注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

江南丝雨的博客

自然而然

 
 
 

日志

 
 

一书一世界,一博一人生——写在高扬老师《中层忠告》出版之时  

2012-04-11 13:13:52|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

辛勤耕耘结硕果——贺高扬老师新书出版 - 如水生活 - 宁静致远

一书·一世界

昨天在外开会,接到特快转递打来的电话,有邮件来自广州,我赶紧让单位前台签收。晚上回到单位邮件已在办公桌上。打开一看,是一本崭新的书籍——作者:高扬;出版机构:广东省出版集团、广东经济出版社;书名《中层忠告》, 红白相间的彩色封面让书名显得格外耀眼夺目,富有立体感。想不到高老师的书这么快就出来了,如同一个孩子问世一样。今日休息,暂借博园一角表达我的庆贺之意——祝贺高扬老师的新书——《中层忠告》正式出版!

此书出版之前,高老师曾让我作为一名职场人就此书稿内容提提意见,可因工作忙碌,无法分心,故无奈推托了。现在想来,甚感歉意! 

春风里,悠闲时,翻阅新书,如同品茗。自然间,目光便聚焦到了《序》上。高老师以其多年丰富的管理咨询经验,告知人们“中层是个宝”,是组织实现战略目标和进行高效管理的中坚,但由于中层在组织中身处“承上启下”的中位,有时如同一个夹心饼,上下夹击,境地十分尴尬。“中层尴尬及其破解”便成了高老师撰写此书的最原始想法。

授之鱼不如授之于渔。此书作为中层解码,告诫职场中层如何做人,如何做事,如何学习,如何待人,如何带队。。书中共提出了120个忠告,有如“120急救中心”,及时有效。本书将教会你如何从复杂到简单,从盲动到智慧,从善行到大爱,从能力到能量,从隐性到显性,从优秀到卓越。 

文写至此,我读到了易南英先生为本书写的“后记”。有一句话跳入了眼帘:“(高扬)自然便是中国乃至全球“知识解决第一人”!呵呵,这是多么高的赞誉啊!      

我经常说,中层干部是组织的腰,腰不好肾就亏。中层干部一定要从能力、责任心、知识面上对自己进行全心打造,方法和理念从高老师的书中都能找到。相信已是中层或正在转向中层的人们一定会读之受益,行之有效,学之成长。。一书一世界,本书将中层的心理世界解剖的如此到位、透彻,实乃功力。

昨日,高老师寄我一书,意在告诫我如何培养中层吧?确实,只有不卡,才能自如上下。谢谢啦!我会认真精读此书,领会其中要义,时时付诸实践,努力让知识、理论转化为生产力,让隐性知识转化为显性成果,达成高老师“知识解决”的宏愿。

一博·一人生

认识高老师纯属博缘。一年多前,一个偶然的时间,点击进入高博,吸引眼球的是这样一段话:高扬.知识解决.博客——指向个性、知性和悟性的地方……(http://gaoyang0755.blog.163.com/),让我肃然起敬。细看博文,方知高老师坚持每日一博,至今快七年了,办园宗旨是“知识解决”。真如易先生所说:高扬早就将自己塑造成了独特的品牌,高扬=知识解决,知识解决=高扬。其品牌价值可解析为:战略清晰:为客户提供基于他创导的“知识解决”管理咨询服务;定位明确:“知识解决”理论具惟一性,自然便是中国乃至全球“知识解决第一人”;梳理整合:建构了属于自己的体系。其塑造的核心在于他将隐性产品或服务做到了显性化。

俗话说,人一辈子做一件好事容易,难就难在做一辈子好事,写博亦如此。高老师坚持七年如一日,天天耕博不辍,这种坚持和执着,常人难以做到。高老师的博文内容多是管理性文章,旨在让人们用“知识解决,理论武装,实践检验”。当然,也有关乎人生类,生活类、情感类的文章,读之受益。

自从一年多前进入高家博园以来,因为对文章的兴趣,更为了宽阔视野,提升能力,当然也有“将自己的经验与大家分享”的公共理念,我开始跟博评论,坚持每日一评也有一年多了。一年来,我坚持着高老师的坚持,执着着高老师的执着,不曾搁笔。每日一评,何其艰难,因为白天工作无暇琢磨,只能用深夜时分细读、理会、点评了。一开始,点评文字较长,还讲求格式,很是累了自己。后来,我改变方法,有话则长,无话则短...就这样一天天也坚持下来了,还时不时收到高老师博友们的留言激励,很是高兴!至于我能坚持“高评”多久,那是一种意志力的考验。呵呵,我恐无高老师的韧劲儿,只期待老师“给力”。但不管能坚持多久,通过一年的跟评,我感觉无论从知识、境界、思想,表述等方面均有了大的提升,变得更加理性、淡定。在此深表感谢。感谢您助我成长,促我进步、激我奋进!

在读高博与跟评的过程中,也慢慢了解了一些高老师的为人:认真、执着,甚至是工作狂,写博多是凌晨,还是一位空中飞人,以自己的智慧和热情,为客户,为博友们解决组织管理中的急难问题。用他的书,用他的博客,甚至用一对一的“真人秀”传递知识、解决问题。他执着地在人生路上跋涉,坚定而自信,快乐而充实。高老师的博友遍天下,聚集了许多人脉和资源,他用超强的资源整合力 为人们实实在在地奉献着个人的价值,令人钦佩。

一书一世界,一博一人生。高老师专注“知识解决”,凸显的是博学与坚持;奔走于咨询管理行业,为客户提“独家修炼”的服务,凸现的是持续的价值奉献意识。书,奉献给读者的是飘香的硕果;博,奉献给博友们的是知识和资源,是社会价值的持续创造!如此,境界可“高”?如此,品牌可“扬”?!

我想,每日一博已成了高老师生活乃至生命的一部分,期待高老师的博园越办越火红,相信高老师的博客人生一定会坚定地走下去...

            江南丝雨写于高老师新书出版之时,心情随笔,多有不妥,还请海涵。

                           2012年4月2日 春风正劲时

我期待的中层:

       1、作为中层,如何正确处理好与上级、平级、下级的关系确实很重要,其所处的位置对组织政令是否畅通,决策是否能得到有效贯彻和执行都有密切关系,决定着组织的执行力和团队绩效。因此,中层除了要懂得专业技能外,更多的是要增长见识,提高管理水平,学会如何在职场中做一名真正的职业经理,包括如何做人,如何做事、如何带队....愿《中层忠告》为组织和中层带去走向高效管理的解码!

        2、中层的角色很精彩,中层的处境很无奈。既然是中坚,既然为腰杆,就一定要敢于担当,善于担当;中层要切实提升自己的管理能力和水平,要培养高度的责任感和首创精神,不能做二传手、传声筒,忙坏了上司,累煞了下级。中层管理者对上要正确领会领导意图,培养较好的领悟力和贯彻力;对下要讲求管理艺术,带好队,尽好责,创业绩,并充分发挥好每个团员的积极性和创造性。要善于思考和理性分析,提出独到的见解和方案。做事要有计划,有目标,有方法,讲成效;做人要职业、有情致、能感召、多操心。总之,要培养出一个好的中层,一方面,组织要当玉一样去雕塑他们,另一方面中层本身要乐意进取,愿意被雕塑!组织对中层的期待都很高,请中层或想晋升中层的员工们认真学习中层的忠告,达成“人岗匹配,业绩优良,能力达标,思想领先”。

      3、一个优秀的中层,既懂得勇于承担责任,也勇于给下属犯错误的机会。因为他们知道,一个对错误战战兢兢的员工,是没有有勇气去承担任何责任的。

     4、作为一名中层,正确处理好与上级、平级、下级之间的关系是多么重要,这与如何做人,如何做事并不矛盾,息息相关。在职场中,如何做人,就是要努力做一名职业人,做一个具有职业道德的人;如何做事?就是要有职业操守,尽力职业化做事,正确机智地协调、处理好各种问题和矛盾。相信,能做到这些就一定能理性处理好与上级、平级、下级的关系。反之,则上级不欣赏、同僚欲攻之,间或下级亦背之,最终落得个“不得善终”也。因此,中层只有加紧修行,提升技能、学会如何职业做人,智慧做事、德艺双馨,才能上下通透,左右逢圆,赢得尊敬,做人得道,做事得体。

  评论这张
 
阅读(1079)| 评论(33)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017