引用

fengchuanqi 的 天龙八部—职业经理人八项必备技能

 

 “成功是5%的战略加95%的执行”。

---著名跨国公司ABB公司名誉主席巴尼维克

企业如何持续健康良性的发展？

企业能否将既定战略有效地实施？

如何打造一支高素质的职业经理人队伍？

任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，取得持续的生存发展能力，非常重要的一个要素是拥有一支合格的、职业化程度很高的职业经理人队伍。那么，要想成为合格的职业经理人，应该具备哪些相应的管理技能呢？

课程目的：                        

²        掌握作为职业经理人所需要具备的核心技能

²        全面提高职业经理人必备的领导、管理、交流沟通等素质

²        提升职业经理人管理的实务能力

²        提升职业经理人及公司整体绩效的目的

课程大纲：

（一）  专业经理人的全方位职责

u       专业经理人的全方位职责

u       专业经理人的BSC绩效考核与努力方向

u       新世代经理人的创新管理典型

（二）  建立高绩效团队

u       团队诞生 

u       会议讨论 

u       行为统合 

u       克服对立 

u       理清目标

u       凝聚共识 

u       团队决策 

u       绩效评估 

u       教育训练  

（三）团队领导与有效激励

u       有效激励的方法

u       团队领导的认知与方法

（四）高效管理的技巧—计划

u       计划的技巧

u       组织管理的功能、原则及新方向