,必让你立场错乱;


  3、妒心,必让你丧失理智;


  4、偏心,必使团队内讧;


  5、疑心,必使同伴离散;


  6、粗心,必然功败垂成。


需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的,哪怕只是个小主管。


三、管理者十大素质


  1处事冷静,但不优柔寡断;


  2做事认真,但不求事事“完美”;


  3关注细节,但不拘泥于小节;


  4协商安排工作,绝少发号施令;


  5关爱下属,懂得惜才爱才;


  6对人宽容,甘于忍让;


  7严以律己,以行动服人;


  8 为人正直,表里如一;


  9谦虚谨慎,善于学习;


  10不满足于现状,但不脱离现实。


四、如何让下属对你忠诚?


  1、思考全面,小处着手。


  2、懂得培养,量少而精。


  3、信任下属,换位思考。


五、绩效管理三守诀


  ①一中心原则:绩效。


  ②六授权步骤:解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制;


③七职场原则:汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受!

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